尹 莉

（北京工商大學(xué)阜成路校區(qū)，北京100048）

文化是一種精神驅(qū)動與內(nèi)涵引導(dǎo)，也是人力資源管理實踐創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。結(jié)合當(dāng)前數(shù)字化時代特征看，利用茶文化，將在全面提升經(jīng)濟創(chuàng)在理的基礎(chǔ)上，滿足員工的文化訴求。在知識經(jīng)濟的大背景下，人的價值與重要性超出了技術(shù)與設(shè)備的影響力。員工自身的創(chuàng)造力狀況，已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)前加速企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)營效益與成績的核心推動動力。

1 大眾創(chuàng)造與內(nèi)涵多樣：茶文化的價值內(nèi)涵

在當(dāng)前各種新技術(shù)影響下，各種文化之間所存在的“藩籬”被打破，文化融合在技術(shù)上與內(nèi)涵上成為必然可能，特別是隨著文化傳播的渠道日益豐富、形式更多元，茶文化的應(yīng)用價值和重要性實現(xiàn)了全面提升。事實上，任何一種文化的傳承與應(yīng)用，都需要建立在價值的挖掘之上，良好的傳承體系和清晰的內(nèi)涵認知，將為當(dāng)前不同文化元素的應(yīng)用提供重要幫助。茶從一種飲用元素逐漸上升為文化元素，成為一種文化。在多元文化的今天，不同文化之間的交流與融合程度進一步加強，各種文化之間并存，且差異化逐漸縮小。茶文化的價值優(yōu)勢得以充分呈現(xiàn)，同時該文化中所包含的創(chuàng)造力和創(chuàng)新性，能夠引發(fā)管理實踐與創(chuàng)新。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，茶文化的創(chuàng)新性與包容性優(yōu)勢更加突出。茶文化的系統(tǒng)化改造適應(yīng)了多元時代的文化發(fā)展要求，也積極響應(yīng)了健康中國的時代需要，為全民健康奠定了堅實力量，更好展示了文化傳播的價值與影響。茶文化在有效滿足全民健康消費需求的同時，也助力了茶文化的完善、系統(tǒng)化發(fā)展。通過這一實踐活動的多樣性，不僅為傳統(tǒng)茶文化的價值傳播搭建了具體平臺，取得了積極良好的效果，同時也通過搭建平臺，實現(xiàn)了茶文化的時代化應(yīng)用。

茶文化經(jīng)過不斷傳承與發(fā)展，實現(xiàn)了最大傳播價值。今天，在數(shù)字化技術(shù)影響下，使得茶文化內(nèi)容更加立體、生動，同時也將茶文化中所具體詮釋的文化內(nèi)涵，得以深度表達。對于傳統(tǒng)茶文化來說，在信息技術(shù)影響下，整個茶文化的情感內(nèi)涵與人文價值得以全面表達。更深厚的情感理念，更完善的文化效果被全面詮釋，這無疑是茶文化價值得以充分展現(xiàn)的“關(guān)鍵”因素。當(dāng)然，茶文化在展示與應(yīng)用過程中，也面臨各種復(fù)雜機遇，重要在于大眾對傳統(tǒng)文化的需求量不斷擴大。結(jié)合目前大眾的消費訴求看，在生活水平不斷提升背景下，以傳統(tǒng)文化為主要內(nèi)容的茶文化就迎來了廣闊的發(fā)展空間。茶文化的應(yīng)用價值與優(yōu)勢，更能被大眾所接受和認可。

2 以創(chuàng)造力為導(dǎo)向的人力資源管理實踐訴求

對于當(dāng)前人力資源管理活動來說，注重詮釋全新的管理思維，以及融入必要的文化內(nèi)涵至關(guān)重要。通過集中展示茶文化的思維理念，將茶文化的應(yīng)用價值與人文理念，綜合融入到人力資源管理這一實踐機制之中。充分發(fā)揮該管理實踐中所具體詮釋的文化思維與精神理念，從而實現(xiàn)茶文化價值影響力的有效細化和綜合呈現(xiàn)，通過發(fā)展自身、革新自身，實現(xiàn)了我國茶文化的時代化展示與價值表達。

創(chuàng)造力具體指的是在一定環(huán)境中，對個人或集體行為所形成的新穎及價值的綜合判斷。在分析問題與創(chuàng)造價值方面，創(chuàng)造力有著獨特的積價值和正面效果。根據(jù)相關(guān)實踐研究表明，人力資源管理實踐與員工創(chuàng)造力發(fā)揮之間有著重要關(guān)聯(lián)性。良好的管理實踐活動能有效激發(fā)員工的自主意識和創(chuàng)造力，當(dāng)員工在面臨各種問題時，良好的創(chuàng)造力能夠為員工解決問題，產(chǎn)生新想法提供有效幫助。當(dāng)然，人力資源管理是一項體系化、內(nèi)容多樣化的活動，無論是員工招募，還是具體的職工培訓(xùn)，乃至薪酬福利等等，都要注重發(fā)揮管理舉措，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。員工的創(chuàng)造力是企業(yè)人力資本管理的重要內(nèi)容，科學(xué)、合理的人員體系是當(dāng)前切實提升廣大員工創(chuàng)造力的關(guān)鍵途徑。當(dāng)然，在完善選聘原則的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理思維，為員工更好詮釋創(chuàng)造力奠定基礎(chǔ)。

3 茶文化啟迪創(chuàng)造力引導(dǎo)下人資管理對員工能力培養(yǎng)的影響

在現(xiàn)代文化體系中，茶文化的人文理念與生態(tài)思維，不僅實現(xiàn)了新理念的完善與更新，同時也從大眾視角出發(fā)的文化理念革新，以大眾參與和時代創(chuàng)造這一更容易接受的方式，實現(xiàn)了思想與文化內(nèi)容的共同融合。在現(xiàn)代文化成熟發(fā)展的今天，加上多元文化的傳播背景，中西方文化之間實現(xiàn)了深度交流。

茶文化與創(chuàng)造力之間實現(xiàn)了系統(tǒng)化融合，在管理實踐中，集中發(fā)揮茶文化的價值優(yōu)勢，能夠有效調(diào)動員工的實踐價值與創(chuàng)造性。實際上，在當(dāng)前企業(yè)管理時，全面、客觀評價員工在企業(yè)管理與創(chuàng)新發(fā)展中的具體表現(xiàn)，將有效激發(fā)員工智慧，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與關(guān)鍵突破。在新常態(tài)環(huán)境下，任何組織想要保持自身競爭力，就需要全面創(chuàng)新與系統(tǒng)化創(chuàng)造，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，真正激發(fā)員工的創(chuàng)造性。

對于企業(yè)發(fā)展來說，良好的人力資源管理活動，能夠極為有效的影響和激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力。所以，結(jié)合目前企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境而言，優(yōu)化人力資源管理機制，不僅是當(dāng)前企業(yè)做好人力資源管理的內(nèi)在本質(zhì)性要求，同時也是企業(yè)做好內(nèi)控的核心所在。

隨著現(xiàn)階段關(guān)于人力資源管理活動的理念認知不斷成熟，無邊界化就成為一種重要的管理思維，這一思維詮釋的是尊重員工，為員工展示自我看法，發(fā)揮個人才能提供了獨立、不受限制的空間，這對當(dāng)前企業(yè)管理體系創(chuàng)新與發(fā)展提供了重要啟迪。除了開辟專欄供員工進行工作交流、經(jīng)驗講述外，還要注重積極組織線下活動，深化工作經(jīng)驗交流。因此，除了要尊重員工的創(chuàng)新能力，更要為員工提供好的個人空間，允許員工發(fā)揮自我智慧。

在多元文化時代，茶文化也面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的新過程，在具體利用該文化時，需要始終將文化內(nèi)容、理論研究的深度與實踐應(yīng)用的有效性相融合，通過搭建展示平臺，融入具體的實踐活動，從而實現(xiàn)該文化內(nèi)容價值影響力的時代化延伸。在當(dāng)前具體利用茶文化時，通過將該文化與人的實踐性與主體性相融合，成為茶文化利用時代機遇、適應(yīng)發(fā)展新挑戰(zhàn)的本質(zhì)性選擇。將先進理念與企業(yè)人力管理實踐活動相融合，積極傳播茶文化思想，踐行文化內(nèi)涵，通過深化理論研究，完善文化傳播體系，為新時期茶文化思想內(nèi)涵與理論價值傳播搭建平臺，助力員工自身的個人價值與創(chuàng)造力，能夠得以生動呈現(xiàn)和合理表達。

在創(chuàng)造力導(dǎo)向指引下的企業(yè)人力資源管理活動中，注重激發(fā)員工本身的創(chuàng)造性，激發(fā)員工工作的多種潛能。想要實現(xiàn)這一理想目標(biāo)，就需要充分注重培養(yǎng)員工掌握系統(tǒng)化的實踐技能，以及專業(yè)化的知識素養(yǎng)。在這一過程中，要注重做好員工培訓(xùn)工作，注重提升企業(yè)員工的創(chuàng)造性思維培養(yǎng)，通過針對性和系統(tǒng)化培訓(xùn)，讓員工在具體工作過程中，尋找和實現(xiàn)自身價值。

同時，在創(chuàng)造力導(dǎo)向下，開展員工人力管理時，要注重構(gòu)建完善的考核機制與反饋評價，通過為員工提供應(yīng)有的容錯空間，為員工的創(chuàng)造能力提供應(yīng)有的驅(qū)動力。從茶文化的內(nèi)涵多樣性與傳承空間看，其中所呈現(xiàn)的多樣性，能夠為員工的積極創(chuàng)造奠定應(yīng)有的基礎(chǔ)。茶文化是以文化體驗和實踐參與為基礎(chǔ)的文化體系，其中所包含的文化理念與價值元素都集中展示了文化的創(chuàng)造性與價值應(yīng)用。在將茶文化理念融入到企業(yè)人力管理實踐過程中，要注重做好內(nèi)涵融合，通過茶文化的有效展示與集中傳播，注重應(yīng)用與內(nèi)涵挖掘，從而實現(xiàn)茶文化的時代融入與價值應(yīng)用。

4 結(jié)語

隨著人們生活消費理念不斷更新，如今人們充分強調(diào)現(xiàn)代精神與生態(tài)文化的合理融入，因此，茶文化的影響力不斷深化。特別是結(jié)合當(dāng)前借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，茶文化的多種理念與元素之間，都能實現(xiàn)有效融合與疊加。因此，集中詮釋出大眾的文化審美標(biāo)準(zhǔn)，以及對生態(tài)人文環(huán)境的客觀需要，從而呈現(xiàn)出茶文化價值與趣味內(nèi)涵的重要性。