年齡漸長，我對自己的媒體直覺卻日益不自信。不自信到認為凡是我所喜愛的傳播形式和傳播內(nèi)容，應(yīng)該都是過時的。

新春假期窩在家里追劇，整天抱著電腦在幾大視頻網(wǎng)站間切換，感覺生活有滋有味。正是因為感覺太過舒適，當(dāng)媒介直覺的不自信爆發(fā)之后，我突然開始問自己一個問題：視頻網(wǎng)站是不是也落伍了？

果不其然，馬上看到媒體報道，近年來視頻網(wǎng)站的點擊率在逐漸下降，雖然目力可及范圍付費用戶在增長，但是幾大平臺的虧損情況并未好轉(zhuǎn)。根據(jù)報道，2018年為了占據(jù)更多市場，優(yōu)酷和騰訊視頻各作出了虧損80億元的預(yù)算，愛奇藝為30億元。從2018年視頻網(wǎng)站狂攬IP劇和加大網(wǎng)絡(luò)綜藝投入的勁頭看，這些虧損指標(biāo)很可能是超額完成。加之電視臺經(jīng)營的增長乏力，我們不禁要進一步追問，是不是長視頻市場正在或者即將遭遇冰川世紀？

每到分析長視頻的頹勢，中國用戶的付費習(xí)慣往往會被批評。其實從絕對數(shù)量來看，中國觀眾的整體付費意識在提升。據(jù)媒體報道，2017年視頻網(wǎng)站付費會員總數(shù)超過1.7億人次，比例已經(jīng)達到會員總數(shù)的42.9%，并且每月支出40元以上的付費會員從2016年的20.2%增加到2017年的26%。換言之，接近半數(shù)的中國觀眾開始購買視頻網(wǎng)站會員，如果以一個會員年均支付100元來計算，視頻付費產(chǎn)業(yè)的總額已經(jīng)超過170億。這個數(shù)額極可能是個保守估計，但即便數(shù)額翻倍，對比下剛才的預(yù)計虧損數(shù)額，窟窿仍然比進賬大。

電視臺就是另一個更加悲觀的故事。付費頻道從未成為中國電視收視的主流，目前在傳播介質(zhì)競爭日趨激烈、電視觀眾日漸老齡化的情況下，電視臺倚重廣告的經(jīng)營模式無法改變。而且隨著越來越多的廣告主縮減傳統(tǒng)媒體預(yù)算，涸澤而漁成為電視競爭的殘酷現(xiàn)實。

長視頻的版權(quán)費用和制作費用居高不下，給陷入苦戰(zhàn)的長視頻平臺雪上加霜。全國電視臺都在為明星打工的指責(zé)不絕于耳，隨著國家稅務(wù)、行政多管齊下，天價片酬獲得了控制。遠期來看這些政策有利于市場良序的形成，但是短期內(nèi)長視頻平臺，尤其是經(jīng)營狀況良好的那部分，所需要面臨的競爭風(fēng)險實際在提高。

除了長視頻平臺的商業(yè)模式硬傷之外，新一代受眾的媒介接觸習(xí)慣劇變，是真正影響行業(yè)風(fēng)向的因素。2018年短視頻獨領(lǐng)風(fēng)騷，風(fēng)頭幾乎蓋過社交應(yīng)用。15秒、粗制濫造、毫無意義，這是很多長視頻生產(chǎn)者對短視頻的印象，但就是這些碎片化的生活場景，占據(jù)了受眾越來越多的時間。下至4歲小童，上至六旬長輩，指尖滑動間每天數(shù)個小時就被消耗殆盡。2018年抖音日活躍用戶超過2億，月活躍用戶超過4.5億，日均視頻播放量超過200億。其中短視頻的重度使用者，日均使用時間達到87分鐘。

廣告商日益重視短視頻，除了用戶基數(shù)，更在于它被證明的商業(yè)轉(zhuǎn)化率。奶茶隱藏菜單、奢侈品平價替代品、新奇的黑科技產(chǎn)品，只要網(wǎng)紅小姐姐推薦，銷量激增。乃至越來越多的城市開始通過短視頻打造網(wǎng)紅城市。西安摔碗酒，重慶輕軌，一切皆可入鏡，也都成為游覽打卡勝地。

并不是說用戶不再需要長視頻，對影視劇和綜藝節(jié)目的需求仍然普遍存在，但是專業(yè)化的長視頻生產(chǎn)模式每年產(chǎn)出的精品數(shù)量未必能夠滿足眾多用戶的日常消耗，受眾需求分層也加大了行業(yè)的投資風(fēng)險。5G叩關(guān)，移動視頻肯定是未來的風(fēng)口，但是目前看起來，短視頻的勝算仍然高于長視頻。

一個個15秒，正在蠶食長視頻的市場份額。長視頻，凜冬將至，或者更悲觀點，凜冬已至！市場已經(jīng)吹響了優(yōu)勝劣汰的號角，活下去，并且保存有生力量，是長視頻平臺的重大課題。