邱瑩瑩
摘 要:近幾年來,企業(yè)不斷改革改制,并在其中不斷發(fā)展,然而,企業(yè)的共青團工作在新形勢下卻面臨著很多難以解決的新問題,怎樣去更好的適應(yīng)新形勢,使企業(yè)獲得更高質(zhì)量的發(fā)展,打開共青團工作的新局面,是當(dāng)前需要重視的一個問題。
關(guān)鍵詞:企業(yè);共青團;調(diào)研;形勢
企業(yè)的共青團工作是一項非常具有積極意義的工作,在當(dāng)前的新形勢下,共青團工作也面臨著一些難以解決的突出問題。
一 需要對當(dāng)前企業(yè)進行調(diào)研
改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為,企業(yè)的共青團工作需要去創(chuàng)新、去發(fā)展,但是當(dāng)前企業(yè)中仍然存在著很多問題未能解決,需要相關(guān)人員去分析與調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容應(yīng)該圍繞著青年人才培養(yǎng)、文化建設(shè)、思想教育、崗位建功、思想狀況、以及團的組織建設(shè)等方面。通過座談會與調(diào)查問卷的形式走訪基層單位??傆嬈髽I(yè)的青年人數(shù)以及所占公司職工總數(shù)的比例。并希望以后能夠經(jīng)過公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和團組織的努力來健全團組織網(wǎng)絡(luò)。
二 當(dāng)前共青團工作中存在的問題
(一)團組織與團員數(shù)量的下降
近幾年來,企業(yè)因為很多單位都沒有招納新的員工,再加上團員青年的年齡也在逐年增長,每一年都會有很多團員因為年齡問題而離團,導(dǎo)致團員青年的數(shù)量越來越少。此外,由于近幾年來受大環(huán)境的影響,企業(yè)的經(jīng)濟效益并不理想,有一些外地的團員青年在本地安家并不容易,更何況戀愛婚姻與孝敬父母,使得他們在企業(yè)工作的時候安不下心來;還有一部分團員青年由于受社會負面效應(yīng)的影響,缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)與扎根基層的意識與決心,再加上缺乏對企業(yè)改革改制的信心,想另外尋求一番新的天地,因此,團員青年的數(shù)量越來越少,部分基本的團組織也為此逐漸失去了發(fā)展的動力,變得萎縮甚至是癱瘓。
(二)團活動開展困難
多年以來,團內(nèi)活動的模式都是很單一的,并未去注重青年的利益需求,使得團員青年逐漸失去了對團活動的興趣,致使團活動很難有效的開展。同時,由于受到經(jīng)費、人員、以及時間等各種各樣因素的限制,在組織團活動的時候,尤其是那些大型的、集中性的、以及長期的活動舉辦起來非常困難。
(三)團干部的整體素質(zhì)需要提升
這一問題主要體現(xiàn)在:首先,團組織受到企業(yè)改革改制所帶來的沖擊,它們之中的大部分人都缺乏成熟的認識,缺乏對于團工作的信心,導(dǎo)致團組織在企業(yè)中的地位與作用很難去真正的體現(xiàn)出來。其次,大部分的團干部即便是擁有工作熱情,但是在具體的工作中還是會遵循“就團論團”的想法,有一定的被動性與盲目性,創(chuàng)新精神嚴(yán)重缺乏。另外,因為很多單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有給予共青團工作足夠的重視,缺乏對他們的培養(yǎng)和教育,這一定程度上也弱化了團干部的綜合素質(zhì),適應(yīng)不了新形勢下的“多能多專”的要求。還有些企業(yè)的團干部并不是正式的,他們只是形式化的應(yīng)付工作,并沒有對自己提出太高的要求。
三 企業(yè)在新形勢下怎樣有效開展企業(yè)共青團工作
(一)加強理論武裝
首先,一定要有一個堅定的理想信念。一定要時時刻刻牢記中國特色社會主義思想,維護以毛澤東同志為核心的黨中央權(quán)威,做一個有堅定理想信念的人。其次,將青年工作陣地的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,不斷深化“互聯(lián)網(wǎng)+共青團”的工作模式,通過微信等平臺或網(wǎng)絡(luò)載體來引導(dǎo)團員青年搞清楚形勢與目標(biāo),在提高認識的同時做到統(tǒng)一思想,埋頭實干??梢蚤_展一些主體宣傳活動,解讀高質(zhì)量的發(fā)展系統(tǒng),幫助青年理解好高質(zhì)量在各層面的含義。
(二)建功立業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)
首先,可以通過青年技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、青春微課堂、以及青年崗位練兵等方式來選出青年榜樣,分享先進的經(jīng)驗。其次,以活動為載體,多開展一些與青春、進步相關(guān)的主題活動,提倡各種優(yōu)良的習(xí)慣。積極引導(dǎo)青年建功立業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)。
(三)加強團組織的建設(shè)
一定要堅持黨建帶團建,緊密團結(jié)于黨組織的周圍,定位要準(zhǔn)確,積極主動的去適應(yīng)企業(yè)改革所帶來的優(yōu)勢,改進工作運行機制于團組織結(jié)構(gòu)。積極利用信息技術(shù),構(gòu)建團組織工作的智能化網(wǎng)絡(luò)。打造高水平的青年活動陣地,建設(shè)起標(biāo)桿團支部。另外,還要加強團干部隊伍的建設(shè)。加強理論武裝,定期開展培訓(xùn),幫助團干部提高工作的本領(lǐng),提高個人的綜合素質(zhì),培養(yǎng)起一支優(yōu)秀的基層團干部隊伍。
四 總結(jié)
總而言之,青年強,企業(yè)才會更強,青年作為企業(yè)未來的希望,在這個新的時代應(yīng)該有新的擔(dān)當(dāng),更加廣闊的舞臺也正召喚著青春的力量,讓我們勇敢的承擔(dān)起時代的重任,使共青團事業(yè)能夠獲得新的發(fā)展局面,動員所有青年能夠在改革發(fā)展的新歷程中建功成才。
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