■孫 凌
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,電子商務的痕跡已經(jīng)滲透到了各行各業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”逐漸走入大眾的視野中。近幾年來,奉賢區(qū)在農(nóng)業(yè)發(fā)展上不斷尋找新的收入增長點,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、休閑農(nóng)業(yè)等新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式層出不窮。為了解奉賢區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展現(xiàn)狀,國家統(tǒng)計局奉賢調(diào)查隊開展專項調(diào)研,從交易主體、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、電商平臺和農(nóng)產(chǎn)品物流體系四個方面分析奉賢區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展中遇到的問題,并提出建議和對策。
根據(jù)2016年度奉賢區(qū)第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)公報,奉賢區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶共有6.79萬戶,規(guī)模經(jīng)營戶1554戶,農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位536家。其中,在2016年具有電商行為的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共61家(其中規(guī)模經(jīng)營戶25家,農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位36家)。在這61家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的收益占全奉賢區(qū)2090家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的7.60%。整體來看,奉賢區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”銷售仍然處在起步階段,僅2.92%的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體擁有電商銷售行為。在2016年度,奉賢區(qū)通過電子銷售的農(nóng)產(chǎn)品收入為4958.51萬元。而奉賢區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營2016年度銷售總額為27.09億元,農(nóng)產(chǎn)品電商銷售收入僅占總收入的1.83%。且在具有電商銷售行為的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中,通過電商銷售而產(chǎn)生的收入只占24.10%。目前看來,通過互聯(lián)網(wǎng)進行農(nóng)產(chǎn)品銷售在奉賢區(qū)具有十分廣闊的發(fā)展空間。
本次調(diào)研對象為具有電商行為的36家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,以及沒有電商行為的125家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,共161家調(diào)查樣本,有效樣本為111個。
本次調(diào)查中,75.68%的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為合作社,在農(nóng)林牧漁四大行業(yè)中,70.27%的經(jīng)營主體從事種植業(yè),而且種植業(yè)規(guī)模以大規(guī)模經(jīng)營為主,中型及小型種植規(guī)模分布較為均勻,200畝以上的經(jīng)營主體占52.94%。種植(養(yǎng)殖)種類上較為多樣,包括糧食、水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品等多種農(nóng)產(chǎn)品,糧食、水果和蔬菜占據(jù)了奉賢區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售的大頭,均為28%左右,禽畜、花卉、水產(chǎn)品等所占比例較小。而從銷售的具體種類上來看,大米和蔬菜仍然占據(jù)重要地位,均有30多家經(jīng)營主體涉及這方面的銷售,而剩下的黃桃、蜜梨、西甜瓜和草莓、花卉、禽畜、南美白對蝦等則分布較為均勻,均有十幾家左右的經(jīng)營主體涉及該領域。
但是如果對產(chǎn)品認證這方面進行考察,我們會發(fā)現(xiàn)情況不太樂觀。43.2%的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒有得到無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志食品的認證,46.9%的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體只獲得了一項農(nóng)產(chǎn)品認證,只有剩余的9.9%的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲得了兩項農(nóng)產(chǎn)品認證,其中獲得有機產(chǎn)品認證的經(jīng)營主體僅有一家。所以,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,奉賢區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種類豐富,品種齊全,結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,但是在農(nóng)產(chǎn)品的認證和品質(zhì)上依然有上升的空間。
從資金來源渠道上來看,73.87%的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的資金來源僅為自有資金,也有少部分企業(yè)選擇部分銀行貸款,但是占比不高,且多與自有資金一同作為資金來源。而以項目資金、政府補貼或民間借貸等方式作為資金來源的企業(yè)仍占少數(shù),基本上都只有1到2家。在資金產(chǎn)業(yè)鏈這一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”平臺能對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的資金注入帶來新鮮的能量。
從自有品牌上來看,42.34%的商家擁有自己的品牌,品牌種類較多。但在調(diào)查中認為自己擁有高品牌影響力的商家只有9家,占比較小,大部分擁有自有品牌的商家只具有一般的影響力。
從全年營業(yè)收入來看,36.04%的經(jīng)營主體2017年年收入在100萬元以下,只有不超過5家的經(jīng)營主體年收入在5000萬元以上。奉賢區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體收入比較平均地集中在經(jīng)營者手中,超過半數(shù)的經(jīng)營主體年收入在100萬元到500萬元之間。而在雇用人員方面,超過30天的雇用員工,69%的經(jīng)營主體雇用人數(shù)均在20人以下,但是雇用人數(shù)與年度創(chuàng)收相關性不大,在年收入超過5000萬元的公司中,只有兩家公司的雇用人數(shù)在100人以上。而在77家雇用人數(shù)小于20人的經(jīng)營主體中,有40家經(jīng)營主體年收入在100萬元以上,仍有37家經(jīng)營主體年收入不足100萬元。
在經(jīng)營方式上,基本上分為兩種,一種是以生產(chǎn)為主,另一種則是生產(chǎn)、加工與銷售一體化。其中,超過半數(shù)的企業(yè)更傾向于后一種經(jīng)營方式。
在銷售農(nóng)產(chǎn)品的方式上,幾乎全部的經(jīng)營主體主要銷售方式是自銷,也有少部分主體選擇中間商經(jīng)銷,按生產(chǎn)訂單銷售的經(jīng)營主體只占9%。對在市場上相對話語權更少的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體而言,以生產(chǎn)訂單銷售的模式或?qū)砀蟮睦麧櫩臻g。
目前,奉賢地區(qū)一些合作社、規(guī)模戶以及龍頭企業(yè)通過開展電子商務來拓展銷售渠道,但通過網(wǎng)絡實現(xiàn)的利潤價值卻不明顯,電子商務更多只是被用來作為一種宣傳手段,開展電子商務的層次較低,目前發(fā)展過程中還存在一些制約問題,具體表現(xiàn)在交易主體、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、電商平臺和農(nóng)產(chǎn)品物流體系等四個方面。
調(diào)查顯示,奉賢地區(qū)有近39%的受訪農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體并不了解農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售,而開展過農(nóng)產(chǎn)品電子商務的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體僅占31%。大部分的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“觸網(wǎng)”意識不強,對計算機網(wǎng)絡、信息技術、智能手機以及相關支付軟件的操作缺乏系統(tǒng)的了解,對網(wǎng)絡經(jīng)濟的作用與產(chǎn)生價值的認識不夠、對電子商務的敏感意識較弱。
其一,受生產(chǎn)條件和技術能力的限制,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售品種單一,生產(chǎn)深加工水平低,尚在起步階段。同時,由于市場經(jīng)濟的滯后性,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)形成趨同和跟風現(xiàn)象,網(wǎng)絡銷售呈現(xiàn)單一化趨勢。
其二,現(xiàn)階段奉賢區(qū)一些企業(yè)基本實現(xiàn)了生產(chǎn)標準化,但仍有部分缺乏標準化控制。有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為了節(jié)約成本,使農(nóng)產(chǎn)品標準在實際生產(chǎn)過程中并不能很好地執(zhí)行。
其三,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者缺乏品牌意識,競爭力不足。
其一,目前奉賢區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要通過三種平臺進行電子商務銷售(微信、綜合性電商平臺如淘寶、企業(yè)自營網(wǎng)站),平臺銷售的品種較少,價格偏高,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴重。
其二,近年來,奉賢地區(qū)很多農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立了自己的企業(yè)網(wǎng)站,但大多數(shù)也只是通過網(wǎng)站發(fā)布供求、價格、聯(lián)系方式等基本信息,很少有網(wǎng)站能夠提供在線支付等服務,未能充分發(fā)揮電商平臺的作用。
其三,電子商務平臺的運營涉及技術、經(jīng)濟管理、法律等多個學科,需要各類人才相互協(xié)作。然而,農(nóng)村電子商務類人才匱乏,也很難吸引到優(yōu)秀的畢業(yè)生或有經(jīng)營管理經(jīng)驗的人才,因此嚴重影響了農(nóng)村電子商務的發(fā)展。
其一,奉賢區(qū)大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)在倉儲、運輸、配送各個環(huán)節(jié)仍以人工為主,缺乏自動化信息網(wǎng)絡系統(tǒng),不能優(yōu)化調(diào)度、有效配置,對客戶不能提供跟蹤服務。此外,在基礎設施方面還存在缺乏大型冷庫等存儲設施、城鄉(xiāng)物流系統(tǒng)協(xié)調(diào)性差等問題,使得物流運輸成本高。
其二,由于季度性強,在不恒定的自然環(huán)境中大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品易變質(zhì)。由于農(nóng)產(chǎn)品流通中的冷鏈物流、保鮮等技術在奉賢區(qū)尚未得到廣泛應用,很多農(nóng)產(chǎn)品在流通中的損失約占總產(chǎn)量的15%-20%。同時,農(nóng)產(chǎn)品加工與物流技術落后,大部分農(nóng)產(chǎn)品只能以初級產(chǎn)品或粗加工產(chǎn)品的形式進入市場,農(nóng)產(chǎn)品的部分附加價值得不到實現(xiàn)。
奉賢區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”現(xiàn)在處于自發(fā)式發(fā)起階段,要推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的裂變式增長,不僅需要企業(yè)本身的改變,也需要政府的幫助與扶持,從而加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升,促進農(nóng)戶增收增產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平。
一是牽手大型生鮮電商,推動農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。一方面,大型生鮮電商不可能滿足所有消費者的消費,奉賢區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)的加入可以幫助生鮮電商擴大銷售規(guī)模。另一方面生鮮電商的介入也解決了消費者和生產(chǎn)者信息不對稱的問題,可以促進農(nóng)業(yè)企業(yè)訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展,加快互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)的融合。同時,訂單農(nóng)業(yè)的形成和生鮮電商的介入可以反過來促進農(nóng)業(yè)的標準化進程,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和定制化,不斷提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的議價能力,加快農(nóng)產(chǎn)品的認證,為生鮮電商提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)和生鮮電商的雙贏。
二是加大農(nóng)村電子商務宣傳力度,提高農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)銷售意識。調(diào)查顯示,只有25%的受訪對象將農(nóng)產(chǎn)品電子商務落到實處,體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)意識在農(nóng)民和市民中發(fā)展不均衡的問題。所以,政府不僅要在農(nóng)業(yè)企業(yè)中加大宣傳,提高農(nóng)民的互聯(lián)網(wǎng)銷售意識,更要實實在在地落實農(nóng)村電子商務基礎設施建設,加強人才引進力度,提供“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”培訓,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的蓬勃發(fā)展。
一是推進農(nóng)村智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)自動化水平。既要提高農(nóng)產(chǎn)品種植(養(yǎng)殖)現(xiàn)代化水平,又要積極推進農(nóng)民現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)知識培養(yǎng)。供銷e家提出可以啟用供銷無人機聯(lián)盟模式,利用現(xiàn)代技術手段,在現(xiàn)有農(nóng)機普及率約85%的基礎上,為奉賢農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力。
二是打造大眾信賴的口碑品牌,加強農(nóng)產(chǎn)品的標準化建設。一方面我們要加強農(nóng)產(chǎn)品的標準化建設,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)升級。并建立農(nóng)產(chǎn)品可溯回制度,便于及時溯回不合格的農(nóng)產(chǎn)品,為消費者提供更安全放心的食物。另一方面要加快農(nóng)產(chǎn)品認證的進度,包括無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的認證,好好把握奉賢黃桃和蜜梨這一國家地理標志農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢,打造奉賢特色農(nóng)產(chǎn)品,做出口碑,不斷提高奉賢區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營品牌的影響力。
一是搭建可信賴正規(guī)銷售平臺,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn),實現(xiàn)農(nóng)民增收。政府部門需要牽頭搭建集銷售、融資、法律咨詢和信息發(fā)布的一體化平臺,為消費者和農(nóng)產(chǎn)品電商搭建互通平臺,加快農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。同時,要發(fā)揮大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶頭作用,帶動中型和小型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與到農(nóng)產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”模式中來,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?;藴驶a(chǎn)。
二是進行農(nóng)民電子商務規(guī)范化培訓,助力人才培養(yǎng)。政府相關部門可以舉辦相關“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”人才培訓,開展相關知識講座,幫助農(nóng)民了解電子商務操作和市場需求,為農(nóng)業(yè)培養(yǎng)具有先進觀念的新型農(nóng)民。此外,還可以引進互聯(lián)網(wǎng)人才和市場管理人才,吸引相應人才加入“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的隊伍,指導農(nóng)民企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。