本刊記者 付姓 李文英

今年是全面實(shí)現(xiàn)小康社會、完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)的關(guān)鍵之年。如何發(fā)揮合作社在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、助力脫貧上的示范引領(lǐng)作用，成為很多地方正在努力探索實(shí)踐的方向。近日，記者關(guān)注到湖南省洞口縣有這樣一家合作社，在發(fā)展蜜桔產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)貧困戶脫貧方面走出了一條切實(shí)可行的道路，他們的做法或許值得借鑒。

最重要的是打響品牌

“現(xiàn)在我們合作社的蜜桔比前幾年的價(jià)格翻了好幾倍，從1.5-2元/斤漲到了3元/斤，好的能賣到10-20元/斤。”在向記者介紹合作社基本情況時(shí)，洞口龍桔蜜桔種植專業(yè)合作社理事長尹正光高興地說。

為什么發(fā)生如此大的變化，尹正光謙虛地說：“主要還是我們的蜜桔甜度高，口感好?！倍@也得益于洞口地區(qū)特殊的地理位置和天然的氣候環(huán)境。據(jù)了解，洞口縣深處雪峰山東南麓，形成了獨(dú)特的亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，冬暖夏涼、晝夜溫差大，加上略帶酸性的黃壤，從而造就了蜜桔的優(yōu)秀品質(zhì)。在上世紀(jì)70年代，被周總理親自命名為“雪峰蜜桔”，現(xiàn)在被評為國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。

而經(jīng)過一番深入了解后，記者也發(fā)現(xiàn)謙虛的背后，還有一個(gè)重要的原因即是品牌的驅(qū)動(dòng)。在北京做了20多年生意的尹正光，回到家鄉(xiāng)后做的第一件事就是對雪峰蜜桔產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一管理，打造綠色、有機(jī)品牌。合作社還聘請了專家教授在缺肥、土壤品質(zhì)提升、病蟲害防治、有機(jī)種植方案制定等方面及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)，“這樣種出來的雪峰蜜桔才更健康，品質(zhì)更好。”

目前，合作社在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共擁有41個(gè)果園，加入合作社的所有果園都按照這個(gè)統(tǒng)一模式進(jìn)行管理。因種植過程中所產(chǎn)生的全部費(fèi)用統(tǒng)一由合作社結(jié)算，因此沒有果園私自亂用化肥、農(nóng)藥的現(xiàn)象。

如今努力沒有白費(fèi)，尹正光告訴記者，他終于吃到了小時(shí)候的味道，甜味濃郁還帶有蜂蜜的醇香。這樣品質(zhì)的蜜桔也得到了消費(fèi)者的認(rèn)可和歡迎，不僅銷往湖南其他市縣，還遠(yuǎn)銷北京等地。其中有30%的蜜桔通過與北京的超市、電商合作走向了高端市場，價(jià)格也得到提高，少則6.5元/斤，高達(dá)20元/斤。2018年合作社總產(chǎn)值超過了6480萬元。

最有價(jià)值的是帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)

“我們每個(gè)果園的工人用的都是周邊的留守婦女，她們大多都50多歲，以前在家沒別的事，現(xiàn)在來我們果園做事，多多少少都有了一份收入。”說起合作社的用工情況，尹正光略有自豪地說。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前合作社帶動(dòng)就業(yè)300多人，其中超過100人每年增收6000多元，30人左右增收15000元左右。

除了獲得工資性收入外，如果以土地和資金入股果園還可以獲得分紅。尹正光告訴記者，不管這個(gè)果園是屬于村集體、村內(nèi)合作社，還是個(gè)人的，合作社都與他們簽訂合同，約定占有的股份比例。年終時(shí)，合作社根據(jù)當(dāng)年的產(chǎn)值進(jìn)行分紅?！斑@時(shí)在果園以土地或者資金入股的農(nóng)民，就可以在村集體或村內(nèi)合作社提取10%的管理費(fèi)后拿到分紅?！爆F(xiàn)在，合作社擁有未掛果的果園7000畝，掛果的老果園1800畝，每畝帶動(dòng)農(nóng)戶增收100元。這種土地變股本、農(nóng)民變股東的方式，有力保障了農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)融合的收益，2018年合作社精準(zhǔn)幫扶貧困人口達(dá)到300人。

為更好地幫助合作社銷售蜜桔，尹正光還成立了湖南湘洞果品有限公司，對蜜桔進(jìn)行分級銷售。

如今合作社已經(jīng)形成了集產(chǎn)、供、銷于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鏈閉環(huán)。部分幼樹已經(jīng)掛果，5年后將進(jìn)入盛果期，預(yù)計(jì)將提供更多的就業(yè)崗位。未來，合作社將繼續(xù)重點(diǎn)打造精品、綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)，以品牌提高產(chǎn)業(yè)綜合效益，真正讓農(nóng)民受益。