陳曉航

天福集團(tuán)結(jié)合自身深耕三四線城市十余年的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)率先發(fā)起創(chuàng)設(shè)“美好生活家園模式”，成為中國(guó)特色住房合作研究中心在全國(guó)開(kāi)展的“住房供給側(cè)改革”——共享住房合作的綜合試點(diǎn)項(xiàng)目，并在實(shí)踐過(guò)程中初獲成功。2019年9月10日，天福集團(tuán)美好生活家園共享住房模式的創(chuàng)新在全國(guó)處于領(lǐng)先位置，經(jīng)過(guò)中國(guó)指數(shù)研究院等權(quán)威機(jī)構(gòu)的鑒定確認(rèn)，獲得“2019中國(guó)房地產(chǎn)住宅開(kāi)發(fā)專業(yè)領(lǐng)先品牌價(jià)值全國(guó)十強(qiáng)”榮譽(yù)。

在理論研究上，天福集團(tuán)率先提出“中國(guó)特色住房合作”模式改革的研究方向，此后中國(guó)房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟、中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行、萬(wàn)科集團(tuán)等行業(yè)機(jī)構(gòu)共同加入，并于2018年6月29日，在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，牽頭在北京成立了中國(guó)特色住房合作研究中心，專門(mén)研究解決中國(guó)中低收入群體住房問(wèn)題。天福集團(tuán)為此專門(mén)成立了共享住房合作建設(shè)有限公司，組建了美好生活研究院，聘請(qǐng)清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、武漢大學(xué)等高校，以及相關(guān)政府職能部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)近20位專家學(xué)者展開(kāi)專項(xiàng)研究。與此同時(shí)，天福集團(tuán)以全國(guó)5個(gè)城市的“美好生活家園”為首批試點(diǎn)，陸續(xù)展開(kāi)實(shí)踐探索。在傳統(tǒng)房地產(chǎn)模式普遍舉步維艱的發(fā)展環(huán)境里，天福闖出了一條獨(dú)具一格的道路，“美好生活家園模式”受到各地民眾尤其是中低收入群眾、各地方政府以及各方合作商家的歡迎。

天?！懊篮蒙罴覉@模式”之所以廣受各方好評(píng)，其亮點(diǎn)可以概括為三個(gè)方面：一是大幅降低房?jī)r(jià)，房?jī)r(jià)比同類型住宅低10%—50%;二是將社區(qū)管理改為社區(qū)運(yùn)營(yíng)，廣大業(yè)主共營(yíng)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)收支平衡，做到社區(qū)業(yè)主享受包括終身免交物業(yè)費(fèi)在內(nèi)的超過(guò)30項(xiàng)免費(fèi)服務(wù);三是社區(qū)規(guī)模大，平均每個(gè)社區(qū)4萬(wàn)人，社區(qū)配套齊全，可滿足廣大社區(qū)居民一站式生活需求。通過(guò)以上幾項(xiàng)舉措，讓三四線普通購(gòu)房群眾切切實(shí)實(shí)做到買(mǎi)得起、住得起，并過(guò)上了美好生活。放眼全國(guó)，雖然在降房?jī)r(jià)及免物業(yè)費(fèi)方面不乏嘗試者，但真正能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持并且成功者寥寥無(wú)幾，根本原因在于，很多企業(yè)并沒(méi)有掌握其中的精髓，既沒(méi)有在理論上研究出科學(xué)的模型，又沒(méi)有在商業(yè)實(shí)踐上探索出內(nèi)在的運(yùn)行邏輯。而天福，從理論到實(shí)踐，都找到了一個(gè)完美的閉環(huán)和獨(dú)屬于自己的發(fā)展之路。

大力降低房?jī)r(jià)：讓百姓買(mǎi)得起

天福集團(tuán)首創(chuàng)的“美好生活家園”項(xiàng)目在一年多時(shí)間里摸索出兩種模式：一是城區(qū)共享模式，二是城郊造城模式。

“城區(qū)共享模式”，就是在城區(qū)較繁華地段，開(kāi)發(fā)建設(shè)中等規(guī)模的“美好生活家園”，通過(guò)共享開(kāi)發(fā)模式，降低開(kāi)發(fā)成本，以低于同地段、同類型市場(chǎng)價(jià)10%以上的價(jià)格，讓部分中低收入群眾能夠在市中心以相對(duì)低的價(jià)格獲得高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)住房。

“城郊造城模式”，就是在近郊區(qū)通過(guò)較大規(guī)模成片開(kāi)發(fā)，打造一個(gè)1000畝以上的新城，輔以教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)、休閑等全方位完整的配套。

終身免物業(yè)費(fèi)：讓老百姓住得起

天福集團(tuán)創(chuàng)造性地提出“美好生活家園”開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式，將傳統(tǒng)的“社區(qū)管理模式”改變?yōu)椤吧鐓^(qū)運(yùn)營(yíng)模式”，將每個(gè)住宅社區(qū)當(dāng)作一家企業(yè)來(lái)運(yùn)營(yíng)，從住宅社區(qū)規(guī)劃配套、工程建設(shè)、商品銷售到社區(qū)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的配置、運(yùn)營(yíng)、管理和監(jiān)督，進(jìn)行了一整套理論研究和具體實(shí)踐。通過(guò)社區(qū)運(yùn)營(yíng)，“美好生活家園”實(shí)現(xiàn)社區(qū)收支平衡，做到打破物業(yè)公司與業(yè)主之間交易和雇傭關(guān)系的壁壘，從根本上解決了兩者之間的沖突和矛盾，增進(jìn)人民群眾的居住獲得感和幸福感。

“美好生活家園”物業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的核心在于“運(yùn)營(yíng)”，即通過(guò)開(kāi)發(fā)公司、全體業(yè)主和運(yùn)營(yíng)公司三方，共同搭建社區(qū)“共建、共營(yíng)、共享”的創(chuàng)新物業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)主免交物業(yè)費(fèi)。運(yùn)營(yíng)公司與廣大業(yè)主一起，共同把自己的家園運(yùn)營(yíng)和管理好。

所謂“共建”，是指開(kāi)發(fā)公司無(wú)償贈(zèng)給社區(qū)業(yè)主的運(yùn)營(yíng)基本資金（以下簡(jiǎn)稱“幸?；稹保潭ㄙY產(chǎn)和流動(dòng)資金），由社區(qū)業(yè)主委托給美好生活家園運(yùn)營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“運(yùn)營(yíng)公司”）運(yùn)營(yíng)獲得收益，用于沖抵本社區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用。幸?；鸢瑑身?xiàng)內(nèi)容。其一，共有幸?；穑河砷_(kāi)發(fā)企業(yè)按住宅建筑面積的3%提供商業(yè)配套用房，無(wú)償贈(zèng)送給全體業(yè)主，作為社區(qū)運(yùn)營(yíng)的固定資產(chǎn);其二，配套幸?；穑焊鶕?jù)項(xiàng)目具體情況，開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)償提供給每位住宅業(yè)主每平方米30—100元，作為社區(qū)運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金，并以運(yùn)營(yíng)公司與業(yè)主簽訂的《物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》《委托運(yùn)營(yíng)管理合同》《幸?；鹫鲁獭返任募橐劳校蓸I(yè)主委托運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)并實(shí)行收支平衡。

所謂“共營(yíng)”，即社區(qū)自治或半自治。運(yùn)營(yíng)公司將會(huì)通過(guò)倡導(dǎo)勞動(dòng)光榮和有償服務(wù)相結(jié)合的形式，鼓勵(lì)業(yè)主共同參與社區(qū)日常管理，如參與義工式的勞動(dòng)、業(yè)主提供服務(wù)換取幸福幣，幸福幣可以在社區(qū)中購(gòu)買(mǎi)服務(wù)或日常消費(fèi)等，共營(yíng)的目的是實(shí)現(xiàn)社區(qū)人人為我、我為人人的可持續(xù)發(fā)展模式，營(yíng)造一個(gè)全體業(yè)主共同參與社區(qū)自治的良好氛圍，逐步做到自己的社區(qū)自己管，從而實(shí)現(xiàn)人人愛(ài)護(hù)自己的美好家園。

所謂“共享”，是指開(kāi)發(fā)商和業(yè)主共同享受新型運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)的改革紅利。天福集團(tuán)作為美好生活家園項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)公司，主動(dòng)讓利于業(yè)主，為社區(qū)全體業(yè)主建立“幸?；稹?，把這筆資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)收益作為業(yè)主享受免交物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)。運(yùn)營(yíng)公司將以共有商業(yè)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，在確保業(yè)主免交物業(yè)費(fèi)的同時(shí)，還創(chuàng)造了許多社區(qū)鄰里互動(dòng)空間，并由運(yùn)營(yíng)公司無(wú)償為互動(dòng)空間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓全體業(yè)主都喜歡到這里來(lái)學(xué)習(xí)互動(dòng)、娛樂(lè)康養(yǎng)等，運(yùn)營(yíng)公司將定期舉辦公益性的社群文化活動(dòng)，讓社區(qū)的孩子們有“快樂(lè)伙伴群”，家長(zhǎng)們有“共享鄰里群”，老人們有“不老生活群”，構(gòu)建幸福和諧的社區(qū)大家庭。

五大中心、十大配套：讓百姓過(guò)上美好生活

天福集團(tuán)為入住“美好生活家園”這個(gè)數(shù)萬(wàn)人大社區(qū)的居民精心設(shè)計(jì)了五大中心：教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、創(chuàng)業(yè)、鄰里中心。其中包括了以下各項(xiàng)三級(jí)服務(wù)及十大配套：

1. 三級(jí)教育服務(wù)：學(xué)齡教育、職業(yè)教育、老年大學(xué);

2. 三級(jí)醫(yī)療服務(wù)：綜合醫(yī)院、社區(qū)門(mén)診、健康管理中心;

3. 三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)：機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老;

4. 三級(jí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)：就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)孵化;

5. 六項(xiàng)鄰里服務(wù)：政務(wù)服務(wù)、文化藝術(shù)、體育運(yùn)動(dòng)、電影動(dòng)漫、酒店賓館、商業(yè)配套——共同構(gòu)成美好生活家園的功能十大配套。

項(xiàng)目進(jìn)展：各地進(jìn)展迅猛，“百園目標(biāo)”順利推進(jìn)

在短短一年多時(shí)間里，天福集團(tuán)啟動(dòng)了新鄉(xiāng)美好生活家園、滑縣美好生活家園、天宏美好生活家園、葉縣美好生活家園、焦作美好生活家園、信陽(yáng)美好生活家園、寧化美好生活家園、息縣美好生活家園、萊州美好生活家園等多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，都得到當(dāng)?shù)卣蛷V大消費(fèi)者的高度認(rèn)可。

除了已經(jīng)落地的項(xiàng)目之外，天福集團(tuán)正在推進(jìn)河南、福建、山東、江西、湖北、甘肅、黑龍江、新疆、內(nèi)蒙古、貴州等地十余個(gè)新的“美好生活項(xiàng)目”。天福集團(tuán)計(jì)劃用7年左右時(shí)間，完成全國(guó)100個(gè)“美好生活家園”的布局，稱為“百園目標(biāo)”。

風(fēng)正帆懸，百舸爭(zhēng)流。天福集團(tuán)將始終秉持“不創(chuàng)新，則死亡”的企業(yè)理念，始終走在創(chuàng)新的前頭，勇于實(shí)踐，以百姓心為心，為中低收入群眾實(shí)實(shí)在在謀福利，兢兢業(yè)業(yè)去奮斗，在時(shí)代發(fā)展的山河間前行，留下自己閃亮的足跡。

（作者為河南共享住房合作建設(shè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理）