陳 珊
(天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院,天津 300350)
黨的十九大提出“完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作”[1]。在當前我國高職院校新辦學(xué)理念產(chǎn)教融合校企合作的大背景下,高職院校必須創(chuàng)建新型的辦學(xué)體制,如何真正實現(xiàn)校企合作、產(chǎn)教融合,目前已經(jīng)成為我國高職院校辦學(xué)理念的根本目標。積極響應(yīng)國家政策,為社會輸送優(yōu)質(zhì)人才,高職院校應(yīng)該探索出自己的辦學(xué)思路,深入校企合作、產(chǎn)教融合,從政府、企業(yè)與學(xué)校多方共同努力,打造校企合作的高水平辦學(xué)平臺,積極推進校企合作的深度,增加高職院校的辦學(xué)活力。
校企合作產(chǎn)教融合的概念提出已有多年,經(jīng)過實踐探索,已得到各高職院校及合作企業(yè)的普遍認同。目前職院校依托企業(yè)資源,實踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括項目實驗、頂崗實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計等形式。還有一些學(xué)校采用“訂單班”模式,“校中廠”模式,訂單班模式是學(xué)生培養(yǎng)完后進入企業(yè),“校中廠”模式是設(shè)備和技術(shù)進入校園。以課堂教學(xué)進一線車間為特征的“廠中?!蹦J降萚2]。云南林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院出臺《校企合作理事會章程》形成3個運行機制,包括專業(yè)共建機制、師資融合機制和資源互助機制。校企雙方通過整合優(yōu)勢資源,雙方共建技術(shù)開發(fā)服務(wù)平臺,確保教學(xué)內(nèi)容與技術(shù)更新同步,校企共同制定人才培養(yǎng)方案,創(chuàng)新“以學(xué)生為中心”的金字塔培養(yǎng)模式。共同建設(shè)實訓(xùn)基地、共同培養(yǎng)師資隊伍,實現(xiàn)共同優(yōu)質(zhì)招生與就業(yè)。
從目前調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),學(xué)校合作意愿明顯高于企業(yè)。企業(yè)的意向主要是社會責(zé)任和利益驅(qū)動,想招收優(yōu)質(zhì)人才為企業(yè)服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展。所以,企業(yè)往往通過人才市場得到所需勞動力,不愿意直接和高職院校聯(lián)系,而高校也沒有做到對企業(yè)人才需求的充分了解,因此會出現(xiàn)溝通少,互相需求互不了解,從而導(dǎo)致人才培養(yǎng)始終最大限度利用企業(yè)與高職院校的教育資源,造成教育資源的浪費。
學(xué)校熱衷于與企業(yè)合作,但企業(yè)并非愿意與學(xué)校合作,這一直是集團化辦學(xué)的軟肋,這導(dǎo)致校企合作運行效率較低,合作處于表層。校企合作產(chǎn)教融合新模式下的人才培養(yǎng)缺乏統(tǒng)一標準,而這個標準必須是校企共同建立,需要培養(yǎng)企業(yè)技能型人才,但是事實是職業(yè)院校培養(yǎng)的人才與企業(yè)崗位的實際需求人才,在能力上還有相當大的差距[3]。
理想型的師資隊伍是企業(yè)師傅與學(xué)校教師共同教授技能,但是現(xiàn)在的高校教師大部分并非來自企業(yè),而是畢業(yè)后直接進入教師崗位,因此教師對于企業(yè)的了解沒有實現(xiàn)全員掛職鍛煉。再者,企業(yè)的師傅因為自身有實際生產(chǎn)工作,也沒有大量的時間用于教授學(xué)校學(xué)生,并且企業(yè)師傅并不是教師,不懂得如何教授,而學(xué)校教師雖然懂得如何教授知識,卻缺乏真正實踐知識,這樣的結(jié)合有待一段時間的磨合。因此,想打造一種真正培養(yǎng)學(xué)生實現(xiàn)校企合作、產(chǎn)教融合的有效團隊有一定的困難。
高校的目的就是給社會輸送應(yīng)用型人才,所以為了滿足社會的需要和經(jīng)濟的發(fā)展才提出校企合作產(chǎn)教融合的建設(shè),但是由于企業(yè)并非都處于旺盛期,因此對人才的需求也不是很穩(wěn)定,因此學(xué)校和企業(yè)之間對于人才培養(yǎng)的費用分擔(dān)、風(fēng)險分擔(dān)和利益共享等方面就要制定一些協(xié)議,沒有這些協(xié)議的合理制定很難做到相互融合、合理安排、資源共享等,因此就很難做到真正的產(chǎn)教融合校企合作。
現(xiàn)在的很多院校都提倡校企合作產(chǎn)教融合,但運行模式比較單一,僅僅停留在學(xué)?;蛘咂髽I(yè)建設(shè)實驗室、實訓(xùn)實習(xí)基地,或者在教材和課件上實施知識與實踐的結(jié)合方面。但是要真正實現(xiàn)頂崗實習(xí)、工學(xué)交替、建設(shè)校內(nèi)工廠、工廠中建立學(xué)校,沒有做到都實現(xiàn)。
政府作為主導(dǎo)作用,必須建立合理的制度,保障雙方的合法權(quán)益,這樣才會積極促進企業(yè)和學(xué)校共同積極構(gòu)建聯(lián)系。如果沒有政府的保障作用,學(xué)校和企業(yè)很難持續(xù)深入融合,很多企業(yè)和學(xué)校構(gòu)建合作后都紛紛夭折。
學(xué)校是為了給社會、企業(yè)輸送人才,為了促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,因此行業(yè)指導(dǎo)委員會也要發(fā)揮指導(dǎo)和溝通橋梁的作用,將企業(yè)的人才需求、企業(yè)的發(fā)展狀況反饋給學(xué)校,把學(xué)校的信息反饋給企業(yè),最大程度地溝通協(xié)調(diào),讓人才的培養(yǎng)真正落到實處,與企業(yè)的發(fā)展相融合。
搭建校企合作平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)快速有效溝通方式的優(yōu)勢,企業(yè)可以有效利用信息技術(shù)對接職業(yè)院校,共享教育資源,利用信息技術(shù)將企業(yè)、學(xué)校、教師、學(xué)生整合在一起,實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的優(yōu)勢互補,相互支撐、共同發(fā)展,打開產(chǎn)教深度融合的新格局。從人才培養(yǎng)、社會培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)3個方面體現(xiàn)校企合作,產(chǎn)教融合。
學(xué)校與企業(yè)的合作是以互利共贏為出發(fā)點,但由于管理體制的不完善和不健全,使得產(chǎn)教融合處于淺層次上,不夠深入,需要形成長效的運行機制。利益分配和平衡關(guān)系上保持合理,才有利于產(chǎn)教的深度融合。同時在政府的主導(dǎo)下,還需要學(xué)校和企業(yè)加強溝通,促進學(xué)校和企業(yè)合作理念深化,確定校企合作產(chǎn)教融合是互利共贏的模式,積極調(diào)動企業(yè),鼓勵企業(yè)積極參與高職教育培養(yǎng)人才[4]。產(chǎn)教融合的管理和運行制度要具有可操作性,充分保障雙方的利益,以形成一種長效的運行機制。
有了互聯(lián)網(wǎng)信息化手段可以有效地和企業(yè)溝通,堅持學(xué)校是產(chǎn)業(yè)鏈上游的人才供給,要深入調(diào)查企業(yè)需要,從知識層面、技術(shù)層面和素質(zhì)層面都要密切要求、研討,同時針對社會對人才需求的要求和學(xué)生自身的心理特點,對于心理健康、職業(yè)道德的教育不容忽視。融合專業(yè)知識和職業(yè)道德,插入企業(yè)文化,合理制定人才培養(yǎng)方案。并且??圃盒W(xué)生以學(xué)習(xí)技能為主,有實習(xí)的安排,不能硬性規(guī)定為大三才可以去實習(xí),要根據(jù)企業(yè)的需要隨時進去,不需要時回學(xué)校學(xué)習(xí),這個安排需要密切觀察企業(yè)的需求特點,合理規(guī)劃時間。學(xué)校完善師資、實訓(xùn)基地建設(shè),搭建公共服務(wù)平臺,促進產(chǎn)教深度融合[5-6]。
社會培訓(xùn)包括對于學(xué)校教師的培訓(xùn)、企業(yè)工作人員的培訓(xùn),以及社會人員相關(guān)專業(yè)人才的培訓(xùn)。將企業(yè)和學(xué)校形成一個整體,既有深入知識理論培訓(xùn)又有企業(yè)真實培訓(xùn),從內(nèi)容上更加豐富多樣、真實有效。從模式上采用小班多期的培訓(xùn)方式,可以靈活地設(shè)定不同期,根據(jù)教學(xué)過程和企業(yè)生產(chǎn)過程,打造小班培訓(xùn)方案,合理規(guī)劃時間,有效滿足社會人員日常工作,同時利用業(yè)余時間提升。同時,教學(xué)方法靈活有效,每節(jié)課要精華高效,采用工種培訓(xùn)級別制,讓社會人員選擇自己合適的初級、中級和高級,參加考試,學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
除了企業(yè)需要積極參與學(xué)生的培養(yǎng)外,學(xué)校教師也要積極參與研究解決企業(yè)實際問題,提高產(chǎn)量攻克困難的過程,學(xué)校教師參與合作企業(yè)課題,可以為企業(yè)排憂解難??梢越ㄔO(shè)產(chǎn)教園、創(chuàng)業(yè)園等,從而拓寬高職院校服務(wù)社會的通道,并通過優(yōu)惠政策,不斷鼓勵企業(yè)進駐校園從事經(jīng)營。對于“訂單班”學(xué)生,學(xué)校根據(jù)學(xué)生興趣與專業(yè)嚴加篩選,提高對口就業(yè)率。而合作企業(yè)則為高職院校提供實訓(xùn)設(shè)備、實訓(xùn)耗材等,給學(xué)生設(shè)立助學(xué)金、獎學(xué)金,從而鼓勵學(xué)生更好地學(xué)習(xí)知識、回報社會[7]。
通過以上研究,要能夠適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)需要,將校企合作、產(chǎn)教融合的思想貫穿到學(xué)校的管理、教學(xué)和課程設(shè)計中,推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和校企合作向深層次的發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,促進企業(yè)技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。