張茂華

黨的十九大報告對新時代黨的建設(shè)提出了新任務(wù)新要求，要求全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。作為共和國長子，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中離不開黨建工作，其中思想政治工作始終是國有企業(yè)獨有的政治資源，也是企業(yè)提高競爭力的重要核心內(nèi)容，而企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。新形勢下，國有企業(yè)如何加強思想政治工作和企業(yè)文化融合，對更好地推進(jìn)和強化二者工作的良性開展，共同支撐企業(yè)長久發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

一、加強思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的原因

思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都是國有企業(yè)的重要工作之一，同為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的軟實力。從二者的性質(zhì)來看，都屬于思想和意識形態(tài)的范疇，在國企發(fā)展中可以形成相輔相成、互相補充的良性關(guān)系。

二者內(nèi)容、目的和實施對象存在共性。國有企業(yè)思政工作是指黨為保持創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力而在思想理論方面所進(jìn)行的一系列工作，基本內(nèi)容和主要任務(wù)，是用馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系武裝全黨，對黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的教育，保證黨的基本路線在國有企業(yè)中的貫徹執(zhí)行。企業(yè)文化指在企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)過長期實踐和積累而形成的一種具有企業(yè)特色的精神以及物質(zhì)形態(tài)，主要任務(wù)是確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、培養(yǎng)企業(yè)精神、建設(shè)企業(yè)道德以及企業(yè)制度、樹立企業(yè)形象等等。二者的實施對象都是國有企業(yè)全體職工，思政工作是一項教育人、塑造人和培養(yǎng)人的工作，包括對人們行為準(zhǔn)則和思想品質(zhì)的教育，這些也屬于企業(yè)文化的范疇，二者的目的都是通過相應(yīng)的手段和方法發(fā)展職工的精神境界，提升工作積極性，最終提高國有企業(yè)的競爭力。

二者的進(jìn)一步深入發(fā)展需要相互融合。在新形勢下，社會形態(tài)發(fā)生著相應(yīng)的變化，對于國企的黨建工作的要求也發(fā)生著相應(yīng)的變化，黨的十九大報告對加強國企黨建工作提出了“四個堅持”的總要求，對新時期黨國有企業(yè)思政工作的方式和效果提出了更高的要求。同時，企業(yè)也面對著越發(fā)復(fù)雜的外部形勢和競爭日益激烈的市場格局，需要充分通過提升企業(yè)文化，運用更加高效的管理文化提升企業(yè)核心競爭力。因此，二者在深入實施中面臨著越來越多的壓力，思政工作要想適應(yīng)和滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際需求，只有通過與企業(yè)文化深度融合，才能真正滿足現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展對于思政工作的具體要求，二者迫切需要相互融合，盡快促進(jìn)相互轉(zhuǎn)變工作方法，提高工作成效。

二者各自具備的優(yōu)勢可促進(jìn)相互發(fā)展。一方面，思政工作為企業(yè)文化建設(shè)指明了方向，但是傳統(tǒng)的思政工作方法比較單一，效果有待進(jìn)一步提高，而企業(yè)文化的活動形式豐富多彩，可以更加被職工接受，把思政工作和企業(yè)文化相結(jié)合，把思政工作中理論、路線、方針教育等方面內(nèi)容，同培育國企精神、職業(yè)道德、行為規(guī)范等結(jié)合起來，從而使思政工作的內(nèi)容更加豐富，更加富有活力。另一方面，思政工作是以社會主義核心價值觀為導(dǎo)向，幫助人樹立良好的世界觀、人生觀和價值觀，隨著改革開放的進(jìn)一步發(fā)展，人們的思想意識也不斷變化，特別是有違社會主義核心價值觀的思想大行其道，對于企業(yè)職工有著很大的影響，國有企業(yè)在塑造企業(yè)文化時需要充分與思想政治建設(shè)相結(jié)合，為企業(yè)職工樹立正確的價值思想導(dǎo)向，在企業(yè)內(nèi)部營造健康和諧充滿活力的工作環(huán)境。

因此，國有企業(yè)應(yīng)該把思政工作和企業(yè)文化建設(shè)緊密聯(lián)系起來，使兩者之間形成良好的紐帶，以便相互促進(jìn)和共同提升。

二、當(dāng)前思政與企業(yè)文化融合中遇到的主要問題

對思政和企業(yè)文化工作重視不夠。在國有企業(yè)實際發(fā)展過程中，盡管很多大型國有企業(yè)的思政和企業(yè)文化工作開展的十分順利，但是部分國有企業(yè)對于思政和企業(yè)文化工作的重視程度不高，特別是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理干部過分重視經(jīng)營管理工作，對企業(yè)軟實力建設(shè)特別是思政工作重視不足，導(dǎo)致國企思政和企業(yè)文化深度融合水平不高。

工作方法變化不大。目前很多企業(yè)的思政和企業(yè)文化工作方法仍較為傳統(tǒng)，參與思政和企業(yè)文化的工作人員受傳統(tǒng)工作理念的影響，很多時候依舊采取“發(fā)資料，學(xué)文件，開大會，喊口號”的方式，并未結(jié)合現(xiàn)階段新時期新形勢的實際情況開展思政和企業(yè)文化建設(shè)工作。盡管有些工作人員已經(jīng)認(rèn)識到新形勢下轉(zhuǎn)變工作方法的重要性，但并未抓到重點，導(dǎo)致文化建設(shè)流于形式，使得企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理方法背道而馳，嚴(yán)重影響了兩者之間的融合和發(fā)展。

部門設(shè)置以及人員崗位設(shè)置不足。由于國有企業(yè)與黨政機關(guān)以及非企事業(yè)單位的性質(zhì)以及職能不同，國有企業(yè)之間在實際的職能管理過程中也存在著較大的差異，很多企業(yè)思政文化建設(shè)部門的設(shè)置以及職能定位較為模糊，同時很多國有企業(yè)中思政文化建設(shè)部門的人員所占數(shù)量較小，很多時候由行政部門人員兼任，造成人員不足和崗位職責(zé)模糊，影響了國企思政與企業(yè)文化工作的順利進(jìn)行和深度融合。

工作激勵機制不完善。企業(yè)思政文化建設(shè)工作人員一般都承擔(dān)著較為繁重的工作任務(wù)，由于激勵機制不健全，造成工作人員積極性主動性不強，工作熱情低，不利于思政和企業(yè)文化工作的開展。

三、加強思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的措施

完善文化體系工作領(lǐng)導(dǎo)體制與制度規(guī)范。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員要重視文化建設(shè)工作，進(jìn)一步建立健全適合本企業(yè)涵蓋思政、文化建設(shè)的“軟實力”文化工作制度，通過建立順暢的溝通交流機制、健全的文化工作激勵體制、優(yōu)秀文化建設(shè)員工評選機制等，把思政和企業(yè)文化工作緊密聯(lián)系起來，為二者工作的開展提供規(guī)范的制度框架，通過落實上述機制使文化工作得到有效實施。

建立全員參與的文化體系工作機制。國企思政工作和企業(yè)文化的作用對象都是國企員工，為了實現(xiàn)思想政治工作、企業(yè)文化的有機結(jié)合，必須最大程度地吸引全體員工參與進(jìn)來，工作人員深入發(fā)掘員工實際生活中的思想政治案例及文化宣傳素材，讓員工的親身參與使得思想政治宣傳案例、企業(yè)文化宣傳資料變得更加富有情感和內(nèi)涵，進(jìn)而更好地發(fā)揮宣傳資料的教育作用，并為全員搭建學(xué)習(xí)交流平臺，鼓勵全體職工參與投稿提供素材，展示身邊鮮活的事跡案例，將這種全員參與的宣傳資料用于思政教育、企業(yè)文化，可以有效提升思政教育效果和企業(yè)文化建設(shè)的效率，增強企業(yè)文化的深度。

創(chuàng)建思政和企業(yè)文化相結(jié)合的工作機制。一方面，以企業(yè)思政工作推動企業(yè)文化健康發(fā)展。思政工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是國企貫徹黨的方針政策、實現(xiàn)黨的各項任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要法寶和教育職工、組織職工、發(fā)動職工的有力武器，企業(yè)文化建設(shè)必須以思政工作的偉大成果為依據(jù)，構(gòu)建符合社會主義核心價值體系、企業(yè)特色鮮明的企業(yè)文化體系，實現(xiàn)企業(yè)思政工作引領(lǐng)方向、塑造靈魂、弘揚正氣的功能與企業(yè)文化凝聚合力、培育精神、激勵發(fā)展的作用有機結(jié)合，融合統(tǒng)一，并通過選派政策理論水平高、思想政治覺悟好、政工工作經(jīng)驗豐富的同志，負(fù)責(zé)或參與企業(yè)文化的方案制定、文化創(chuàng)建、活動組織等，在企業(yè)文化建設(shè)中融入思政工作元素，實現(xiàn)思政工作和企業(yè)文化的高度融合。另一方面，以企業(yè)文化建設(shè)為載體進(jìn)一步推動企業(yè)思政工作的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)文化內(nèi)含的企業(yè)發(fā)展愿景、企業(yè)使命、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)民主管理等，均與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相關(guān)。企業(yè)文化活動內(nèi)容涵蓋很廣，可以建立企業(yè)網(wǎng)站、圖書閱覽室、企業(yè)報刊以及櫥窗等，還可以開展內(nèi)部員工交流、體育娛樂活動、表彰活動、會議活動以及知識競賽、歌唱比賽、演講比賽，創(chuàng)辦技術(shù)培訓(xùn)班等。國有企業(yè)文化活動可考慮與內(nèi)部思政工作進(jìn)行結(jié)合，在各種活動中插入思想政治教育，創(chuàng)新思政工作的內(nèi)容、形式、載體和方法，使企業(yè)思政工作由虛到實、由抽象到具體，更加言之有物、豐富多彩、易于操作，以更加豐富的內(nèi)容、更加靈活的方式、喜聞樂見的形式，對員工進(jìn)行愛國、愛崗教育，激發(fā)企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感，提升員工愛國愛企熱情，增強企業(yè)員工的同心力和凝聚力，為思政工作注入新的動力和活力。

合理運用新媒體強化文化宣教力度。隨著移動智能終端設(shè)備的普及新媒體的發(fā)展，借助移動智能終端這一載體，通過各種新媒體獲取新知識已經(jīng)成為員工日常學(xué)習(xí)的一種常態(tài)。當(dāng)前已經(jīng)有不少國企將新媒體引入實踐工作中，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營需要，利用企業(yè)微信公眾號、內(nèi)部OA 辦公系統(tǒng)等向員工推送相關(guān)信息，實現(xiàn)主流意識宣傳，及時引導(dǎo)員工的思想轉(zhuǎn)變，同時在思想政治教育、企業(yè)文化宣傳過程中，員工還可以運用微信公眾號的互動評論功能表達(dá)自身的想法，讓企業(yè)能夠有效掌握員工的思想動態(tài)，并根據(jù)員工的反饋合理調(diào)整宣傳內(nèi)容，使得國企內(nèi)部員工間形成和諧的思想文化氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)了思政和企業(yè)文化的共融共促。

總之，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，需要進(jìn)一步深度融合思政工作與企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)軟實力的不斷提升為企業(yè)的健康發(fā)展注入強大的動力。