國網(wǎng)寧夏中衛(wèi)供電公司黨委書記 張海濱

2019年是新中國成立70 周年，是國家電網(wǎng)公司實施“三型兩網(wǎng)，世界一流”戰(zhàn)略目標的開局之年，是寧夏打造“兩個”標桿目標的起步之年，是中衛(wèi)公司開啟3年發(fā)展目標，砥礪奮進、實干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新爭優(yōu)的一年。

國網(wǎng)寧夏中衛(wèi)供電公司（簡稱中衛(wèi)公司）黨委將持續(xù)傳承黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)，全面深化黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，與時俱進融入中心、服務(wù)中心，持續(xù)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的優(yōu)勢。

突出政治引領(lǐng) 把好發(fā)展航向

中衛(wèi)公司堅決貫徹民主集中制，保證了企業(yè)決策的正確性。優(yōu)化政治學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式使領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握大局大勢，以政治建設(shè)保證電網(wǎng)企業(yè)成為黨可以依靠的重要力量。

中衛(wèi)公司黨委始終牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決擁戴核心、緊跟核心、捍衛(wèi)核心，以黨的旗幟為旗幟，以黨的方向為方向，以黨的意志為意志，堅定不移與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實上級決策部署。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記對國有企業(yè)“兩個基礎(chǔ)、六個力量”的定位，始終堅持國家電網(wǎng)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化堅強智能電網(wǎng)建設(shè)，全面推進改革創(chuàng)新。

中衛(wèi)公司堅持從制度上、程序上、機制上保證黨組織參與重大決策，修訂完善黨委議事規(guī)則，明確決策原則、方式、內(nèi)容、程序、執(zhí)行等要求，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險。在決策過程中，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則，充分吸取基層和員工的意見建議，在合規(guī)范圍內(nèi)進行議事和決策，充分發(fā)揮黨組織的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，推動議事決策上水平，提質(zhì)量，國網(wǎng)公司黨組和寧夏公司黨委決策全面執(zhí)行到位，確保了企業(yè)正確的發(fā)展方向。

中衛(wèi)公司不斷創(chuàng)新政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。學(xué)習(xí)內(nèi)容上，在定期安排學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，中央重大決策部署理論，重要會議精神等理論基礎(chǔ)上，增加國內(nèi)行業(yè)形勢任務(wù)分析、行業(yè)政策、國網(wǎng)公司重要部署等內(nèi)容，進一步凝聚思想共識、指明發(fā)展方向、堅定奮進決心。在學(xué)習(xí)方式上，以集中式學(xué)習(xí)強理論、講解式學(xué)習(xí)提黨性、討論式學(xué)習(xí)增質(zhì)效、課題式調(diào)研助發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持學(xué)習(xí)與課題式調(diào)研相結(jié)合，在掌握和吃透上級決策部署的基礎(chǔ)上，圍繞公司改革發(fā)展的熱點難點問題，擬定“降損增效”“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”“黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化”等調(diào)研課題7 項，有效解決公司發(fā)展面臨的實際問題。

運用辯證思維 助力生產(chǎn)經(jīng)營

中衛(wèi)公司注重引導(dǎo)干部職工善用辯證法認識工作規(guī)律，久久為功，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

中衛(wèi)公司積極主動與政府對接，定期向政府匯報，促成寧夏公司與地方政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將電網(wǎng)規(guī)劃納入政府發(fā)展規(guī)劃，實施“901”工程，全面打造高質(zhì)量配電網(wǎng)建設(shè)，為地方經(jīng)濟建設(shè)提供強大的電力引擎。面對市場經(jīng)濟下滑，經(jīng)營困難等諸多不利因素，組織開展“開形勢、提速度、強節(jié)奏”主題黨日活動，將全體黨員干部的精神、士氣統(tǒng)一到了實現(xiàn)年度目標，推動企業(yè)發(fā)展上，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。

安全生產(chǎn)，萬無一失。在中衛(wèi)公司“四無”專項行動啟動會場，身著紅馬甲的黨員代表莊重承諾，積極主動發(fā)揮先鋒模范作用，推動實現(xiàn)“施工無事故、現(xiàn)場無違章、設(shè)備無隱患、服務(wù)無差錯”的目標。從炎夏到寒冬，“四無”活動如火如荼地開展，各項指標持續(xù)向好。今年3月中衛(wèi)公司安全運行突破4000天，各級管理人員到崗到位實現(xiàn)全覆蓋，安全管理由“三個新常態(tài)”逐步轉(zhuǎn)化為“三個常態(tài)化”。

2018年，根據(jù)打造電網(wǎng)資源優(yōu)化配置平臺的工作目標，中衛(wèi)公司運維檢修部黨支部確定了“黨建+一流堅強配電網(wǎng)”項目。年內(nèi)黨支部及全體黨員圍繞這一項目充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動一流堅強配電網(wǎng)建設(shè)取得階段性成果。據(jù)統(tǒng)計，2018年以來，中衛(wèi)電網(wǎng)共安裝自愈開關(guān)712 臺，配網(wǎng)故障“自愈”能力有效提升，外界因素引起的跳閘次數(shù)同比降低40%，變電站出口跳閘次數(shù)同比降低35%。

“靳晶剛同志，在日常的工作中積極、認真、踏實，現(xiàn)在將企業(yè)文化激勵卡頒發(fā)給你，希望你繼續(xù)發(fā)揚嚴細實的工作作風(fēng)，努力工作，快樂生活！”3月7日，中寧公司老職工靳晶剛收到了代表著肯定和期許的企業(yè)文化激勵卡，他激動地在個人日記中寫到：“我會把這張激勵卡永久的保留作紀念，把它當(dāng)做工作中前行的動力，鞭策自己努力工作”。

今年，在黨員黨性意識持續(xù)增強的基礎(chǔ)上，中衛(wèi)公司不斷創(chuàng)新方式方式，深化實施“企業(yè)文化激勵卡”制度，精神鼓勵向微小進步延伸，文化引領(lǐng)向日常工作滲透，通過思想引領(lǐng)、文化聚心、情感關(guān)懷，凝聚起廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和創(chuàng)先爭優(yōu)的動力，發(fā)揮黨組織強磁場、黏合劑作用。

堅持客戶中心 助力效益提升

前不久，寧夏興墾牧業(yè)有限公司負責(zé)人將一面“人民電業(yè)為人民，雪中送電暖人心”的錦旗送到了中寧縣供電公司，對國家電網(wǎng)塞上電力（中寧）共產(chǎn)黨員在奶牛園區(qū)供電工程中的大力支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)表達感謝。

中衛(wèi)公司黨委進一步找準黨建工作優(yōu)勢與國有企業(yè)價值追求的共同點，使黨建成為推動企業(yè)發(fā)展的一股強勁動力。組織基層38個黨支部因地制宜開展“黨員創(chuàng)標桿”競賽活動，常態(tài)化實施“三亮三比”，引導(dǎo)全體黨員在在踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨的同時實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的提升，努力形成黨建新品牌。

2018年，中衛(wèi)公司創(chuàng)新黨員服務(wù)隊服務(wù)形式、延伸服務(wù)內(nèi)容，累計開展活動250 余次。特別是在香山特大洪災(zāi)搶修等急難險重任務(wù)重，服務(wù)隊發(fā)揮了突擊隊作用。全面實施“黨建+”項目化管理，以“深入基層、服務(wù)一線、破解難題”為目標，選題立項15個，有效解決安全生產(chǎn)問題6個，營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題5個，通過扎實有效的黨建工作有力推動了各專業(yè)工作的開展，促進了黨建工作與中心工作無縫對接，做實了工作開展到哪里，黨建工作就跟進到哪里的要求，提升了企業(yè)核心競爭力。

中衛(wèi)公司不斷完善黨組織設(shè)置，帶領(lǐng)全體職工持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。結(jié)合基層黨組織“兩級”標準化建設(shè)，調(diào)整成立黨委2個，新成立黨支部16個，黨組織建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，標準化建設(shè)全部達標。緊緊圍繞抓好8 大服務(wù)工程，強化市場分析研判，主動對接重點項目、重點客戶，全方位滿足客戶用電需求。積極落實“三零三快三早”9 大為民服務(wù)新舉措。不斷優(yōu)化業(yè)擴流程，10 千伏平均業(yè)擴報裝接電時間54.2天，同比下降0.91天。深化開展“進園區(qū)、訪客戶、講政策、提服務(wù)、促和諧、樹形象”用電服務(wù)專項活動和“降投訴、提服務(wù)”百日攻堅競賽活動，著力提升供電服務(wù)形象，全年完成售電量210.71億千瓦時，創(chuàng)歷史新高，蟬聯(lián)寧夏公司第一，電費回收連續(xù)14年實現(xiàn)100%。

強化組織保障 凝聚發(fā)展合力

中衛(wèi)公司堅持發(fā)揮黨組織優(yōu)勢、思想優(yōu)勢，充分凝聚推動公司發(fā)展的強大合力。

堅持落實民主生活會、組織生活會制度，定期開展常態(tài)化思想動態(tài)調(diào)研，著力解決基層的實際困難和問題，增強職工的歸屬感和榮譽感。嚴格隊伍管理，激勵廣大干部想干事、能干事、干成事、不出事，引導(dǎo)全體職工專注于工作和專業(yè)，形成了黨建工作與專業(yè)工作相融并進的良好機制?！捌咭弧鼻跋χ行l(wèi)公司每一位黨員都收到了一份代表公司黨委祝福的政治生日賀卡和《紅色家書》，這是中衛(wèi)公司黨委發(fā)揮思想優(yōu)勢的一項有力措施。統(tǒng)思想、聚人心、鼓士氣，中衛(wèi)公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，組織召開民主生活會、開展民主評議黨員工作，舉行慶“七一”升國旗儀式，開展張黎明事跡學(xué)習(xí)活動，組織40 余名優(yōu)秀黨員赴梁家河接受紅色教育……系列活動的開展，激發(fā)了黨內(nèi)政治生活的活力，提升了黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性引，黨員干部黨員意識和組織觀念持續(xù)加強。

制定《關(guān)于進一步加強干部隊伍作風(fēng)和能力建設(shè)的意見》，組織分管領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點講黨課、參加組織生活，在分管領(lǐng)域建設(shè)堅強堡壘。組織機關(guān)黨員干部走進生產(chǎn)一線，掛職班所鍛煉，形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。創(chuàng)新開展“暖心2018”班所幫扶工作，領(lǐng)導(dǎo)干部深入班所90 余次，解決問題150 項，有效破解了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的難題，248名在職農(nóng)電工得以補繳養(yǎng)老保險、28 名農(nóng)電工到期拒辦離退手續(xù)等問題妥善解決、息訴息訪。力破“以會議落實會議，以文件落實文件”，以反復(fù)落實、不斷反饋提升管理質(zhì)效。開展效能稽查，重點工作、重點事項跟蹤督辦，提升落實執(zhí)行效率。全面落實“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動計劃，組織開展核心價值觀傳專項活動，通過“微課堂”教育、學(xué)習(xí)“微交流”、職工“微行動”、專題研討、主題征文、成果推廣6 大載體，凝聚起思想上的全面統(tǒng)一、認識上的全面提升，引領(lǐng)廣大干部職工全面踐行核心價值觀，更好服務(wù)用電客戶、服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。