張蓉

摘要：人力資源管理是企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制管理的重要組成部分，人力資源管理的效率直接影響著企業(yè)員工的工作效率、工作積極性等，繼而影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用發(fā)展，必須能夠在人力資源管理中也導(dǎo)入新的技術(shù)手段，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供科學(xué)、有效的人力資源管理思維、管理方式，確保為企業(yè)提供高素質(zhì)的人才隊(duì)伍?；诖吮疚膶?shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的變化分析，分析在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理思維要如何創(chuàng)新才能夠滿足時(shí)代要求、企業(yè)發(fā)展要求。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；人力資源；思維創(chuàng)新

隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透到社會(huì)的各個(gè)層面中，引起了社會(huì)在思維方式、價(jià)值觀念等方面的創(chuàng)新變革。對(duì)于人力資源管理工作而言，其主要是展開對(duì)于人的管理，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新變革根本目的也是在于實(shí)現(xiàn)人的全球化、開放化和多維化價(jià)值觀的健全和發(fā)展?？梢哉f(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于人力資源管理的思維創(chuàng)新提出了新的要求和目標(biāo)，人力資源管理思維也必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，加強(qiáng)對(duì)自身制度、內(nèi)容、方式方法的創(chuàng)新變革。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下對(duì)人力資源管理思維的新要求

（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生了變革

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將全球融合為一個(gè)整體，各個(gè)國(guó)家之間的關(guān)系密切關(guān)聯(lián)，該種發(fā)展形式對(duì)于企業(yè)的人力資源管理提出的更高的要。第一是要求公司人力資源管理能夠?yàn)楣咎峁┚哂腥蛞曇暗娜瞬抨?duì)伍，充分發(fā)揮人才資源的最高效益，在跨國(guó)合作中，能夠發(fā)揮更高的作用；第二是全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，人員的流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)，只有做好對(duì)企業(yè)的人力資源的績(jī)效管理，才能夠留住高素質(zhì)、高能力的專業(yè)人才，為企業(yè)的發(fā)展做出更高的貢獻(xiàn)。而眾所周知，人才的頻繁流動(dòng)對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有一定的威脅和影響。

（二）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不僅僅帶來(lái)了國(guó)際形勢(shì)的變化，還帶來(lái)了技術(shù)的創(chuàng)新變革。新的技術(shù)廣泛應(yīng)用，引起了社會(huì)各個(gè)方面領(lǐng)域的深刻變革，也帶來(lái)了人們的生活習(xí)慣、行為選擇的變化，因此傳統(tǒng)的人力資源管理思維模式也必須能夠?qū)崿F(xiàn)變革。第一是計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展使得企業(yè)管理智能化水平提升，因此實(shí)現(xiàn)人力資源管理的智能化建設(shè)，是兩者能夠相互協(xié)調(diào)配合成為當(dāng)務(wù)之急；第二是信息時(shí)代下信息數(shù)據(jù)的重要性越來(lái)越高。目前在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息的爆炸式增長(zhǎng)，其為社會(huì)發(fā)展帶來(lái)給更多的機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)信息安全相關(guān)問(wèn)題。因此在人力資源管理思維中其必須能加強(qiáng)對(duì)信息化資源的開發(fā)利用思維，還要求能夠培育人力資源對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息安全具有一定的防范性，確保爆炸式的數(shù)據(jù)信息是為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)積極作用而非阻礙影響的。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理思維創(chuàng)新的措施

由上文可知，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理思維創(chuàng)新是其發(fā)展的必然選擇以及必然要求，因此對(duì)于人力資源管理工作而言，當(dāng)務(wù)之急就是要如何借助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢(shì)展開對(duì)人力資源管理思維的創(chuàng)新發(fā)展。

（一）人力資源管理內(nèi)容方面的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的人力資源管理主要是對(duì)于六大模塊的管理。即人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六個(gè)模塊，在較多的企業(yè)管理中，重視強(qiáng)制性管理而忽視開發(fā)型服務(wù)。導(dǎo)致企業(yè)的人力資源的創(chuàng)新性不足、實(shí)踐應(yīng)用能力不足，在企業(yè)的崗位中無(wú)法發(fā)揮自己的全部的效率。因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，強(qiáng)調(diào)知識(shí)型、應(yīng)用型、創(chuàng)新型的人才管理，強(qiáng)調(diào)對(duì)于人才資源的開發(fā)推動(dòng)而非是壓抑管理。因此在這一過(guò)程中，企業(yè)的人力資源管理從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新：第一是實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的創(chuàng)新，在人力資源管理中實(shí)現(xiàn)了對(duì)于新時(shí)代新思維要求的教育培訓(xùn)。即強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的協(xié)調(diào)能力的培育，從而實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；還要求發(fā)揮員工的自我素養(yǎng)建設(shè)培育的教育，如要求對(duì)員工的創(chuàng)新能力、質(zhì)疑能力、溝通能力的培育，使得員工能夠在工作中實(shí)現(xiàn)開拓創(chuàng)新；第二是要求豐富人力資源管理的制度建設(shè)。如何激發(fā)員工工作的積極性，激發(fā)員工的更高的潛能是新時(shí)期人力資源管理思維創(chuàng)新的重點(diǎn)所在。當(dāng)務(wù)之急就是建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，確保能夠?qū)T工起到很好的約束管理和獎(jiǎng)勵(lì)刺激，激發(fā)員工更高的工作潛能，使其為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。而建立健全企業(yè)的人力資源管理制度，必須能夠基于以員工為本的管理理念，確保能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)員工的人本化的管理。

（二）人力資源管理方式方面的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為人力資源管理提供了先進(jìn)的理念、科學(xué)的技術(shù)手段。因此在此過(guò)程中，人力資源管理方式實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)發(fā)面的創(chuàng)新：第一是企業(yè)人力資源管理思維模式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的人力資源管理是重管理輕服務(wù)的，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)管理工作必須能夠順應(yīng)時(shí)代要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化、柔性化的管理。即側(cè)重建立起和諧、民主、平等的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。第二是實(shí)現(xiàn)了新的技術(shù)在人力資源管理中的有效應(yīng)用。如在人力資源的培訓(xùn)教育中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)豐富了企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)的渠道和內(nèi)容，現(xiàn)如今能夠展開遠(yuǎn)程在線教育培訓(xùn)的方式，為企業(yè)員工制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，使得員工的能力和素養(yǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)專門化的提升；或是在人力資源的績(jī)效考評(píng)中，導(dǎo)入更加科學(xué)的定性和定量考核指標(biāo)，確保能夠?qū)ζ髽I(yè)的員工崗位履職情況、工作能力情況甚至是創(chuàng)新創(chuàng)造思維能力的發(fā)展提供有效的考核指標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部控制管理的重要內(nèi)容所在，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理思維、管理模式已經(jīng)不再能夠適應(yīng)時(shí)代需求，只有轉(zhuǎn)變管理思想，開拓創(chuàng)新，建立起現(xiàn)代化、信息化、科學(xué)化的管理模式才能夠確保企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍舊能夠占據(jù)一席之地。因此人力資源管理思維在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新發(fā)展成為必然趨勢(shì)和必要前提。

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