楊紅霞

蘭州建投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，甘肅 蘭州 730000

隨著國(guó)家國(guó)定資產(chǎn)投資開發(fā)建設(shè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)于固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)入了新的階段。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)形式已經(jīng)不能夠完全適應(yīng)投資開發(fā)建設(shè)的發(fā)展需要，需要進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，充分運(yùn)用最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，將固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行提檔升級(jí)。

一、國(guó)定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的作用

（一）保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性

項(xiàng)目投資開發(fā)一般都具有周期長(zhǎng)、投資大、風(fēng)險(xiǎn)也較大、不可逆轉(zhuǎn)等特點(diǎn)，一旦投資下去，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了，也很難更改，損失很難挽回。這使得項(xiàng)目的策劃和決策階段的工作成為投資項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)，這就要重點(diǎn)進(jìn)行投資環(huán)境分析，從宏觀上分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，對(duì)各方面需要一個(gè)較深的分析。這一切的分析論證都基于統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確可靠，使決策管理者正確的把握形勢(shì)，客觀地剖析問題，從而做出科學(xué)的決策，使投資開發(fā)企業(yè)能夠獲得較好的市場(chǎng)定位。

（二）加強(qiáng)目管理提高經(jīng)濟(jì)效益

投資開發(fā)企業(yè)要對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)建項(xiàng)目的各項(xiàng)工作管理狀況、工作達(dá)標(biāo)狀況等做到定期的統(tǒng)計(jì)和分析，有助于項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)層科學(xué)全面的投資建設(shè)稅數(shù)據(jù)的變化數(shù)，可以有針對(duì)性地制定行之有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。在投資開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬為企業(yè)在項(xiàng)目管理中制定目標(biāo)、計(jì)劃、指標(biāo)及相關(guān)規(guī)定提供了真實(shí)有效的參考依據(jù)，對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、提高質(zhì)量管理、進(jìn)度管理，提供有力保障，確保項(xiàng)目開發(fā)取得圓滿成功。投資開發(fā)企業(yè)要編制詳細(xì)的項(xiàng)目管理臺(tái)賬，明確項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段等各個(gè)階段的開發(fā)成本。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工階段的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是整個(gè)項(xiàng)目管理臺(tái)賬的核心，是保障房企業(yè)利益最為關(guān)鍵的一環(huán)，在一定程度上更加切合實(shí)際，有助于企業(yè)獲得高效的經(jīng)濟(jì)效益。

二、當(dāng)前固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中存在的不足

（一）對(duì)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作重要性認(rèn)識(shí)不充分

科學(xué)、準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，投資開發(fā)企業(yè)應(yīng)更多地從企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，客觀反映和評(píng)價(jià)狀況，但是目前投資開發(fā)企業(yè)普遍不夠重視固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)為企業(yè)管理與發(fā)展服務(wù)的重視程度不高，只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填報(bào)報(bào)表就算完成任務(wù)，不能從服務(wù)企業(yè)管理與發(fā)展的角度全面、系統(tǒng)地開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)，隨意填報(bào)數(shù)據(jù)的情況時(shí)有發(fā)生，更沒有形成科學(xué)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的制度，充分應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，為以后的跨越發(fā)展提供客觀、有力的數(shù)據(jù)支撐。

（二）統(tǒng)計(jì)崗位和人員配置不合理

國(guó)定資產(chǎn)投資開發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及面廣，計(jì)算方法復(fù)雜，且涉及企業(yè)多個(gè)職能部門，工作量大，收集數(shù)據(jù)難，指標(biāo)設(shè)置有資金情況、開發(fā)投資、施工進(jìn)度、銷售情況等多個(gè)方面。做好國(guó)定資產(chǎn)投資開發(fā)統(tǒng)計(jì)要設(shè)置綜合統(tǒng)計(jì)崗，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作，要求企業(yè)部門之間工作機(jī)制暢通。但是，目前多數(shù)投資開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員力量薄弱，專職統(tǒng)計(jì)人員較少，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)也較快，取得統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的比例不高，對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)無連續(xù)性，更不能深入，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。

（三）不能規(guī)范進(jìn)行基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)建設(shè)，是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提保證，是保障統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性、真實(shí)性的方式，更是提高企業(yè)管理水平不可缺少的一種基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理方式。但是，目前投資開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范現(xiàn)象普遍存在，相當(dāng)一部分企業(yè)不能定期收集、整理相關(guān)資料，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，整理歸檔與項(xiàng)目投資開發(fā)有關(guān)的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工、決算等相關(guān)基礎(chǔ)資料，隨著開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作的完成以及人員的變動(dòng)，對(duì)歷史資料的查找難度非常大。有時(shí)候統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來源不一，可能口頭取得，也可能用后丟棄，填報(bào)的數(shù)據(jù)事后找不到出處，隨意填報(bào)的可能性很大。

三、提高固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要途徑

（一）進(jìn)一步健全與完善統(tǒng)計(jì)制度

為適應(yīng)國(guó)定投資開發(fā)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)需要進(jìn)一步建立健全一系列相關(guān)的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度。雖然已經(jīng)建立了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作制度，但是從總體上來看，有些制度還是存在不夠健全、不夠細(xì)致的問題，有的統(tǒng)計(jì)工作制度中主要一些大的工作原則，但是一涉及到具體操作流程，略顯單薄，其指導(dǎo)意義不明顯。對(duì)此，要進(jìn)一步研究制定健全的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度，明確各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)流程，增強(qiáng)制度的操作性和實(shí)用性。在制度的制定及設(shè)計(jì)中，要將各個(gè)環(huán)節(jié)不留空白，能夠相互銜接。要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督，確保固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度能夠貫徹到工作的實(shí)際中。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的作用非常大，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)的統(tǒng)計(jì)，可以給投資開發(fā)企業(yè)決策提供科學(xué)的依據(jù)，企業(yè)要進(jìn)一步高度重視統(tǒng)計(jì)工作的重要性結(jié)合投資開發(fā)企業(yè)自身特點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的需要，建立反映企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理體系，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析對(duì)比，更加有效地發(fā)揮微觀統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)管理和決策服務(wù)的重要作用。另外，要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的宣傳，讓統(tǒng)計(jì)工作在投資開發(fā)企業(yè)中的作用充分發(fā)揮出來，務(wù)求實(shí)效。

（三）進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能對(duì)開展統(tǒng)計(jì)工作意義重大，要加大統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，建立專業(yè)化的統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍，設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位，保持統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定，明確崗位職權(quán)，加強(qiáng)部門協(xié)作，建立職能部門與統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)（人員）間的資料供應(yīng)和反饋關(guān)系，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作順利開展。

綜上，關(guān)于進(jìn)一步提升投資開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的具體途徑還有很多。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的壯大多元，其數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作也將越來越重要。要積極探索統(tǒng)計(jì)工作中的一些新的方式，參考借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性和有效性，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。