文_國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司 楊 君 馮文操 汪慧娟 虞玉婷
在當(dāng)代企業(yè)建設(shè)中,青年員工是企業(yè)發(fā)展的主力軍,在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中起著決定性作用。青年員工是當(dāng)代企業(yè)文化的代表,能否建立起社會(huì)認(rèn)可的企業(yè)文化,與青年員工密不可分。與此同時(shí),企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展主要是依靠不斷引進(jìn)的青年員工,只有不斷地引進(jìn)優(yōu)秀青年員工,才能推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。
對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)部員工的凝聚力是發(fā)展的根本保證,員工的凝聚力往往是檢驗(yàn)員工內(nèi)部協(xié)調(diào)度的重要指標(biāo)。因此,如何調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性,如何促使青年員工在工作中發(fā)揮更多作用,直接影響著青年員工能為社會(huì)做多大貢獻(xiàn)。
為此,作為團(tuán)員青年工作者,應(yīng)自覺(jué)不斷提高自身素質(zhì),以更好地應(yīng)對(duì)社會(huì)形勢(shì)的變化。電力企業(yè)也要帶動(dòng)團(tuán)青工作者,使其解放思想,努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,發(fā)揮其價(jià)值。
盡管團(tuán)青工作者是電力企業(yè)的主力軍,但其身上也同樣存在很多不足,例如團(tuán)青工作者在為電力企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí),也往往面臨流動(dòng)性強(qiáng)、個(gè)性突出等問(wèn)題,這些問(wèn)題正是企業(yè)發(fā)展的絆腳石,對(duì)電力企業(yè)團(tuán)青工作的發(fā)展具有制約作用。
團(tuán)青隊(duì)伍弱化。在絕大多數(shù)電力企業(yè)中,團(tuán)組織評(píng)選的觀念在職工們中已經(jīng)慢慢退化,同時(shí)因?yàn)椴粩嗵岣叩脑u(píng)選標(biāo)準(zhǔn),主要選擇高素質(zhì)、高能力、高情商的工作人員。正因?yàn)檫@種高標(biāo)準(zhǔn),加之企業(yè)管理制度的變革和發(fā)展、團(tuán)員入團(tuán)和退團(tuán)的相關(guān)程序要求,致使團(tuán)員的數(shù)量不斷減少。因此電力企業(yè)在今后工作中要重視青年團(tuán)員隊(duì)伍的發(fā)展和壯大,在保證質(zhì)量的同時(shí)增加數(shù)量。
電力企業(yè)團(tuán)青缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高,社會(huì)上的娛樂(lè)項(xiàng)目也逐漸增多,不少青年員工存在貪圖玩樂(lè)不思進(jìn)取、炫富攀比的現(xiàn)象。在這種環(huán)境下,青年工作者往往控制不好自己,容易受到影響,為滿足自己的享樂(lè)和虛榮,犧牲企業(yè)利益。出現(xiàn)這種情況主要有兩個(gè)方面的原因,一是大量青年工作者的專業(yè)素質(zhì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培養(yǎng),但又缺乏理論知識(shí)。電力企業(yè)是我國(guó)相對(duì)較大的企業(yè),自身優(yōu)勢(shì)明顯。不少青年工作者進(jìn)入電力企業(yè)后就安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,喪失了競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)壓力,自身努力發(fā)展的動(dòng)力慢慢消失;二是在當(dāng)前環(huán)境下,現(xiàn)在青年工作者的思想已經(jīng)和之前的青年工作者大不相同。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,有些青年員工抵擋不住社會(huì)的誘惑,為了快速改變經(jīng)濟(jì)狀況,會(huì)選擇犧牲電力企業(yè)的利益。既想要不工作,同時(shí)又想要多的報(bào)酬,那么這樣就出現(xiàn)了矛盾點(diǎn)。
團(tuán)青活躍的性格無(wú)法適應(yīng)企業(yè)工作的單調(diào)。當(dāng)下的企業(yè)內(nèi)部也會(huì)舉辦很多活動(dòng)來(lái)對(duì)團(tuán)青工作者進(jìn)行教育,調(diào)動(dòng)團(tuán)青工作者的積極性。然而企業(yè)開(kāi)展的活動(dòng)形式少,這與團(tuán)青工作者的性格不相符。團(tuán)青工作者對(duì)社會(huì)上新出現(xiàn)的事物和新思想接受得較快,同時(shí)擁有很重的好奇心。
然而企業(yè)開(kāi)展的內(nèi)部活動(dòng),因?yàn)榛顒?dòng)大多形式單一,團(tuán)青工作者往往覺(jué)得單調(diào)、無(wú)趣,參加活動(dòng)的積極性也不高。企業(yè)團(tuán)青組織開(kāi)展的活動(dòng)得不到企業(yè)內(nèi)部團(tuán)青工作者的支持,這樣,企業(yè)對(duì)員工的指引作用就會(huì)大大削減,團(tuán)青工作者的團(tuán)隊(duì)意識(shí)也會(huì)由此大幅減弱,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法通過(guò)活動(dòng)表達(dá)核心價(jià)值觀。長(zhǎng)此以往,企業(yè)內(nèi)部必然缺乏凝聚力,給企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)消極影響。
加強(qiáng)團(tuán)青工作者的技能訓(xùn)練。在如今人才優(yōu)先的市場(chǎng)形勢(shì)下,電力企業(yè)的發(fā)展應(yīng)主要集中在培養(yǎng)人才方面,加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)團(tuán)青工作者的培養(yǎng),組織開(kāi)展技能培訓(xùn)。電力企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)與企業(yè)團(tuán)青員工的發(fā)展息息相關(guān),隨著科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,有經(jīng)驗(yàn)的老員工在企業(yè)內(nèi)部的地位越來(lái)越重要,然而經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工在時(shí)代的洪流中,通常會(huì)帶來(lái)崗位突然空缺的現(xiàn)象。因此,為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青工作者的培養(yǎng),同時(shí)建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)團(tuán)青工作者的積極性,使其在企業(yè)中找到歸屬感。
加強(qiáng)團(tuán)青工作者的思想道德建設(shè)。企業(yè)的團(tuán)青工作是指企業(yè)針對(duì)其內(nèi)部青年員工本職工作和思想狀態(tài)開(kāi)展的一系列活動(dòng)。電力企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,直接與企業(yè)內(nèi)部團(tuán)青工作者掛鉤,所以企業(yè)團(tuán)青員工的思想道德建設(shè)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。電力企業(yè)需引導(dǎo)、教育團(tuán)青工作者自發(fā)了解企業(yè)核心價(jià)值,規(guī)劃自身以及在企業(yè)中的發(fā)展方向,從而形成良好的企業(yè)氛圍和企業(yè)文化,進(jìn)而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。從另一方面來(lái)看,提高青年員工對(duì)所在企業(yè)的認(rèn)知,積極參與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中,這也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高的表現(xiàn)。
加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青工作者的素質(zhì)培養(yǎng)。電力企業(yè)要為團(tuán)青工作者營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,并在管理制度的優(yōu)化建設(shè)方面下功夫,促使團(tuán)青工作者除了專業(yè)技術(shù)水平達(dá)標(biāo)外,綜合素質(zhì)能力也能得到提高。電力企業(yè)面對(duì)團(tuán)青工作出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行思考和分析,將其中不適合或者已跟不上現(xiàn)階段發(fā)展的地方加以優(yōu)化,切實(shí)做好團(tuán)青工作者的管理工作,幫助團(tuán)青工作者樹立良好思維發(fā)展模式,進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力,提升企業(yè)整體形象。