信息化發(fā)展日新月異，是行業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標志。大力推進糧食行業(yè)信息化，是糧食流通產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重要手段，是加強糧食質(zhì)量安全監(jiān)管、增強糧食宏觀調(diào)控能力、保障國家糧食安全的重要舉措。按照《國家糧食局關(guān)于規(guī)范糧食行業(yè)信息化建設(shè)的意見》（“1+1+4體系”）等要求，青海省現(xiàn)已建成青海糧食云平臺并取得良好效果。糧食管理高效化、規(guī)范化和精準化水平顯著提高。

信息化建設(shè)的思路

一盤棋：青海省歷時兩年半時間，設(shè)計完成全省1套網(wǎng)絡、1個平臺、6朵應用云、1套安全體系的“1161”設(shè)計規(guī)劃和實施方案，實施方案全面對接國家局指導意見和《糧食行業(yè)信息化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。全省統(tǒng)一建設(shè)一個數(shù)據(jù)中心，將數(shù)據(jù)中心托管至青海省移動運營商高原大數(shù)據(jù)中心，全省所有業(yè)務應用進行統(tǒng)一開發(fā)，所有參建單位的網(wǎng)絡設(shè)施、智能化倉儲設(shè)施、業(yè)務應用統(tǒng)一由省局運維管理。

一朵云：全省統(tǒng)一建設(shè)一個云平臺，利用云技術(shù)的松耦合、彈性伸縮的特性，業(yè)務應用可拼裝、可復用、可以快速開發(fā)部署，并能夠持續(xù)迭代、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化，從而消除了傳統(tǒng)模式下帶來的煙囪系統(tǒng)、重復建設(shè)、各自為政、運營困難等弊端。

一張網(wǎng)：積極申請省級財政資金，全面利用省內(nèi)已有網(wǎng)絡資源，利用電信運營商數(shù)據(jù)專線、電子政務外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)加VPN 等，建成覆蓋55個糧食行政管理部門、7個糧食質(zhì)檢站、107個政策性糧庫、5個加工企業(yè)、1個批發(fā)市場、106個應急網(wǎng)點的全省一張網(wǎng)絡，從而消除了網(wǎng)絡孤島、信息孤島。

主要做法及成效

統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)，實現(xiàn)信息化投資經(jīng)濟高效。按照國家局“1+1+4”指導意見，青海省將糧食加工企業(yè)、交易中心、糧庫、行政管理部門全部納入建設(shè)范圍，統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)。按照原方案青海省信息化總投資為1.69億元，利用云架構(gòu)和統(tǒng)一建設(shè)模式，投資額降至9533萬元，降幅達44%。其中，107個糧庫按照高級示范庫、儲備庫、收納庫分類投資、按需投資，最后，每個糧庫平均投資額為56萬元。

精準對接業(yè)務，積極探索全面云化新路徑。結(jié)合青海實際情況，采用全面云化的新路徑，以需求、實用、標準、安全、可變五大導向，用業(yè)務驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動全面覆蓋糧食的采購、銷售、調(diào)運、存儲、加工，業(yè)務全覆蓋、流程全貫通。青海糧食云平臺上聯(lián)國家糧食和物資儲備管理平臺，橫向?qū)邮≌?、省發(fā)改委、省財政、省農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門，下聯(lián)至糧食質(zhì)檢站、各糧庫、加工企業(yè)、批發(fā)市場、應急網(wǎng)點等，從而實現(xiàn)互聯(lián)互通、業(yè)務協(xié)同。

注重風險管控，保障糧食數(shù)據(jù)可信、質(zhì)量可靠。利用視頻監(jiān)控、一卡通、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段實現(xiàn)糧食的實時監(jiān)管、遠程可視化，數(shù)據(jù)采集方面建立廣泛的數(shù)據(jù)觸角，實時采集、自動采集，實現(xiàn)數(shù)出同源、數(shù)出一孔。青海省利用糧食庫存識別代碼實現(xiàn)了糧食在儲存、加工、流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量全流程閉環(huán)追溯體系，加工后的成品糧質(zhì)量，可通過訪問局門戶網(wǎng)站進行查詢。在夯實了業(yè)務、數(shù)據(jù)精準支撐基礎(chǔ)后，借助大數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘工具，與國家局糧科院合作，設(shè)計了包括價格預測、供需平衡預測、應急保障分析、輪換預警等一系列輔助決策場景，實現(xiàn)從預測層、決策層、管理層到操作層的決策智能、智慧化水平提升。