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        經(jīng)濟快速發(fā)展下餐飲企業(yè)的優(yōu)化路徑

        2019-01-05 09:42:27何曉航重慶郵電大學經(jīng)濟管理學院
        食品安全導刊 2019年24期
        關鍵詞:體系發(fā)展

        □ 何曉航 劉 佳 重慶郵電大學經(jīng)濟管理學院

        1 餐飲行業(yè)現(xiàn)狀及困難

        以餐飲企業(yè)資金規(guī)模為5 000萬元作為分割點進行分析,餐飲企業(yè)發(fā)展趨勢由早先的中小型企業(yè)主導逐步向大規(guī)模企業(yè)過度,市值5 000萬元以上的餐飲企業(yè)數(shù)量呈上升狀態(tài)[1]。

        近年來餐飲企業(yè)發(fā)展結構逐步趨于穩(wěn)定,同時傳統(tǒng)餐飲行業(yè)隱藏著諸多缺陷:現(xiàn)金支出大、傳統(tǒng)餐飲需求預測準確度低、單一企業(yè)無法形成規(guī)?;杉c單品議價能力弱等。隨著互聯(lián)網(wǎng)的介入,傳統(tǒng)餐飲業(yè)的經(jīng)營模式受到劇烈沖擊,餐飲企業(yè)生存環(huán)境面臨挑戰(zhàn),競爭增加、利潤降低、壽命減短與風險加劇,餐飲產(chǎn)業(yè)鏈亟待轉(zhuǎn)型升級。餐飲原材料供應商無法實現(xiàn)從產(chǎn)地到餐桌的直接對接,物流成本高的同時,更導致食品安全質(zhì)量得不到保障。而因為供給鏈與原材料需求的不穩(wěn)定性,農(nóng)產(chǎn)品可能出現(xiàn)滯銷的情況。

        2 促進餐飲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的機會及發(fā)展趨勢

        2.1 服務業(yè)的發(fā)展為餐飲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供機會

        服務業(yè)越來越受國家的重視和支持,國家制定了一系列的加快服務業(yè)發(fā)展的政策、措施,鼓勵服務業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、科學化發(fā)展之路,為服務業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。而餐飲業(yè)是服務業(yè)的重要組成部分,兩者的發(fā)展息息相關,國家對服務業(yè)的大力扶持給餐飲業(yè)提供了更多的機遇[2]。

        2.2 餐飲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展離不開現(xiàn)代化水平的提高

        餐飲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應該以生產(chǎn)、技術、流通體系作為基礎。如今,設備的現(xiàn)代性、技術的先進性、信息的普及性及物流體系的安全可靠性都為其發(fā)展提供了強有力的支撐和保障。所以餐飲企業(yè)已經(jīng)向一站式采購、規(guī)范化管理、網(wǎng)絡營銷等方面進行發(fā)展。

        3 優(yōu)化路徑

        3.1 安全可追溯的體系

        食品安全是所有消費者最關心的問題,也是餐飲企業(yè)的核心問題。

        食品安全追溯體系能夠?qū)κ称芳庸?、供應過程進行全程監(jiān)控,對食品安全起保障作用。餐飲企業(yè)應建立嚴格的食品安全管理流程,加強體系建設,保障農(nóng)副產(chǎn)品安全供應?!懊鲝N亮灶”工程應運而生,旨在解決解決餐飲業(yè)廚房可見的或不可見的食品安全問題,讓消費者更放心,也更利于加強監(jiān)管,減少和避免食品安全問題的發(fā)生[3]。

        針對餐飲原材料產(chǎn)品的市場準入和安全可追溯的管控需求及管控對象的性質(zhì)差異,將管控對象分為生鮮類和非生鮮類。生鮮類主要采取快速檢測手段,通過電子結算系統(tǒng),對交易過程進行監(jiān)控。非生鮮類主要采取商品備案的形式,通過食品安全備案系統(tǒng),對商品進行備案管理[4]。

        將所有運輸車輛進行物聯(lián)網(wǎng)技術模塊搭載,建成物流倉儲體系。通過農(nóng)產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng),準確獲得各環(huán)節(jié)信息,確保食品的全流程追蹤,進一步優(yōu)化餐飲企業(yè)食品可追溯體系[5]。

        3.2 原材料需求預測服務

        餐飲行業(yè)的發(fā)展離不開科技,外資連鎖快餐業(yè)近年來在中國大陸地區(qū)發(fā)展迅速,其獲得成功的一個重要因素在于物料管理和物料控制方面,擁有一個科學、嚴謹?shù)男枨箢A測[6]。

        為打通農(nóng)產(chǎn)品及其他餐飲原材料的銷售渠道,消除供銷信息孤島,整合碎片式小農(nóng)生產(chǎn),從農(nóng)業(yè)供給側(cè)促進餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型。餐飲企業(yè)應采用需求預測服務,整合并穩(wěn)定農(nóng)餐供應鏈,解決餐飲企業(yè)優(yōu)質(zhì)原材料供給問題和原材料供應商的滯銷問題,解決傳統(tǒng)預測不精準問題,從源頭上節(jié)流。

        3.3 金融服務——轉(zhuǎn)型升級

        互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展,迅速滲透并應用于各大領域。餐飲業(yè)作為基礎行業(yè),垂直縱深發(fā)展缺乏創(chuàng)新點,互聯(lián)網(wǎng)金融的高效信息化手段成為餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口。近年來,餐飲供應鏈金融服務平臺大量涌現(xiàn),但金融服務平臺存在市場惡性競爭且缺乏專業(yè)人才等問題。為從根本上解決問題,餐飲企業(yè)應與各大金融機構直接展開周期性合作,以自身信貸水平進行金融白條服務的拓展,由金融機構為餐飲企業(yè)解決現(xiàn)金短缺問題,從而緩解資金壓力,實現(xiàn)農(nóng)餐即時現(xiàn)金交易。

        3.4 一站式采購服務

        餐飲企業(yè)應與互聯(lián)網(wǎng)思維緊密結合,積極拓展核心業(yè)務,致力于解決其與農(nóng)業(yè)供給側(cè)的一系列問題。餐飲企業(yè)應拓展一站式服務項目,使自己獲得高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。設立與農(nóng)戶直接對接的平臺,避免二手商賺差價。同時集成采購優(yōu)質(zhì)原材料,解決餐飲企業(yè)單品議價能力弱問題。

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