◎王 卓 郭 怡

企業(yè)資產一般可以分為有形資產和無形資產兩種形式，其中無形資產是企業(yè)的特殊生產要素，能夠為企業(yè)帶來較大的增長潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟價值，因而，無形資產也常常被作為衡量企業(yè)核心競爭力的指標之一。農民經濟合作社作為一種特殊的經營組織，在財務管理方面還面臨很多問題，那么，無形資產對農民經濟合作財務績效有什么影響？如何提高農民經濟合作社的財務績效，完善其財務管理呢？唯有解決這些問題，才能更好地增強農民經濟合作社參與農業(yè)生產與發(fā)展的動力和持久力，更好地為農業(yè)現(xiàn)代化建設服務。

一、農民經濟合作社的重要性及財務管理現(xiàn)狀

隨著我國農業(yè)現(xiàn)代化政策的實施，農業(yè)產業(yè)化進程不斷加快，涌現(xiàn)出了許多農業(yè)經濟合作社，雖然其發(fā)展時間較短，但發(fā)展規(guī)模和數(shù)量呈現(xiàn)迅速增長的態(tài)勢。為促進農民經濟合作社的健康持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮其對擴大農業(yè)生產經營規(guī)模，增加現(xiàn)代農業(yè)技術的投入和使用力度的重要作用，應基于成長績效形成管理科學、分工明確、財務健全的管理制度，進而促進農民經濟合作社的規(guī)范發(fā)展。

（一）發(fā)展農民經濟合作社的重要性

農民經濟合作社建設對于農村經濟發(fā)展具有重要促進作用，首先，農民經濟合作社建設可以促進農村產業(yè)結構調整，由于農民經濟合作社屬于比較先進的農村組織，能夠對市場信息變化情況這些及時捕捉，通過信息分析更好的為您提供服務，農民按照市場信息進行農業(yè)生產。其次，農民經濟合作社組織化程度相對較高，能夠將分散的農戶有機的聯(lián)合起來，進一步提升農業(yè)抗風險能力，從而有效的實現(xiàn)大小市場對接。再次，農民經濟合作社建設有利于農村生產要素的合理配置，更好的對農業(yè)生產要素進行整合，通過農民經濟合作社建設，提升農業(yè)生產效率［1］。最后，農民經濟合作社建設可以更好的開拓農業(yè)市場，在傳統(tǒng)的小農經濟前提下，農產品品牌建設規(guī)模相對較少，加之由于單打獨斗，缺少市場營銷思路，導致農產品品牌始終徘徊在地區(qū)范圍之內，很難形成規(guī)模效應用，對于農業(yè)現(xiàn)代化建設不夠明顯。農民經濟合作社建設，有助于提升農業(yè)標準化生產和農業(yè)技術推廣，農民經濟合作社成立之后，內部成員之間可以對標準化生產和農業(yè)技術進行討論和研究，將最符合本地區(qū)發(fā)展的新技術和新品種引入進來。

（二）農民經濟合作社財務管理的現(xiàn)狀

農民經濟合作社雖然與企業(yè)不同，但其仍然是經濟組織范疇，提升財務效率是其重要的競爭目標之一，農民經濟合作社應該將經濟管理和財務管理作為合作社工作的重要內容，當前，農民經濟合作社在財務管理方面還存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

首先，農民經濟合作社財務機構簡單，相關人員素質較低。一方面，農民經濟合作社在發(fā)展過程中，政府相關主管部門更多注重合作社發(fā)展規(guī)模和經濟效率，但對其財務管理工作重視程度不夠，在缺乏有效的監(jiān)督和指導下，農民經濟合作社財務機構設置簡單，缺乏專業(yè)人才，很難在日常工作中將財務工作落實到位。加之農民經濟合作社，財務人員多是農戶成員在工作過程中由于自身素質有限，文化程度相對較低，對農民經濟合作社相關財務制度了解不夠透徹，很難將財務工作做到面面俱到。另一方面，財務制度設置和管理上，由于重視程度不夠，相關財務管理制度設置較為簡單，加之農民經濟合作社組織較為松散，財務人員流動性較大，甚至部分財務人員由其他崗位人員進行兼職，導致日常財務工作處理比較隨意。

其次，缺乏相應的財務制度。一方面，由于農村經濟合作社基層組織在財務制度設置方面，缺少相應的指導和監(jiān)督，雖然我國財務部門出臺了《農民專業(yè)合作社財務會計制度（試行）》，對農民經濟合作社等組織財務管理方面進行了有效指導，并提出了相關要求［2］。但從目前看，針對農民經濟合作社還沒有出臺相應的財務管理配套制度，而農民經濟合作社自身又沒有完善相應制度的能力和依據(jù)，導致農民經濟合作社在無形資產管理日常財務工作的缺少工作依據(jù)。同時我們也看到，很多地方農民經濟合作社還缺乏會計核算，仍然沒有按照相關規(guī)范制定專業(yè)票據(jù)，很多票據(jù)都屬于合作社內部人員手寫編制，加之部分農民經濟合作社在會計賬簿設置和財務處理上還不夠規(guī)范，原始票據(jù)丟失現(xiàn)象較為嚴重，導致會計信息失真。另一方面，農民經濟合作社缺少內部管控，當前多數(shù)農民經濟合作社財務管理制度都不夠完善。特別是，農民經濟合作社主要領導對于內部會計控制制度不夠重視，缺乏相應的審批環(huán)節(jié)，這就導致了農民經濟合作社，無形資產有時候會得不到有效的監(jiān)督和管理，造成資產流失。

二、農民經濟合作社無形資產特征和主要內容

對于無形資產的定義，當前理論界還沒有形成統(tǒng)一的界定，在不同時代和不同制度下，無形資產的概念還存在著變化趨勢。特別是隨著網(wǎng)絡信息的不斷進步，無形資產的內涵和外延也在不斷發(fā)生變化和調整。《企業(yè)會計準則》認為無形資產是企業(yè)擁有或控制的這些貨幣形式的沒有實物狀態(tài)的資產。

（一）企業(yè)無形資產的特征

首先企業(yè)無形資產與有形資產最大的區(qū)別就在于無形資產具有無形態(tài)性。無形資產是無物質的形態(tài)，存在于企業(yè)資產之中，而且多存在于企業(yè)理念之中，體現(xiàn)為一種法律契約或權利關系。但其在實際運用中，卻可以是可定性、定量的，也可以是可感知預測的。特別是在與一定的企業(yè)實物進行結合時，企業(yè)無形資產就具有其確實的價值，并在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮充分作用。其次，企業(yè)無形資產具有依附性特點，相對于其他企業(yè)有形資產，諸如企業(yè)設備、企業(yè)廠房等，任何一家企業(yè)都能擁有這些有形資產，同時這些有形資產還可以隨意在行業(yè)內進行流通和轉移，其作用的發(fā)揮不因流通和轉移而消失，因此這些有形資產對于企業(yè)生產而言，并不是不可或缺的，通常這些無形資產，并不依附于企業(yè)。而且無形資產，其必須以某種形式依附于企業(yè)，一旦與企業(yè)分離，就會大大降低其作用甚至會消失。企業(yè)無形資產是在企業(yè)經營生產過程中，企業(yè)自身發(fā)展或與企業(yè)用戶之間相互作用產生的一種意識形態(tài)，是消費者對企業(yè)的信任和偏好，而這種無形資產不會因為企業(yè)發(fā)展而消失，反而會隨著企業(yè)長期存在的緣故，其價值將會變得越來越大。最后，企業(yè)無形資產具有收益不確定性，無形資產屬于能夠讓企業(yè)獲得持久經濟效益的一種資產形態(tài)，但偶爾會受到特定時間或特定事件等因素影響，導致無形資產不能充分發(fā)揮其應有作用，因此，企業(yè)無形資產具有其收益不確定性。

（二）農民經濟合作社無形資產的表現(xiàn)及特征

在研究無形資產對企業(yè)影響過程中，學者開始將無形資產進行細化和分類，不在將其作為一個整體進行研究。農民經濟合作社的無形資產是指合作社在長期發(fā)展過程中形成的意識形態(tài)和價值理念等方面的無形資產。農民經濟合作社無形資產主要具有三方面特征：首先，農民經濟合作社無形資產也屬于無實質形態(tài)，但其也可被定性定量。其次，農民經濟合作社無形資產其形成成本較大，但在發(fā)展和使用過程中沒有物質損耗。最后，農民經濟合作社無形資產能夠為農民經濟合作社帶來長久效益支撐，但效益流入具有不穩(wěn)定性。綜上我們可以看出，農民經濟合作社無形資產應該包括其專有技術、土地使用權、商標權、特許經營權等等。同時我們要注意，合作社申報的無公害產品、綠色食品和有機農產品等認證，其具有一定的有效期，故不應該作為無形資產進行核算。

三、農民經濟合作社無形資產對其財務績效具有直接影響

關于農民經濟合作社無形資產對財務績效的影響，有許多學者進行了實證研究，且研究均表明無形資產對財務績效有直接影響。農民經濟合作社無形資產可以通過內在特征和外部環(huán)境來創(chuàng)造價值。

（一）無形資產有助于增強農民經濟合作社的競爭優(yōu)勢

無形資產對于提升農民經濟合作社的競爭力有積極影響，尤其是創(chuàng)新技術成果、高知識水平和管理能力的職工，管理層的決策和控制等是合作社發(fā)展的重要因素，也是當前許多農業(yè)經濟合作社所欠缺的。從外部環(huán)境方面來看，在農業(yè)生產中形成的創(chuàng)新成果能夠形成壟斷市場，增加農民經濟合作社的利潤，且容易形成品牌擴散效應［3］。此外，農村經濟合作組織為適應新形勢的需要，推行互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)的發(fā)展模式，利用計算機技術優(yōu)勢形成消費者、供應商產業(yè)鏈條，有助于擴大合作社的規(guī)模，形成規(guī)模效益，同時也為能夠自身創(chuàng)造更多的價值。從無形資產的內在特性方面來看，由于無形資產具有無形性和依附性的特征，因而可能不會向有形資產一樣很快地發(fā)揮其對合作社的貢獻價值，但是，無形資產的盈利性和長期性特征會伴隨合作社的不斷發(fā)展逐漸凸顯。由于無形資產的用途十分廣泛，農民經濟合作社可以通過多種方式來拓展無形資產的價值，為合作社的持續(xù)發(fā)展提供動力支持。

（二）農民經濟合作社的無形資產對其財務績效有正向影響

新技術的運用對于提升農民經濟合作社財務績效有正向影響。農民經濟合作社的發(fā)展一般會與其成立的時間長短、經營的產品類別、掌握的農業(yè)技術和經營規(guī)模等方面有直接關系，一般而言，農民經濟合作社經營的時間越長，其積累的資本也就越豐富，規(guī)?；洜I有助于降低運營成本，提升財務績效。而農民經濟合作社經營不同種類的產品也必然會影響其財務績效，關系到合作社的經營效益水平。農業(yè)技術要素是農民經濟合作社核心競爭力提升的關鍵要素，對于提高勞動生產率具有重要的促進作用。而且，隨著農業(yè)現(xiàn)代化政策的實施與推進，為農業(yè)生產技術的運用創(chuàng)造了良好的條件，對于農民經濟合作社的發(fā)展來說，只有掌握現(xiàn)代化的農業(yè)技術，才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。新技術對于農民經濟合作社財務績效的影響主要表現(xiàn)為兩個方面：其一，農民經濟合作社通過參與產學研協(xié)同創(chuàng)新，形成農業(yè)技術科研成果，能夠為社員提供信息技術服務，提升社員的工作能力和效能，進而提升合作社的整體績效。其二，農民經濟合作社運用內部社會資本，為社員提供參與培訓的機會，不斷提升社員的技術運用能力，進而提升合作社的整體績效。

民主管理和科學決策對于提升農民經濟合作社財務績效有正向影響。從理論上來講，農民經濟合作社無形資產作為一種異質性的資源有助于促進合作社財務績效的持續(xù)提高。當然這種無形資產對于其財務績效的影響需要經過一段的時間才能夠得到體現(xiàn)，尤其是一些專利或發(fā)明要經過較長時間才能發(fā)揮其價值。農村經濟合作社通常會通過召開成員大會的方式來決定盈余分配或決策，通過民主管理的方式不僅有助于調動社員的積極性，同時也有助于合作社財務績效的提升。因此從這一點上來看，科學的管理方式也應是農民經濟合作社的一種無形資產，并且通過民主化的管理，鼓勵社員積極參與合作社的活動，同時也有助于集思廣益，為合作社的發(fā)展貢獻積極力量，不僅提高了合作社的運營效率，同時也有助于提高農村經濟合作社的財務績效。

四、農民經濟合作社無形資產促進其財務績效提升的對策建議

基于農民經濟合作社無形資產對其財務績效提升的正向影響，一方面，我們應為農村經濟合作社無形資產的積累和增加創(chuàng)造良好的政策環(huán)境；另一方面，農村經濟合作社也應進一步優(yōu)化自身的管理制度和方法，高度重視無形資產的積累和運用。

（一）加強政策引導，積極開展示范社評選活動

我國農民經濟合作社與國外農民經濟合作社相比還存在較大差距，為提升農民經濟合作社的競爭力，還需要加大政府的扶持力度，不斷增強農民經濟合作社的經濟實力。首先，政府要為農村經濟合作社提供稅收、財政、金融等方面的支持，為合作社籌集資金拓展渠道，同時加強對農村經濟合作社資金使用的監(jiān)督力度。引導農村經濟合作社嚴格按照示范社標準進行經營，管理活動。其次，政府還可以通過舉辦示范社評選活動，為農村經濟合作社的健康發(fā)展提供指導。尤其是在農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展背景下，我國農民經濟合作社數(shù)量增長非常快，但是許多合作社的經營規(guī)模比較小，而且競爭力比較弱，為了提高我國農民經濟合作社的整體質量，從政策角度出發(fā)，通過發(fā)揮示范社的導向作用，進而提升農村經濟合作社的財務績效。

（二）增加專利及非專利技術的投入

農民經濟合作社應充分重視無形資產的管理，并將其作為合作社管理的核心內容，逐步推進無形資產的有效運營，樹立長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃意識。為發(fā)揮無形資產對農村經濟合作社財務績效的正向影響，農村經濟合作社應增加專利及非專利技術的投入，完善無形資產運營管理策略與方法。一方面，農民經濟合作社應通過增加投入的方式研制專利或非專利技術，或與高校合作，建立產學研協(xié)同發(fā)展機制，同時注重加強對無形資產的保護；另一方面，農民經濟合作社也可通過技術轉讓或專利收購的方式增加合作社的無形資產，同時也有助于促進其轉化為經濟效益。

（三）合作社應注重培育特色品牌

農民經濟合作社應樹立高度的品牌管理意識，重視商標的管理，尤其是在綠色消費理念的引導下，人們越來越注重農產品的質量與安全性。為此，農村經濟合作社應結合自身地域特色打造具有特色品牌的農副產品，通過進行商標注冊，形成地域商標，發(fā)揮商標這一無形資產對合作社財務績效的促進作用。農民經濟合作社特色品牌的培育要經歷商標設計、申請注冊、宣傳推廣等流程，同時也需要政策提供相應的政策支持和保障，如保護商標專用權等。此外，農民經濟合作社還可以打造專利權、商譽等無形資產，發(fā)揮無形資產的最大效用。在具體做法上，一是要利用無形資產的影響力，為合作社的發(fā)展拓展融資渠道；二是利用地域特色品牌優(yōu)勢和管理優(yōu)勢實施擴張策略，不斷擴大合作社的經營規(guī)模；三是發(fā)揮地域特色品牌的延伸價值，通過進一步的擴展實現(xiàn)品牌價值的增加。

綜上所述，農民經濟合作社作為我國新型農業(yè)經營主體之一，其競爭力的提升對于推動我國農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要意義。農民經濟合作社的長足發(fā)展與其財務績效密切相關，尤其是當前我國有大量的小規(guī)模的農民經濟合作社，為此，提升其財務績效是關系著其能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。無形資產對農民經濟合作社財務績效有正向的促進作用，如專利或非專利技術、農產品品怕、民主管理等。在具體對策上，農民經濟合作社應增加對無形資產的投入，建立長期發(fā)展戰(zhàn)略，進而逐漸提升合作社的財務績效和核心競爭力。