杜啟君

（慈溪市工業(yè)投資集團有限公司，浙江 慈溪 315300）

一、概述

自我國改革開放至今，國有企業(yè)改革就一直是我國的重要戰(zhàn)略問題，國有企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到我國國民經(jīng)濟及社會主義經(jīng)濟的發(fā)展壯大。在國有企業(yè)的改革過程中，企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)是國有企業(yè)的重難點，而在現(xiàn)階段來說，如何將國有企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)緊密融合才是如今國企面臨的主要問題。

國企的優(yōu)秀企業(yè)文化，會使凝聚員工的向心力，在工作中能始終保持工作激情，能增強員工的集體榮譽感和組織歸屬感。優(yōu)秀的精神文明建設(shè)，能夠使得國企員工堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在正確的道路上走下去，有利于明確國企的發(fā)展目標(biāo)。

二、國企的文化建設(shè)與精神文明建設(shè)融合的必要性和重要性分析

國企的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)是相互依賴，相互扶持的關(guān)系，國企文化建設(shè)提升國企的市場競爭力，也是企業(yè)始終保持向上發(fā)展的重要動力，精神文明建設(shè)則能有效提高國企員工的精神面貌，也能為國企建立良好的受眾口碑，促進企業(yè)樹立良好的形象。因此，促進國企的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的有機融合，是國有企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。

三、國企文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的合理性

在國企文化建設(shè)和精神文明建設(shè)融合中，他們存在的合理性也是一個值得參考的因素。

（一）在企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)之間，他們所在的主體具有相似性和一致性

企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，都是國企在長期的發(fā)展中形成并擴大的作用在員工和國企發(fā)展方向上的，從根本上來看，他們都對員工的發(fā)展有積極的推動作用，符合了新時代中國特色社會主義發(fā)展道路的要求。

（二）兩者之間的目標(biāo)具有高度的一致性

國企企業(yè)文化的目標(biāo)在于提高企業(yè)員工的工作熱情和素養(yǎng)，并讓國企在這種熱情的氛圍中發(fā)揮出他所具有的軟實力，而企業(yè)的精神文明建設(shè)目標(biāo)在于維護并樹立良好的企業(yè)形象，將企業(yè)的精神文明轉(zhuǎn)化成前進的動力，從根本目的來看，兩者的根本目標(biāo)都在于推動企業(yè)更好的發(fā)展。

（三）兩者之間的作用具有高度的一致性

企業(yè)文化和精神文明建設(shè)之所以被員工認(rèn)可，是因為它們之間具有相似的建設(shè)性，都能良好的塑造員工的價值觀，都能引導(dǎo)企業(yè)走上符合社會主義價值觀的正確道路。

四、關(guān)于二者有機融合的研究分析

（一）首先要建立融合的保障機制

企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)來說，能夠規(guī)范國企的管理和經(jīng)營機制，并能帶動國企發(fā)展的蓬勃生機，促使國企發(fā)展的越發(fā)健康，與此同時，還能保證國企堅守社會主義核心價值觀，發(fā)展為國民經(jīng)濟的支柱性企業(yè)。

企業(yè)文化的建設(shè)和精神文明建設(shè)的有機融合是一個長期的磨合過程，不是一蹴而就的，有機融合的保障機制是保障企業(yè)在面對兩者融合過程中出現(xiàn)的問題時，能夠有效制定解決對策，規(guī)范企業(yè)的發(fā)展道路，降低發(fā)展的風(fēng)險。因此在融合之前，必須建立足夠全面的企業(yè)及員工保障體制，才能保證在融合時面對任何的問題都能快速制定出解決的辦法，將損失降到最低。

（二）在融合過程中建立積極向上的企業(yè)價值觀

企業(yè)價值觀的建立，離不開二者的推動融合，以及企業(yè)長時間對此的研究，因此，在融合中，國企要注意優(yōu)先推動建立企業(yè)的價值觀，只有這樣，才能保證企業(yè)在融合過程中，員工和企業(yè)都能保持一條心，并能始終保持積極的工作態(tài)度，讓企業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。一個優(yōu)秀的國企在發(fā)展中建設(shè)適合自己的、適合市場的價值觀，在精神文明與企業(yè)文化有機融合過程中誕生自己的優(yōu)秀企業(yè)價值觀，在不斷的發(fā)展中增加國企市場競爭力。

（三）堅持以人為本的企業(yè)核心理念

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，也是我黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。在國有企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機結(jié)合中，要以人為本，建立新時代適合市場、適合大眾的企業(yè)文化。

（四）打造良好的國企形象

企業(yè)形象是在企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)上建立起來的，是與之息息相關(guān)的，良好的企業(yè)形象能使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)更多的優(yōu)勢，也能讓企業(yè)員工擁有更強的歸屬感，因此，良好的企業(yè)形象也對企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的有機融合有很大的促進作用。在堅持加強國企的黨性建設(shè)，提高國企的文化建設(shè)水平和精神文化建設(shè)水平的過程中，打造良好的國企自身形象，最終受益的，還是國企自身和國企員工。

五、結(jié)語

只有加強國有企業(yè)以黨組織為政治核心的企業(yè)文化建設(shè),才能夠正確引領(lǐng)和推進國有企業(yè)精神文明建設(shè)的快速良好發(fā)展；另一方面,只有加強國有企業(yè)精神文明建設(shè)的各項工作,才能夠更好地保障國有企業(yè)文化建設(shè)的順利開展,實現(xiàn)符合社會主義發(fā)展要求的國有企業(yè)核心政治文化,進而增強國企發(fā)展的引領(lǐng)力。

本文分析了當(dāng)前國企在改革中文化建設(shè)與精神文明建設(shè)融合的必要性和重要性，對兩者的有效融合的措施進行了簡要分析。兩者的有機融合對企業(yè)的長效發(fā)展起到推動作用，并在兩者融合過程中衍生出的企業(yè)核心價值觀和蓬勃的生機，使企業(yè)在發(fā)展道路上始終保持良好勁頭。因此，推動企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)是十分具有必要性的，但在融合時要注意自身國企的特點，有針對性的制定出文化建設(shè)和精神文明有效融合的對策。