何子維

每逢11月第四個星期四，美國人便會迎來一個重要節(jié)日—感恩節(jié)。但在2019年感恩節(jié)前夕，硅谷的氣氛有點不同以往：谷歌剛剛以違反公司數(shù)據(jù)安全政策和行為準(zhǔn)則為由，開除了4名員工。

12月，這4名員工向美國勞資關(guān)系委員會提起了申訴，指出谷歌的解雇是一種打擊報復(fù)行為，旨在鎮(zhèn)壓工會活動。而被解約的這4名員工，由此被稱為“感恩節(jié)四杰”。

解雇，是硅谷的常態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2019年前11個月，美國科技行業(yè)共宣布了6萬多人的裁員計劃，是2018年同期的近5倍。人們打趣在硅谷只有兩種人：一種是經(jīng)歷過被解雇的，另一種是即將被解雇的。即使隨著性別平等、移民等議題越來越受重視，員工抗議公司、談?wù)摴⒉货r見，但傳統(tǒng)上，勞資談判在高薪的硅谷是沒有立足之地的。

如果對于美國科技巨頭們來說，工會尚處于萌芽狀態(tài)，那么對于美國制造業(yè)巨頭們來說，工會則是難以掙脫的枷鎖。提起它，有人會想到2019年最受關(guān)注的紀(jì)錄片之一《美國工廠》，有人會在腦海里浮現(xiàn)出一幕幕暴力沖突，像是一個世紀(jì)前芝加哥城的流血大罷工、卡內(nèi)基鋼鐵廠修筑的“弗里克堡壘”將工人關(guān)在外面等等。

它已經(jīng)演變成了在資本家和工人之間賺差價的中介角色。

美國林林總總的幾百個根據(jù)行業(yè)劃分的工會，在誕生之初，的確扮演著保護(hù)工人權(quán)益的“救世主”形象。可時至今日，它已經(jīng)演變成了通過罷工等手段，在資本家和工人之間賺差價的中介角色。這也是為什么美國研究工會問題的專家常質(zhì)疑稱，工會的主要功能已淪為“把工薪從自由競爭的市場中抽出來，使之不受有競爭的市場決定”。

最具代表性的案例，是美國“汽車之城”底特律。底特律一度是美國制造業(yè)的象征和驕傲，但深受工會行為的影響，在2013年成為了美國史上最大的破產(chǎn)城市。

工會運動并不會因此消停。就在2019年9月，“全球最具戰(zhàn)斗力的工會”美國汽車工人聯(lián)合會舉行了12年來首次罷工，令全美汽車制造行業(yè)陷入“停擺”。

看來，美國勞動者已重新成為一支基于經(jīng)濟(jì)訴求的政治力量。盡管有人不認(rèn)為這個趨勢反常，而認(rèn)為這無非就是在全球化、金融化以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)擠壓下，老式勞動者的一次反撲，但參加罷工的人群，其組成結(jié)構(gòu)透露了一個意外的事實：參與者中不僅有已經(jīng)就業(yè)的美國人，還有很多年輕的千禧一代。后者有著多元文化的背景，未就業(yè)，卻也遭遇著經(jīng)濟(jì)困境，比如儲蓄賬戶余額少、償還高額學(xué)生貸款等。

據(jù)外媒報道，年輕人已成為推動工會成員人數(shù)攀升至美國15年來最高水平的眾多原因之一，并且其熱衷參與的現(xiàn)象不會很快消失。

縱觀美國有關(guān)勞資關(guān)系的案例、立法，因雙方的利益訴求不同而又各具合理性，時常發(fā)生判決不斷地反復(fù)的情況。而現(xiàn)在，工會新趨勢顯示出追問財富由誰持有的問題。這或?qū)⑵仁姑绹藝?yán)肅思考：以金融為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)，是不是該轉(zhuǎn)為以收入增長為驅(qū)動力的經(jīng)濟(jì)？