文/崔敏強(qiáng)
(作者單位:陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司)
(責(zé)任編輯:張瑞瑞)
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司是在原煤炭部直屬的5家統(tǒng)配礦務(wù)局(建設(shè)公司)、省級(jí)涉煤企業(yè)以及3家省屬煤化工企業(yè)、2家裝備制造企業(yè)、1家鋼鐵企業(yè)基礎(chǔ)上成立的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)成立后,雖然通過(guò)并購(gòu)重組、改造提升發(fā)展了燃煤發(fā)電、建材水泥、現(xiàn)代物流和金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè),但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重仍然非常大。近年來(lái),隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的換擋調(diào)速,陜煤集團(tuán)走過(guò)了一段盛極而衰又浴火重生的發(fā)展歷程,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效取得了階段性成果,新興產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一般都具有勞動(dòng)密集、工藝技術(shù)和組織管理成熟穩(wěn)定的特點(diǎn),且應(yīng)用廣泛、價(jià)格相對(duì)低廉。以煤炭產(chǎn)業(yè)為例,2018年全國(guó)煤礦勞動(dòng)用工總數(shù)近370萬(wàn)人,煤炭產(chǎn)、消量分別為39.53億噸和36.8億噸,占我國(guó)一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)的比重均近70%。當(dāng)前價(jià)格水平下,相同熱值煤、油、氣的價(jià)格比約為1:5.4:4。我國(guó)富煤少氣缺油的能源資源特點(diǎn),決定了以煤為主的能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)在較長(zhǎng)時(shí)間范圍內(nèi)不會(huì)改變。因?yàn)殡y以穩(wěn)定出力的可再生能源尚難支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。多年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)高度的相關(guān)性,充分反映了我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的高度依賴(lài)性。據(jù)有關(guān)資料顯示,到2030年,我國(guó)煤炭消費(fèi)量仍占一次能源消費(fèi)總量的50%左右,即使2050年以后這個(gè)比例仍會(huì)在40%以上。因此,煤炭仍然是我國(guó)不可或缺的基礎(chǔ)能源和重要工業(yè)原料。
正是由于傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所起的中流砥柱作用,我們應(yīng)該準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展的意義。面對(duì)市場(chǎng)起伏,企業(yè)更是應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短、堅(jiān)定主業(yè)不動(dòng)搖。實(shí)踐證明,放棄自身長(zhǎng)期積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),盲目追隨市場(chǎng)熱點(diǎn),大舉發(fā)展自身并不熟悉的多元產(chǎn)業(yè),最終多會(huì)付出沉痛的代價(jià)。2013年煤炭步入低谷后,陜煤集團(tuán)也曾猶豫徘徊,最終確立了以“去雜歸核”為主要內(nèi)容的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的策略。所謂“核”指的是傳統(tǒng)主業(yè)。立足長(zhǎng)期積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和打造的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,依托陜西得天獨(dú)厚的煤炭資源稟賦,堅(jiān)定不移發(fā)展現(xiàn)代化智慧煤礦。通過(guò)近5年的努力,陜煤集團(tuán)的14座國(guó)家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化礦井產(chǎn)能達(dá)到7000余萬(wàn)噸,一批現(xiàn)代化煤礦取得國(guó)家核準(zhǔn)并將在今明兩年陸續(xù)投產(chǎn),在最新的全球能源企業(yè)500強(qiáng)排名中位列第103位,為國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)第三位,一舉躍升到煤炭競(jìng)爭(zhēng)力先進(jìn)行列。
第九次:1964年“中華人民共和國(guó)糧食部軍用糧定額支票”(面粉、大米、粗糧、馬料各“伍拾斤”“壹佰斤”“壹仟斤”“伍仟斤”版)。
傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)雖然在短期內(nèi)難以被全面替代,但相比于新興產(chǎn)業(yè)還存在許多的短板與瓶頸。傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)企業(yè)多數(shù)因用工眾多而效率較低、因門(mén)檻較低而魚(yú)龍混雜、因無(wú)序發(fā)展而產(chǎn)能過(guò)剩,同時(shí)因資源消耗大、環(huán)境污染重而受到制約。此外,傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)不但面臨激烈的同行競(jìng)爭(zhēng),還要不斷為新興產(chǎn)業(yè)讓出市場(chǎng)份額。例如,我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)因資源稟賦和安全條件的差異,東南地區(qū)年產(chǎn)量6萬(wàn)噸以下的煤礦大量存在,而西北地區(qū)千萬(wàn)噸級(jí)礦井比比皆是,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。基于世界能源結(jié)構(gòu)的變化,以“低碳化”“無(wú)碳化”理念為核心的能源革命與變革在全球范圍蓬勃興起。由于大氣污染治理和國(guó)際碳排放雙重壓力,我國(guó)對(duì)煤炭生產(chǎn)和使用的管控日趨嚴(yán)格。同時(shí),風(fēng)能、太陽(yáng)能、核能等新能源技術(shù)進(jìn)入快速工業(yè)化發(fā)展與應(yīng)用階段,而以智能電網(wǎng)、大規(guī)模儲(chǔ)能電池為代表的配套技術(shù)的發(fā)展,將快速提高新能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例。
傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展除了前述的短板與瓶頸,還普遍受到日益嚴(yán)苛的資源、環(huán)境約束,加上體制機(jī)制不活及歷史包袱累積,各類(lèi)生產(chǎn)要素的效率總體偏低,拖累市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)多年粗放式發(fā)展,傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)企業(yè)低效、無(wú)效資產(chǎn)多,產(chǎn)能利用率低、資產(chǎn)負(fù)債率高,高端人才缺、低端用工多等現(xiàn)象非常普遍。提高行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,必須通過(guò)改革創(chuàng)新推進(jìn)去產(chǎn)能提升供給效率、生產(chǎn)智能化提升工作效率、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化盤(pán)活存量資源效率、資產(chǎn)輕質(zhì)化提升資產(chǎn)效率。
一是淘汰了一大批競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的落后煤炭產(chǎn)能。2016年關(guān)閉退出19處生產(chǎn)煤礦,退出產(chǎn)能1830萬(wàn)噸,涉及職工近4.4萬(wàn)人,約占同期全集團(tuán)煤炭產(chǎn)能和職工的17%和47.5%。
近年來(lái),陜煤集團(tuán)針對(duì)自身的短板開(kāi)展了深刻的自我革命。
二是圍繞煤炭的綠色生產(chǎn)和高效清潔利用開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過(guò)智慧礦井建設(shè)、保水開(kāi)采新工藝、瓦斯零排放礦區(qū)建設(shè)、無(wú)人值守技術(shù)應(yīng)用等舉措,不斷提高生產(chǎn)礦井的智能化裝備水平和礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在消費(fèi)環(huán)節(jié),大力發(fā)展“煤粉—高效鍋爐—供熱服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了煤炭燃燒的超凈排放。在交易環(huán)節(jié),探索通過(guò)洗煤、電子配煤等手段,推行煤炭產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,為用戶(hù)定制標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,最大限度地降低用戶(hù)使用成本,依托陜西煤炭電子交易平臺(tái),實(shí)行網(wǎng)上交易,以減少中間環(huán)節(jié)、降低交易費(fèi)用。
四是開(kāi)辦“陜煤思創(chuàng)學(xué)院”,大力挖掘和培養(yǎng)年輕后備干部。把黨的建設(shè)同企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),有力提升了管理效率。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)末位淘汰考核,大力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。
三是按照適度相關(guān)多元的思路,重新梳理了“能材并舉”的煤化工發(fā)展方向。加快了自主開(kāi)發(fā)的甲醇制烯烴技術(shù)和煤炭分級(jí)分質(zhì)利用技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,一批達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的煤化工項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
觀察固有頻率與振型,理論計(jì)算軟件得到的3階模態(tài)與6階模態(tài)為真實(shí)模態(tài)。1階模態(tài)與2階模態(tài)、4階模態(tài)與5階模態(tài)固有頻率都很接近。從圖4可知,1階振型與2階振型相似,4階振型與5階振型相似,這極有可能是密集模態(tài)或重根模態(tài)。采用試驗(yàn)?zāi)B(tài)分析可驗(yàn)證上述推論。
陜煤集團(tuán)通過(guò)大幅度去產(chǎn)能,極大提升了保留煤礦的產(chǎn)能利用率,所屬礦井的產(chǎn)銷(xiāo)量基本實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)行。率先建成了全國(guó)首個(gè)智能化無(wú)人開(kāi)采工作面,成功實(shí)踐和再創(chuàng)新了110-N00采煤工法,為減員提效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。依托雄厚技術(shù)力量打造了多支專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍,既安置了退出礦井的富裕人員,又為新礦井輸出了成建制的技術(shù)隊(duì)伍,并為新礦井節(jié)省了培訓(xùn)成本和設(shè)備投入成本。目前,陜煤集團(tuán)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化服務(wù),以及面向社會(huì)的托管運(yùn)營(yíng)已占很大比例。尤其是近年來(lái)與商業(yè)性銀行開(kāi)展的數(shù)百億債轉(zhuǎn)股,有效降低了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,大幅減輕了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,顯著優(yōu)化了企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。這些改革創(chuàng)新舉措有力地促進(jìn)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
“我們雖然辛苦,但企業(yè)為我們解決問(wèn)題,還加大了獎(jiǎng)勵(lì)政策,我們也沒(méi)有理由不好好干?!备什碜蛹佑驼締T工小張說(shuō)。
燙漂的本質(zhì)在于控制蔬菜速凍生產(chǎn)的酶活性,分解纖維組織,除掉辛辣澀等味道,方便烹調(diào)處理[2]。另外,針對(duì)即食產(chǎn)品,殺青還應(yīng)當(dāng)起到殺死和減少致病菌的目標(biāo)。加工環(huán)節(jié)能通過(guò)管理燙漂溫度與時(shí)間,實(shí)現(xiàn)鈍化酶、避免蔬菜變色、消滅或減少致病菌的目標(biāo)。
綜上所述,我國(guó)的傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)機(jī)、條件均已成熟,只要煤炭企業(yè)持續(xù)用功,主管部門(mén)因勢(shì)利導(dǎo)、統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),相關(guān)產(chǎn)業(yè)定能順利實(shí)現(xiàn)能級(jí)躍遷,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。