吳道珍

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中具有重要的意義和價值，財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)管理的直接責(zé)任人在企業(yè)的決策過程當(dāng)中發(fā)揮著重要的支持作用。伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深，如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中對企業(yè)決策的作用，盡可能的幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化顯得尤為重要。

財(cái)務(wù)管理滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析方法，起著預(yù)測、核算控制、指導(dǎo)修正的重要作用。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)相關(guān)制度的不斷完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理模式以及財(cái)務(wù)管理的作用也發(fā)生了相應(yīng)的變化，因此，對企業(yè)決策的支持力度和強(qiáng)度也發(fā)生了相應(yīng)的變化。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該將自身的會計(jì)職能、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范、成本管理以及企業(yè)資金和稅收管理等，與企業(yè)的決策支持結(jié)合起來。筆者結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)會計(jì)職能，從三個方面分別闡述如何發(fā)揮財(cái)務(wù)人員對企業(yè)的決策作用。

一、會計(jì)職能對企業(yè)決策的作用

會計(jì)職能是企業(yè)財(cái)務(wù)人員在經(jīng)濟(jì)管理的活動當(dāng)中所體現(xiàn)的功能。會計(jì)職能包括基本職能和拓展職能，會計(jì)的基本職能是會計(jì)核算的職能和會計(jì)監(jiān)督的職能，會計(jì)的拓展職能包括預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、評價經(jīng)營業(yè)績、加強(qiáng)資金管理以及參與企業(yè)決策等其他職能。會計(jì)職能可以說是每個企業(yè)財(cái)務(wù)人員所應(yīng)具有的基本職能，作為一名企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該明確意識到自身的會計(jì)職能，使得自身所具有的會計(jì)職能很好地反映到企業(yè)的業(yè)務(wù)當(dāng)中以及體現(xiàn)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中。會計(jì)職能具體包括：依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)完成企業(yè)的記賬和報(bào)賬的工作；憑借企業(yè)相關(guān)的會計(jì)資料和會計(jì)信息編制出可以真實(shí)客觀地反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的季度會計(jì)報(bào)表和年度會計(jì)報(bào)表；定期監(jiān)督分析企業(yè)的成本控制計(jì)劃、利潤計(jì)劃等。同時財(cái)務(wù)人員還要做好對企業(yè)的決策支持，通過分析財(cái)務(wù)信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，為企業(yè)的決策者提供合理化建議。財(cái)務(wù)人員通過發(fā)揮自身的會計(jì)職能，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)營管理效率的提高，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力。

二、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和成本管理對企業(yè)決策的作用

伴隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，市場的競爭力越來越激烈，各個企業(yè)逐漸重視企業(yè)成本的控制，努力提高企業(yè)在市場競爭中的價格優(yōu)勢。同時，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致市場風(fēng)險(xiǎn)也在一定程度上提升，現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測以及風(fēng)險(xiǎn)防范等風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用。在這種形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員成為企業(yè)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的主要人員，他們在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制中發(fā)揮著重要的作用。由于受到傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)思維模式的制約，大部分企業(yè)對財(cái)務(wù)人員在企業(yè)效益提高和企業(yè)價值創(chuàng)造方面的認(rèn)識還有待于提升，他們通常只重視企業(yè)生產(chǎn)工作人員、技術(shù)工作人員以及銷售人員的價值，而忽視財(cái)務(wù)人員的作用和價值，這也是很多企業(yè)當(dāng)前面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)損失和成本損失的主要原因。同時，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的價值還體現(xiàn)在現(xiàn)金流量的監(jiān)控方面，財(cái)務(wù)人員通過分析企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息，從而很好地實(shí)現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)金流量的監(jiān)督和控制，建立企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。因此，財(cái)務(wù)人員在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理過程中的成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)管理職能，對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范和企業(yè)各項(xiàng)成本損失的降低具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

三、企業(yè)資金和稅收管理對企業(yè)決策的作用

資金是企業(yè)的血液，企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)都需要資金的投入和支持，現(xiàn)代企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，需要企業(yè)融資渠道的拓寬、需要企業(yè)資金流動的暢通、需要資金籌集成本的降低。通常企業(yè)財(cái)務(wù)人員是企業(yè)資金管理的直接執(zhí)行人，因此財(cái)務(wù)人員對企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有不可估量的作用和意義。一方面，企業(yè)的資金流通于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，也就意味著每個環(huán)節(jié)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)都需要財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)人員的管理；另一方面，企業(yè)科學(xué)合理的資金籌集和運(yùn)作計(jì)劃是通過財(cái)務(wù)人員對企業(yè)資金成本、時間成本等因素綜合分析測評后制定的，這些資金籌集和資金運(yùn)作計(jì)劃制定對于企業(yè)經(jīng)營管理成本的控制具有重要作用，好的資金籌集和資金運(yùn)作計(jì)劃可以為企業(yè)節(jié)約大量的資金支出，對于企業(yè)的發(fā)展起到支柱性作用。

稅收負(fù)擔(dān)是每個企業(yè)都必須承擔(dān)的一項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，企業(yè)的稅收籌劃可以說是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。稅收雖然是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，但是稅收最終還是歸結(jié)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，稅收負(fù)擔(dān)的不同，一方面是由于國家對不同企業(yè)稅收規(guī)定和稅收政策的不同，另一方面財(cái)務(wù)稅收處理方式的不同也會造成企業(yè)承擔(dān)稅收負(fù)擔(dān)的不同。財(cái)務(wù)人員的價值不僅體現(xiàn)在企業(yè)稅收的各個環(huán)節(jié)，而且體現(xiàn)在企業(yè)稅收的財(cái)務(wù)處理方式上。因此，財(cái)務(wù)人員在資金管理和稅收管理方面的作用，不得不引起企業(yè)的重視，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的價值所在。

近年來，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心已逐步成為人們的共識，也為抓好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，每個企業(yè)都要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)人員對于企業(yè)經(jīng)營管理的作用，要在財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和選用方面下功夫，使他們意識到自身對企業(yè)的意義和價值，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。