徐 芳

（浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院，浙江紹興 312000）

會(huì)計(jì)核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中具有很大的意義，因?yàn)樗軌蛴脠?bào)表的形式把企業(yè)的現(xiàn)金流、經(jīng)營(yíng)狀況、盈虧情況直接表現(xiàn)出來，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者決策的時(shí)候提供有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐，所以在財(cái)務(wù)核算的時(shí)候要求所有數(shù)據(jù)具有真實(shí)性、正確性、全面性和及時(shí)性。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及電子商務(wù)的快速發(fā)展，我國(guó)茶企在經(jīng)營(yíng)管理過程中也把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入進(jìn)來，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面更是加大了投入。如何保障在互聯(lián)網(wǎng)+背景下保障會(huì)計(jì)核算的順利進(jìn)行，這給企業(yè)管理者及財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

1 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下茶企發(fā)展現(xiàn)狀

茶企大致可以分為兩類，一類是擁有自己的品牌但是沒有自己的生產(chǎn)基地，單純的從茶葉生產(chǎn)基地購(gòu)買毛茶然后進(jìn)行加工包裝，然后利用全國(guó)各地的加盟店和自營(yíng)店進(jìn)行連鎖銷售，這類茶企采購(gòu)渠道及采購(gòu)品種多樣化，并具有較高的銷售水平。還有一類是擁有自己的生產(chǎn)基地，加工基地及銷售渠道。除了大型茶企之外，大部分這種類型的中小型茶企經(jīng)營(yíng)的品種單一，但產(chǎn)品等級(jí)可以細(xì)分，質(zhì)量能夠得到保障，能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。但受客觀條件影響，銷售覆蓋面窄，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)受到限制。

隨著我國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展，茶企的經(jīng)營(yíng)模式也隨之發(fā)生改變，由傳統(tǒng)的銷售模式也逐步的利用互聯(lián)網(wǎng)，依托電子商務(wù)開展經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，擴(kuò)展銷售渠道，增加經(jīng)濟(jì)效益，幫助茶企快速發(fā)展。當(dāng)今，社會(huì)大眾越來越注重文化素養(yǎng)的培養(yǎng)，越來越重視健康養(yǎng)生，茶葉從各方面都滿足人們這方面的需求，茶葉的市場(chǎng)影響力越來越高，這些都為茶企產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)提供了便利條件。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企的發(fā)展呈現(xiàn)出多樣性的特征，這就需要茶企的經(jīng)營(yíng)者要適應(yīng)這種多樣性，并能夠根據(jù)這種多樣性制定相關(guān)的管理制度，以保障企業(yè)的快速良性發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有效、及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)核算是一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最重要的組成部分，所以在互聯(lián)網(wǎng)+背景下如何開展會(huì)計(jì)核算，是各個(gè)茶企所面臨的共同問題。

2 茶企會(huì)計(jì)核算的重要意義

2.1 會(huì)計(jì)核算可以幫助茶企落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度

茶企的管理模式相對(duì)于其他企業(yè)管理有著自己獨(dú)特的模式，這也就意味著茶企的財(cái)務(wù)管理制度有著自身的特點(diǎn)，所以茶企在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，必須要制定符合自身特點(diǎn)、符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度。這些財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，需要財(cái)務(wù)人員除了具有較高的財(cái)務(wù)素養(yǎng)之外還需要了解茶企經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，這樣才能充分理解財(cái)務(wù)管理制度的真正內(nèi)涵，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理制度中最重要的組成環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性都為財(cái)務(wù)管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為茶企在經(jīng)營(yíng)過程中的決策提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己發(fā)展的方向。

2.2 會(huì)計(jì)核算可以幫助茶企提高成本控制水平

茶企的經(jīng)營(yíng)成本主要分為生產(chǎn)成本和交易成本。在茶葉的生產(chǎn)過程中所需要的生產(chǎn)物資、人工費(fèi)用、交易過程中產(chǎn)生的費(fèi)用都茶企成本的組成部分，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的降低可以讓企業(yè)為市場(chǎng)提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。茶企會(huì)計(jì)核算能夠幫助茶企找到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的成本管控方向，合理安排茶企員工工作內(nèi)容，降低采購(gòu)成本，加大設(shè)備的單位時(shí)間產(chǎn)能，整合物流資源降低物流成本，這一切都把茶企資源充分利用起來開展工作，實(shí)現(xiàn)成本管控目標(biāo)，提升企業(yè)成本控制的整體水平。

2.3 會(huì)計(jì)核算能夠準(zhǔn)確表達(dá)茶企財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)狀態(tài)

茶企在經(jīng)營(yíng)過程中，財(cái)產(chǎn)狀況隨時(shí)都在發(fā)生著改變，固定資產(chǎn)和現(xiàn)金流始終處在動(dòng)態(tài)變化當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算可以準(zhǔn)確的表達(dá)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)狀態(tài)，讓企業(yè)準(zhǔn)確的了解財(cái)產(chǎn)狀況。茶企的財(cái)產(chǎn)基本上都是通過各部門把記錄匯總到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行登記管理，這個(gè)過程需要財(cái)務(wù)人員盡心盡力，細(xì)心耐心的與各部分隨時(shí)溝通，準(zhǔn)確無誤的完成核算工作。所以，茶企財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行核算，做好流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)的記錄，這樣可以把各項(xiàng)資金和固定資產(chǎn)的存在的流動(dòng)狀態(tài)準(zhǔn)確的表達(dá)出來，為經(jīng)營(yíng)管理者提供對(duì)財(cái)產(chǎn)處置的可靠依據(jù)。

2.4 會(huì)計(jì)核算可以提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，是一項(xiàng)需要財(cái)務(wù)人員耐心、細(xì)心、用心完成的工作，所以這項(xiàng)工作的完成需要財(cái)務(wù)人員具備扎實(shí)的專業(yè)能力和良好的職業(yè)操守。會(huì)計(jì)核算工作直接面對(duì)茶企各個(gè)部門及各個(gè)環(huán)節(jié)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量大，而且需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，這就需要財(cái)務(wù)人員時(shí)刻在學(xué)習(xí)的狀態(tài)，更新會(huì)計(jì)知識(shí)的構(gòu)架，完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題。同時(shí)，會(huì)計(jì)審核內(nèi)容涉及到大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都屬于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密范疇，任何一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的泄露都會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，所以負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)人員的職業(yè)操守要及時(shí)提升。綜上所述會(huì)計(jì)核算工作可以幫助財(cái)務(wù)人員提升職業(yè)素質(zhì)，完成綜合素質(zhì)的再次提升。

3 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下茶企會(huì)計(jì)核算存在的問題

在進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，很多茶企的財(cái)務(wù)管理也適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，引入互聯(lián)網(wǎng)+概念，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、傳遞都通過專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件，利用互聯(lián)網(wǎng)來完成，這樣給財(cái)務(wù)工作帶來便捷的同時(shí)也為會(huì)計(jì)核算帶來了新的問題。

3.1 茶企領(lǐng)導(dǎo)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下會(huì)計(jì)核算缺乏戰(zhàn)略定位及思考

茶企在經(jīng)營(yíng)管理過程中引入互聯(lián)網(wǎng)+概念之后，很多茶企領(lǐng)導(dǎo)并沒能夠真正認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+概念能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的機(jī)遇，所以缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行分析和探究，沒能對(duì)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下進(jìn)行戰(zhàn)略思考和定位，這就導(dǎo)致茶企的管理制度并沒能隨之進(jìn)行調(diào)整和更新。這些過往的管理制度已經(jīng)不能滿足當(dāng)前時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要，甚至嚴(yán)重的還會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。會(huì)計(jì)核算制度是茶企日常經(jīng)營(yíng)管理制度中的重要組成部分，在企業(yè)中具有重要的意義，這個(gè)時(shí)候就需要茶企領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行分析及探究，制定符合互聯(lián)網(wǎng)+背景下的會(huì)計(jì)核算制度和辦法，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。但實(shí)際上，茶企的管理者并沒有根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境的變化來更新會(huì)計(jì)審核辦法及制度，仍然沿用過去傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審核辦法及制度，這就造成會(huì)計(jì)審核數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真、缺失、延后的現(xiàn)象，無法為企業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)發(fā)展決策失誤的發(fā)生。所以茶企領(lǐng)導(dǎo)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算戰(zhàn)略定位及思考對(duì)茶企的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展是非常不利的。

3.2 互聯(lián)網(wǎng)+背景下茶企會(huì)計(jì)核算缺乏現(xiàn)代化的管理理念和辦法

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不再適合新的市場(chǎng)環(huán)境，也不能為產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求提供有效的支持，這就需要茶企適時(shí)對(duì)各項(xiàng)管理制度及管理模式發(fā)生有效改變。會(huì)計(jì)核算辦法及制度是茶企管理制度中占有重要的地位，所以茶企應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算辦法及制度科學(xué)的變革和完善以適應(yīng)茶企在互聯(lián)網(wǎng)+背景下發(fā)展的實(shí)際需求。事實(shí)上，很多茶企的財(cái)務(wù)工作者并沒能理解互聯(lián)網(wǎng)+背景下會(huì)計(jì)核算與傳統(tǒng)背景下會(huì)計(jì)核算有什么不同，不能理解和認(rèn)識(shí)到在互聯(lián)網(wǎng)+背景下會(huì)計(jì)核算的意義，這就使得會(huì)計(jì)核算辦法不能進(jìn)行及時(shí)變革和更新，仍然沿用傳統(tǒng)落后的管理辦法和制度。這就造成茶企的各個(gè)部門及銷售網(wǎng)絡(luò)沒有辦法有效的配合財(cái)務(wù)人員對(duì)各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集，這樣就造成會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和有效性大打折扣，使得會(huì)計(jì)核算的水平不高。也有部分茶企根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要制定了相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算辦法，但是核算方法過于呆板，不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+背景下茶企經(jīng)營(yíng)靈活性的需求，給財(cái)會(huì)人員和其他員工制造了工作難度，不能滿足企業(yè)的需求。

3.3 缺乏專業(yè)性會(huì)計(jì)核算人員

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企要精準(zhǔn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算就需要專業(yè)性的財(cái)務(wù)人員，這些專業(yè)性的財(cái)務(wù)人員有能力對(duì)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，為公司發(fā)展提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作在茶企發(fā)展中發(fā)揮重要作用。但是實(shí)際上，大部分茶企缺乏這類專業(yè)的會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)人員。形成這種狀況的最重要的原因是大部分茶企屬于中小企業(yè)，基本上都是從茶園轉(zhuǎn)變過來的，這就造成這部分茶企沒能根據(jù)自身發(fā)展的需求引入專業(yè)的財(cái)務(wù)人員來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，只是通過原有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這就很難把先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算理念和會(huì)計(jì)核算方法推廣到企業(yè)中，導(dǎo)致茶企的會(huì)計(jì)核算工作落后于其他工作，不能滿足互聯(lián)網(wǎng)+背景下茶企對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的需求。另外，因?yàn)榍懊嬲f到的原因，茶企的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)不足，不注重企業(yè)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)知識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)都無法得到提升，無法在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果缺少指導(dǎo)性，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。

3.4 會(huì)計(jì)核算主體界限模糊

現(xiàn)在很多茶企存在著會(huì)計(jì)核算主體接線模糊的情況，因?yàn)榇蟛糠植杵笫敲駹I(yíng)企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也是企業(yè)的股東，這就很容易造成茶企資產(chǎn)與個(gè)人資產(chǎn)糾纏在一起，沒有辦法明確的進(jìn)行區(qū)分，很多時(shí)候企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人產(chǎn)生費(fèi)用也會(huì)從企業(yè)資產(chǎn)中沖銷，這種情況對(duì)茶企會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性帶來了很大的困難，造成會(huì)計(jì)核算沒有辦法把資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分，降低了會(huì)計(jì)核算水準(zhǔn)。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，如果茶企的會(huì)計(jì)核算的主體不清晰，必然影響會(huì)計(jì)核算的結(jié)果，降低對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者決策的準(zhǔn)確性，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3.5 財(cái)務(wù)軟件選擇缺乏科學(xué)性，網(wǎng)絡(luò)安全需加強(qiáng)

當(dāng)前很多茶企都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施降低了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提升了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但是很多茶企在選擇財(cái)務(wù)軟件的時(shí)候沒有從自身的實(shí)際需求出來開購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件，只是被動(dòng)的接受市場(chǎng)上成熟的財(cái)務(wù)軟件，這些軟件有些功能并不能滿足茶企的實(shí)際需求，這就給使用者帶來工作上的困難，影響著包括會(huì)計(jì)核算在內(nèi)的所有財(cái)務(wù)工作。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下茶企財(cái)務(wù)核算工作很多數(shù)據(jù)都是通過互聯(lián)網(wǎng)來傳遞，這些通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有很高的商業(yè)價(jià)值，一旦被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過某些違法手段獲取的話，就會(huì)根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)方案，造成企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的被動(dòng)。很多茶企沒有意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)防火墻及殺毒軟件沒有專業(yè)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝，日常也沒有專業(yè)的IT技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。另外會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)也存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，這些數(shù)據(jù)一旦丟失或者損壞都會(huì)給公司帶來不可彌補(bǔ)的損失。

4 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下茶企會(huì)計(jì)核算問題的解決方案

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企會(huì)計(jì)核算水平要提高就要從內(nèi)部及外部尋求解決的方案，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作更加符合企業(yè)在新環(huán)境下的需求，幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展，所以茶企經(jīng)營(yíng)者及財(cái)務(wù)管理者要及時(shí)根據(jù)出現(xiàn)的問題找到解決問題的辦法，以便會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行下去。

4.1 做好互聯(lián)網(wǎng)+背景下茶企戰(zhàn)略思考定位及有效實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況做好戰(zhàn)略定位和分析工作，對(duì)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析，確立符合實(shí)際情況的會(huì)計(jì)核算制度，這樣才能夠會(huì)計(jì)核算如實(shí)的把企業(yè)的實(shí)際情況表達(dá)出來，真正的為企業(yè)提供詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。茶企的領(lǐng)導(dǎo)要清晰的認(rèn)識(shí)到在互聯(lián)網(wǎng)+背景下茶企的戰(zhàn)略定位，正確的按照新的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展制定戰(zhàn)略方向，充分認(rèn)識(shí)到在新的環(huán)境下會(huì)計(jì)審核對(duì)企業(yè)發(fā)展所能提供的助力。同時(shí)茶企領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)找到在新環(huán)境下會(huì)計(jì)審核工作存在的問題，并根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況找到解決問題的辦法，完善會(huì)計(jì)審核制度及方法，提升會(huì)計(jì)審核對(duì)企業(yè)發(fā)展提供助力的有效性。另外，茶企領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立會(huì)計(jì)審核制度的審核及監(jiān)督機(jī)制，確保會(huì)計(jì)審核工作的順利進(jìn)行，更好的為企業(yè)發(fā)展提供助力。

4.2 互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企應(yīng)引入現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)審核理念和方法并加大對(duì)會(huì)計(jì)核算專業(yè)化人員的培訓(xùn)

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審核理念和方法勢(shì)必?zé)o法滿足茶企快速發(fā)展的需求。茶企管理者要重視會(huì)計(jì)審核，為企業(yè)會(huì)計(jì)審核引入現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)審核理念和方法，并組織對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審核制度和方法的更新工作。同時(shí)根據(jù)新的會(huì)計(jì)審核理念和方法加大對(duì)參與會(huì)計(jì)審核工作的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，把新的會(huì)計(jì)審核理念和方法傳遞出去，讓財(cái)務(wù)人員充分理解新的會(huì)計(jì)審核理念和方法，為更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)審核工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)核算人員培訓(xùn)方面除了加大專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)之外，還要加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，以保障會(huì)計(jì)審核數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性、及時(shí)性及保密性。

4.3 在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企會(huì)計(jì)核算要明確核算主體

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企會(huì)計(jì)審核工作的核算主體不明確容易造成什么工作效率低下，準(zhǔn)確性降低，直接影響著企業(yè)的發(fā)展。茶企的經(jīng)營(yíng)者要重視這方面的工作，首先要從自身做起，清晰的區(qū)分自身資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)，避免占用企業(yè)資產(chǎn)，為會(huì)計(jì)核算工作提供便利條件。其次，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)人員要做好會(huì)計(jì)核算主體的區(qū)分，對(duì)茶企經(jīng)營(yíng)者明確資產(chǎn)混淆不清給企業(yè)帶來的危害，把與核算主體無關(guān)的資產(chǎn)剝離出去，不計(jì)入會(huì)計(jì)核算范疇內(nèi)，確保會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性和完整性。作為茶企的經(jīng)營(yíng)者，要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作大力支持，確保財(cái)務(wù)部門在會(huì)計(jì)審核工作上的獨(dú)立性，給予會(huì)計(jì)審核工作的財(cái)務(wù)人員一定的權(quán)限，這樣才能保障會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，提高會(huì)計(jì)核算工作的有效性，推動(dòng)企業(yè)向健康有序的方向發(fā)展。

4.4 互聯(lián)網(wǎng)+背景下茶企核算應(yīng)選用合適的財(cái)務(wù)軟件，加大安全性的投入

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企選用適合自己企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件，可以更好的推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行，所以茶企應(yīng)加大財(cái)務(wù)管理軟件的投入。有資金實(shí)力的茶企，可以考慮與財(cái)務(wù)軟件開發(fā)公司合作，根據(jù)茶企的實(shí)際情況共同開發(fā)專用的財(cái)務(wù)管理軟件，這樣開發(fā)出來的財(cái)務(wù)管理軟件更能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際情況，也方便財(cái)務(wù)部門對(duì)軟件的使用。對(duì)資金投入少的茶企，在選擇財(cái)務(wù)管理軟件的時(shí)候，可以從市場(chǎng)上現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件中選擇接近自己實(shí)際情況的財(cái)務(wù)軟件，然后對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件公司針對(duì)軟件提出要求，增加適合自己的軟件內(nèi)容，刪減軟件內(nèi)容，盡量做到適合自己企業(yè)使用，達(dá)到小投入大效果的目的。茶企還要加大計(jì)算機(jī)硬件的投入，為財(cái)務(wù)管理軟件配備UPS、服務(wù)器等，建立網(wǎng)絡(luò)防火墻，及時(shí)更新殺毒軟件，降低會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)丟失或被竊取的風(fēng)險(xiǎn)，保障會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的安全性。

5 結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)+背景下茶企的銷售渠道得到充分的釋放，為茶企的發(fā)展提供了新的方向。會(huì)計(jì)核算為企業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐的工作，對(duì)茶企發(fā)展有著無可替代的作用。茶企經(jīng)營(yíng)者對(duì)會(huì)計(jì)審核工作的作用要有清晰的認(rèn)識(shí)，充分理解會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，從日常工作中增加會(huì)計(jì)核算工作的投入，選擇適合企業(yè)自身實(shí)際情況的軟硬件，注重會(huì)計(jì)核算工作人員的培訓(xùn)，為會(huì)計(jì)核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)茶企經(jīng)營(yíng)者還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)核算工作的方法，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的創(chuàng)新，這樣才能保障企業(yè)自身不斷的發(fā)展，提升企業(yè)自身的發(fā)展水平以滿足互聯(lián)網(wǎng)+背景下茶企的發(fā)展需求。