崔 迪
(中國(guó)計(jì)量大學(xué),浙江杭州 310016)
實(shí)際上,在當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí),想要以最佳狀態(tài)和最優(yōu)流程來(lái)實(shí)施,就必須充分發(fā)揮法律的保障作用,通過(guò)充分利用經(jīng)濟(jì)法的價(jià)值,維護(hù)茶葉企業(yè)的合法權(quán)益,并且讓茶葉企業(yè)自身也按照經(jīng)濟(jì)法的各項(xiàng)要求來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。因此,經(jīng)濟(jì)法既是當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的重要保護(hù),也是指引其整體轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的規(guī)范與約束。所以,無(wú)論是茶葉企業(yè)自身,還是該產(chǎn)業(yè),乃至與之密切相關(guān)茶葉產(chǎn)地,都需要注重圍繞時(shí)代需求,更新思路,充實(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)法的研究與應(yīng)用,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)法發(fā)展應(yīng)用的最佳動(dòng)能。
國(guó)家治理需要有完善的法律做支撐,經(jīng)濟(jì)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的發(fā)展,也需要具備完善的法律體系,通過(guò)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的時(shí)代訴求和發(fā)展特征進(jìn)行分析,可以看到經(jīng)濟(jì)法的產(chǎn)生與應(yīng)用,與當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要性有直接關(guān)聯(lián)。在全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)交往更深,更頻繁,市場(chǎng)對(duì)良好秩序與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的訴求更加渴望。因此,經(jīng)濟(jì)法對(duì)于整個(gè)社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有著根本性影響。無(wú)論是社會(huì)大眾,還是企業(yè)家,都渴望構(gòu)建一套內(nèi)容廣泛、價(jià)值突出的經(jīng)濟(jì)法律體系。
對(duì)于法律來(lái)說(shuō),維護(hù)公平是法律手段,賦予市場(chǎng)主體平等的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)益則是維護(hù)有序法律體系的重要條件,在這一法律秩序的維護(hù)與作用下,各個(gè)參與企業(yè)能夠獲取應(yīng)有的利潤(rùn),整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序的發(fā)展,就成為具體的發(fā)展結(jié)果。當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)法也需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與時(shí)代的不斷變化,有側(cè)重、有針對(duì)地制定課題,助力自身實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。在當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,經(jīng)濟(jì)法為企業(yè)和市場(chǎng)提供了充足的動(dòng)能。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),想要發(fā)展和生存,就需要對(duì)該法律條款進(jìn)行綜合分析,確保該法律實(shí)現(xiàn)最佳效果,呈現(xiàn)理想的應(yīng)用狀態(tài)。
茶葉企業(yè)是一種以茶葉生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè),從該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與發(fā)展內(nèi)容看,在大眾充分注重健康養(yǎng)生的今天,茶葉企業(yè)迎來(lái)了良好的時(shí)代機(jī)遇,除了要推進(jìn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展外,也要注重利用現(xiàn)代技術(shù)和市場(chǎng)需要,乃至全新的管理體系來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)優(yōu)化。茶葉企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,既是自身適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然之舉,也是求生存的關(guān)鍵通道。
茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型活動(dòng)是一項(xiàng)立體化、多樣化的活動(dòng),在該轉(zhuǎn)型活動(dòng)之中,包含了企業(yè)發(fā)展模式、發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)品形態(tài)等多種元素,良好的茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型活動(dòng),要充分整合多項(xiàng)元素,通過(guò)整合轉(zhuǎn)型力量要素,從而切實(shí)有效地服務(wù)現(xiàn)代茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型建設(shè)活動(dòng)。
在信息時(shí)代深度發(fā)展的今天,茶葉企業(yè)通過(guò)向電商化、集約化發(fā)展,保持了良好的企業(yè)活力。信息技術(shù)的成熟和廣泛應(yīng)用,也為茶葉企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型與內(nèi)涵升級(jí),提供了重要?jiǎng)恿桶l(fā)展平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展理念則為茶葉企業(yè)的發(fā)展提速與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提供了清晰目標(biāo)。因此,傳統(tǒng)茶葉企業(yè)的單一經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)方式,已經(jīng)很難滿足當(dāng)前大眾多樣化的飲茶消費(fèi)需求。因此,通過(guò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,為企業(yè)積累消費(fèi)者群體、拓展自身經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,有效提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)奠定重要基礎(chǔ)。但是,對(duì)于所有茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),都需要注重完善自身法律體系建設(shè),通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的法律人才或者與外部法律機(jī)構(gòu)相合作,有效彌補(bǔ)自身在經(jīng)濟(jì)法方面的欠缺不足。
在當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí),企業(yè)轉(zhuǎn)型提速的大背景下,茶葉企業(yè)在茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、茶區(qū)扶貧等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。但是,多數(shù)茶葉企業(yè)在法律理解與應(yīng)用方面,仍然存在各種短板與認(rèn)知不足。當(dāng)然,從我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與社會(huì)發(fā)展的新焦點(diǎn)看,法律的廣泛應(yīng)用,不僅為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)提供了幫助,更需要茶葉企業(yè)充分了解,并且積極詮釋經(jīng)濟(jì)法思維,助力自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以,從具體的經(jīng)濟(jì)法視角來(lái)看待茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題,則是需要從具體法律理論與茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐活動(dòng)深入結(jié)合出發(fā),通過(guò)具體研究、系統(tǒng)化總結(jié),形成相關(guān)問(wèn)題結(jié)論。
在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)的茶葉企業(yè)普遍處于相對(duì)劣勢(shì)的位置,特別是很多茶葉企業(yè)是由傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)作坊轉(zhuǎn)化而來(lái)的。因此,在電商經(jīng)濟(jì)的今天,這些茶葉企業(yè)很難具備應(yīng)對(duì)時(shí)代沖擊和轉(zhuǎn)型壓力的條件。所以,對(duì)于國(guó)家法律機(jī)制來(lái)說(shuō),必須要充分注重保護(hù)茶葉企業(yè)的利益,尤其是要注重站在時(shí)代特征之中,通過(guò)對(duì)當(dāng)前茶葉企業(yè)所具體面臨的環(huán)境進(jìn)行融合,確保所實(shí)施的政策與法規(guī)能夠成為助力茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力與保障。對(duì)于各種規(guī)模的茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),都在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代挑戰(zhàn),把握這一時(shí)代特征,既是自身發(fā)展升級(jí)、規(guī)模擴(kuò)大的要求,同時(shí)也是企業(yè)自身生存的客觀要求。
實(shí)際上,在茶葉企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,存在諸多風(fēng)險(xiǎn)與無(wú)法避免的陷阱,經(jīng)濟(jì)法的應(yīng)用,旨在為茶葉企業(yè)尋找到約束與保障的天平,以及自身經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范??梢哉f(shuō),茶葉企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)都離不開經(jīng)濟(jì)法的價(jià)值應(yīng)用,也只有在經(jīng)濟(jì)法的具體規(guī)范下來(lái)發(fā)展,茶葉企業(yè)才能夠獲取理想的轉(zhuǎn)型空間,實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)久發(fā)展。在當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的全新階段,各種矛盾凸顯,茶葉企業(yè)的生存壓力不斷加大,多數(shù)茶葉企業(yè)不僅要充分注重技術(shù)上的革新與設(shè)備上的完善,更要充分注重融入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)思維。
客觀上看,法律并不是保護(hù)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)益的唯一方式,同時(shí)法律也不能以主動(dòng)的方式來(lái)維護(hù)企業(yè)的利益。因此,對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),在自身機(jī)制轉(zhuǎn)型的背景下,要在遵守社會(huì)規(guī)范,構(gòu)建正確交易習(xí)慣的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各類組織的管理章程與發(fā)展準(zhǔn)則,堅(jiān)持按照經(jīng)濟(jì)法的各項(xiàng)要求來(lái)從事經(jīng)營(yíng)。但是,在特定情況下,一旦自身的正常經(jīng)營(yíng)權(quán)益遭到破壞,就需要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)法到對(duì)企業(yè)的保護(hù)作用,發(fā)揮法律的有力保障遭遇。所以,對(duì)于目前茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō),完善的經(jīng)濟(jì)法更多是一種“隱形”的保障,并非顯性的幫助。同時(shí),該法律對(duì)茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也有相關(guān)約束,應(yīng)用該法律保護(hù)自身轉(zhuǎn)型權(quán)益的關(guān)鍵與前提是對(duì)該法律保持尊重與認(rèn)可。
經(jīng)濟(jì)法為茶葉企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的侵權(quán)或貿(mào)易糾紛等問(wèn)題,提供了進(jìn)入司法程序前就可以妥善有效解決的必要可能性。該法律,不僅有效減輕了茶葉企業(yè)訴訟過(guò)程中所需要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和壓力,也有效節(jié)約了企業(yè)維權(quán)過(guò)程中的司法成本。對(duì)于茶葉企業(yè)的利益維護(hù)與保障來(lái)說(shuō),除了有具體的法律條文外,也應(yīng)該看到整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)都缺乏足夠的執(zhí)行與維護(hù)力量,所以,想要真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)法對(duì)茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的輔助作用,就不能完全依賴單一企業(yè)自身,可以由茶葉產(chǎn)業(yè)組織相關(guān)力量,或者相關(guān)法律協(xié)會(huì)等組織進(jìn)行維護(hù),要豐富解決途徑,打破只有單一法律途徑的尷尬處境。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)法整體追求的是一種經(jīng)營(yíng)上的公平秩序與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)效益,所以,通過(guò)完善的法律手段和措施,有效彌補(bǔ)了以往市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中所出現(xiàn)的一系列不足問(wèn)題,尤其是有效彌補(bǔ)了多數(shù)企業(yè)的盲目性與無(wú)序性經(jīng)營(yíng)。實(shí)際上,經(jīng)濟(jì)法的制定,初衷旨在維護(hù)市場(chǎng)秩序的良性發(fā)展,對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),并沒有完善的法律服務(wù)團(tuán)隊(duì),甚至連專業(yè)法律人員都未能配備,因此,完善的經(jīng)濟(jì)法,實(shí)際上就為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與經(jīng)營(yíng)搭建了良好的平臺(tái),提供了重要的生存空間。
如果此時(shí)茶葉企業(yè)想要使自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合企業(yè)利益,就需要及時(shí)調(diào)整自身理念,重要的是要能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的多種要求。轉(zhuǎn)型不僅是一種模式上的優(yōu)化和突破,更是一種新的發(fā)展思維,尤其是一種站在時(shí)代特征前提下的發(fā)展思維,結(jié)合實(shí)際來(lái)看,我國(guó)目前已經(jīng)進(jìn)入到新的發(fā)展時(shí)期,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)速度,還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),都在不斷調(diào)整與優(yōu)化,如果我們不從根本上改變經(jīng)營(yíng)理念,就很難適應(yīng)市場(chǎng)的諸多要求。當(dāng)然,從時(shí)代特點(diǎn)看,電商經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一種必然的模式,無(wú)論是大眾的消費(fèi)方式,還是茶葉產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展趨勢(shì),都依賴電商這一平臺(tái)來(lái)實(shí)施。對(duì)于茶葉企業(yè)而言,以往可以僅僅側(cè)重生產(chǎn),把銷售交給其他企業(yè)來(lái)實(shí)施。但是隨著電商消費(fèi)的普遍認(rèn)同,如今人們?cè)谫?gòu)買茶葉時(shí),直接面對(duì)生產(chǎn)者,已經(jīng)成為重要的潮流。對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),除了要積極承擔(dān)生產(chǎn)的技術(shù)職責(zé),優(yōu)化管理體系,完善營(yíng)銷模式,也發(fā)展成為重要的新訴求。
茶葉的綠色特效與生態(tài)人文理念,都是當(dāng)前我們綜合發(fā)揮這一元素的價(jià)值所在。在茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),良好的管理制度,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和平臺(tái),同時(shí)也能為企業(yè)提供更好的發(fā)展基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)法應(yīng)用過(guò)程中,完善的法律制度能夠?yàn)槠髽I(yè)提供必要的保障,同時(shí)也能為企業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供應(yīng)有的資源支持。未來(lái)在茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí),所構(gòu)建的保障機(jī)制,應(yīng)該是法律為核心指引,多種力量集中參與的保障機(jī)制。也就是說(shuō),經(jīng)濟(jì)法為茶葉企業(yè)的具體轉(zhuǎn)型提供了明確的保護(hù)范圍,以及一系列不能任意變更的法律規(guī)范。