鄭莉莎

摘要：創(chuàng)新一直是基層黨建工作的活力之源。不斷加強和改進基層黨建工作，既是我們黨的一個恒久命題，也是一個常做常新的課題。為了促進基層黨組織建設的良性發(fā)展，必須要結合當前國有企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，順應時代，對國企基層黨建工作的創(chuàng)新道路提出方案并規(guī)劃方向。

關鍵詞：國企；黨建；創(chuàng)新

序言

國有企業(yè)的有序發(fā)展離不開企業(yè)基層黨建工作。新時期，在進行國企基層黨建工作的開展過程中，要具有一定的時代精神，對其不斷地創(chuàng)新探究，只有這樣才可以充分發(fā)揮黨建工作的內在效能。筆者基于現階段國有企業(yè)發(fā)展的形式以及趨勢對其進行深入研究，以期提升黨的生命力以及內在活力，進而通過科學合理的創(chuàng)新途徑開展工作，從而在根本上推動國有企業(yè)長足發(fā)展。

1國企基層黨建工作存在的不足

1.1對基層黨建的重視程度不夠

從現階段的實際情況來看，國有企業(yè)對于基層黨建的關注度是較低的，管理方案的合理性也較為薄弱，這就使得基層黨建工作無法得到有效的監(jiān)管，基層黨組織所具有的作用難以切實發(fā)揮出來。另外來說，因為相關工作未能切實執(zhí)行到位，黨建工作的思路也無法予以明確，這就使得基層黨建工作的實效性受到很大的影響。在國有企業(yè)中，黨組織的定位也不是十分清晰的，其獨立性也難以難以得到保證。黨組織無法直接為企業(yè)帶來經濟效益，而且在黨建工作開展的過程中，企業(yè)內部的相關部門也會對其產生一定程度的影響，這樣就導致基層黨建工作難以順利展開。

1.2基層黨建工作體制待完善

國有企業(yè)在展開黨建工作時，其對自身體制的依賴是較為嚴重的。從國有企業(yè)當下的發(fā)展狀況來說，基層黨組織建設工作中出現的疏漏是較多的。比方說，責任未能得到有效落實，這就使得相關人員無法履行好自身的職責，黨建工作的實際效果無法達到預期。

2國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

2.1充分重視基層黨建工作

（1） 提高認識水平。首先要對國有企業(yè)在經濟成長中的作用有清晰的認知，這是黨建工作得以展開的基礎所在。將國有企業(yè)在經濟發(fā)展的具體地位予以明確，方能將其發(fā)展的方向確定下來，這樣方可使得黨建工作順利進行。其次是要確保黨員干部的個人意識得到提升，對黨的認知要更為清晰，能夠真正樹立起堅定的信仰。最后是要將基層黨組織所具有的作用充分發(fā)揮出來，要在國有企業(yè)中切實完成好宣傳教育的相關工作，確保黨的思想、傳統(tǒng)能夠為廣大員工知曉，黨員干部能夠樹立起良好的服務理念，將自身的職責切實履行到位，確保每位員工都能夠真正形成為人民服務的思想。

（2）明確定位。要將我們國家現行的法人管理制度作為基礎，切實將國有企業(yè)基層黨組織所具有的職責予以明確，除此以外，黨組織所具有的政治地位也要明確，確保黨建工作更為規(guī)范。國有企業(yè)的黨組織要切實發(fā)揮出監(jiān)督、引導工作，尤其是要將黨建工作具有的效能充分發(fā)揮出來，要在國有企業(yè)中營造出良好的學習氛圍，并構建起學習型的黨組織，這樣方可使得國有企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)健，基層黨組織所具有的作用能夠充分展現出來。

2.2健全基層黨組織政治制度

從嚴肅黨內生活抓起，以“三會一課”為基本制度，以黨支部為單位，以解決問題、發(fā)揮作用為導向，把好的黨內制度鞏固好，利用好。一是健全責任體系，進一步明確黨支部的主體責任，發(fā)揮黨支部在“三會一課”、黨性分析、組織生活會、批評和自我批評、繳納黨費等工作中的組織主體作用，嚴格落實各項組織生活制度。二是進一步明確支部書記的第一責任，列出責任清單，黨支部書記要做到牽頭研究情況、策劃工作、推動落實、督促檢查黨性教育工作，帶頭參加黨性教育活動。三是進一步明確分管支委的直接責任，細化班子成員責任分工，明確分管支委的工作職責，定期了解分析黨員黨性問題，把黨性教育責任細化到人到事到位。

2.3基層黨建工作與企業(yè)文化相融合

在現階段，國有企業(yè)的改革工作正在深入展開，對于基層黨組織來說，必須要肩負起企業(yè)文化建設工作，要將基層黨建工作和企業(yè)文化切實整合起來。對于國有企業(yè)來說，切實打造出優(yōu)秀的文化，則會使得黨建工作所具有的感召力大幅提升，群眾路線以及方針政策也會能夠真正落實到位。所以說，在展開國有企業(yè)基層黨建工作的過程中，要將企業(yè)文化作為主要的載體，依據企業(yè)的實際情況組織員工展開內容更為豐富，形式更加多樣的文化活動，這樣可使得廣大員工的思想覺悟有切實的提升，并使得思想政治工作的實效性得到提高，黨建工作所涉及到的領域也能夠進一步拓寬。國有企業(yè)的黨建工作能夠真正和企業(yè)文化融合起來，確保兩者能夠形成有機體，如此可使得企業(yè)的生產、經營活動有序進行，進而形成更加和諧的政治文化局面。

2.4結合實際建立激勵機制

現代人力資源管理理論非常重視績效考核及薪酬管理制度的建設，在國有企業(yè)中，根據企業(yè)實際情況，建立完善的績效考核制度及薪酬管理制度是非常重要的，因為這些制度融合了科學的激勵機制，能夠在很大程度上調動企業(yè)員工工作的積極性，提高員工的政治思想覺悟，從而推動國企基層黨建工作的開展。建立完善的激勵機制必須要做到以人為本，突出員工在企業(yè)中的主體地位，建立良好的企業(yè)文化體系，建立科學系統(tǒng)的考核與激勵制度，不僅從物質層面上更從精神層面上獎勵并鼓勵那些優(yōu)秀員工，發(fā)揮出基層優(yōu)秀黨員的示范表率作用。

結語：

總之，國企基層黨組織要以發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的觀念，不斷研究黨建工作面臨的新情況和新問題，準確把握國企基層黨建工作的新特點，開拓創(chuàng)新地開展國企基層黨建工作，切實增強國企基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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