○ 文/安 偉
華北油氣分公司研究院以 “責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取、幸福和諧” 建設(shè)為抓手,提升科研支撐能力,助力油氣田高效開(kāi)發(fā)。
面對(duì)鄂爾多斯致密油氣油氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)難度日益加大、科研生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)繁重、員工收入增長(zhǎng)困難等系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,去年以來(lái),中國(guó)石化華北油氣分公司研究院黨委緊緊圍繞公司扭虧為盈、提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展中心工作,全力推進(jìn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取、幸福和諧“三個(gè)研究院”建設(shè),調(diào)動(dòng)干部員工潛心攻關(guān)研究和技術(shù)創(chuàng)新的積極性,提高井位部署質(zhì)量,全面提升科研支撐能力,取得明顯成效。
“問(wèn)渠哪得清如許?為有源頭活水來(lái)?!比A北分公司總經(jīng)理呂新華對(duì)研究部署工作高度重視。井位部署是上游企業(yè)一切工作的開(kāi)始, 井位部署質(zhì)量的高低承載著眾人的期望和關(guān)注。研究院承擔(dān)著井位部署和其他科研工作,重要性不喻而言。
“在分公司扭虧脫困務(wù)虛研討會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)拿出近幾年低效井、落空井比例的具體數(shù)據(jù),指出部署成功率不高是制約公司扭虧為盈的最大瓶頸,作為直接從事井位部署工作的我們深感壓力與責(zé)任重大?!贝笈5靥烊粴忾_(kāi)發(fā)所所長(zhǎng)雷濤深有體會(huì)地說(shuō)。
面對(duì)這份要求和重?fù)?dān),研究院黨委結(jié)合所面臨的工作環(huán)境,由班子成員帶隊(duì)深入各研究所與機(jī)關(guān)科室,開(kāi)展了“訪基層、講形勢(shì)、聚人心、促工作”集中宣講,宣講形勢(shì)任務(wù)和上級(jí)政策要求,了解職工思想動(dòng)態(tài);編發(fā)了形勢(shì)任務(wù)教育宣傳材料,開(kāi)展“跨越重大關(guān)口,決勝扭虧為盈”形勢(shì)任務(wù)教育;使大家充分認(rèn)清形勢(shì),明確研究院在分公司的定位,增強(qiáng)榮譽(yù)感,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),在全院干部員工心目中樹(shù)立和固化“公司增效責(zé)任在我,公司發(fā)展我來(lái)?yè)?dān)責(zé)”的責(zé)任心,鼓勵(lì)員工以不服輸、爭(zhēng)口氣的勁頭,把基礎(chǔ)研究工作做得更扎實(shí)、更細(xì)致、更務(wù)實(shí),努力打好翻身仗。
同時(shí),在全院范圍內(nèi)大力選樹(shù)敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)干奉獻(xiàn)典型,營(yíng)造濃厚的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)氛圍。去年6月開(kāi)始,院黨委通過(guò)層層選樹(shù),5名先進(jìn)典型進(jìn)行了事跡演講;將13名先進(jìn)典型事跡制作成系列櫥窗和微信,在辦公區(qū)和微信平臺(tái)集中展示;編印的《研究院人物》,收錄了25名勇于擔(dān)責(zé)的典型事跡材料,有效鼓舞了隊(duì)伍士氣。
今年5月上旬,在院里組織開(kāi)展的大干30天井位部署和原油產(chǎn)建方案編制會(huì)戰(zhàn)中,各單位開(kāi)展了比部署效率、比部署成功率、比勞動(dòng)干勁的“三比”勞動(dòng)競(jìng)賽,各支部黨員自己擬定張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào),營(yíng)造會(huì)戰(zhàn)氛圍,工團(tuán)組織多次深夜慰問(wèn),設(shè)立“加班能源補(bǔ)給站”,全體干部員工工作積極性充分調(diào)動(dòng),出現(xiàn)了“小夫妻輪流加班”、“住院手術(shù)說(shuō)抱歉”等許多感人事跡。無(wú)論周末、晚上還是國(guó)慶春節(jié),辦公樓六樓西頭的大牛地、杭錦旗天然氣開(kāi)所辦公區(qū)總有不少的人在加班,或熱烈討論或伏案研究,與墻上懸掛著的“黨員突擊隊(duì)”、“精細(xì)研究勇?lián)?zé)任”的旗幟和標(biāo)語(yǔ)組成了一幅幅感人的畫(huà)面。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。“研究院必須持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新能力建設(shè),加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新人才培養(yǎng),營(yíng)造尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍,多出創(chuàng)新成果和創(chuàng)新人才,不斷提升勘探開(kāi)發(fā)部署質(zhì)量和效益,形成一批致密油氣勘探開(kāi)發(fā)核心技術(shù),早日建成國(guó)內(nèi)一流致密油氣勘探開(kāi)發(fā)研究院?!痹洪L(zhǎng)王國(guó)壯說(shuō)。
加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)。今年上半年,由院工會(huì)、團(tuán)委推動(dòng),相繼成立了由技術(shù)專家領(lǐng)銜組建的“勞模創(chuàng)新工作室”和“青年創(chuàng)新工作室”,分別致力于鄂爾多斯盆地致密低滲氣藏勘探開(kāi)發(fā)重點(diǎn)難點(diǎn)的攻關(guān)及致密氣藏精細(xì)描述等相關(guān)勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)方面的創(chuàng)新攻關(guān)。
建立有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。在院層面搭建了專家“技術(shù)大講堂”,不定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)石油院校專家教授、油田技術(shù)專家、分公司及院專家授課,去年以來(lái)已累計(jì)開(kāi)展各類專題講座35場(chǎng)。選送了多名技術(shù)骨干到國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)和支持在職進(jìn)修,不斷提升專業(yè)理論水平。目前,院里有5名青年骨干正在進(jìn)修深造,其中博士在讀4人。去年7月,通過(guò)自主自愿、雙向選擇的方式,明確了56對(duì)師徒關(guān)系,舉行了隆重的拜師儀式,簽訂了師徒協(xié)議。今年,根據(jù)教學(xué)效果,評(píng)選出了“十佳師徒”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),有3對(duì)師徒被華北分公司評(píng)為“十佳明星師徒”。
搭建青年技術(shù)人才快速成長(zhǎng)平臺(tái),開(kāi)展青年干部崗位交流、掛職鍛煉(院廠)、技術(shù)比武等,鼓勵(lì)技術(shù)人員參加各類技能競(jìng)賽,在加強(qiáng)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用方面取得了顯著成效。今年上半年,組織35人在院內(nèi)開(kāi)展技術(shù)比武,10月舉辦了院內(nèi) “PETREL地質(zhì)建模及應(yīng)用分析”技術(shù)競(jìng)賽,并對(duì)優(yōu)勝者給予了獎(jiǎng)勵(lì);4月,在局開(kāi)展的“青年聯(lián)合攻堅(jiān)”,院兩個(gè)課題獲優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng);8月在公司舉辦的青工油氣藏開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)分析大賽中,研究院選派的選手收獲大賽唯一金牌。
打造有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的制度環(huán)境,暢通各類人才成長(zhǎng)通道。院里公開(kāi)選聘了8名年輕骨干為見(jiàn)習(xí)副所(科)長(zhǎng)以及20名主任師、副主任師,進(jìn)一步建立后備人才梯隊(duì),完善專業(yè)技術(shù)序列。
●“三個(gè)研究院”為油氣的高效開(kāi)發(fā)助力加勁?!駭z影 /安●●●偉
“沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的和諧,就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),也不會(huì)有個(gè)人的幸福。幸福是要奮斗得來(lái)的。”院黨委書(shū)記馮家武認(rèn)為,“建設(shè)‘幸福和諧研究院’,就是要著力營(yíng)造良好的政治管理生態(tài)和人文環(huán)境,激發(fā)全體干部員工共同奮斗,創(chuàng)造更加美好的生活。”
持續(xù)關(guān)愛(ài)職工,落實(shí)人文關(guān)懷。建立職工健康檔案,組織好職工“個(gè)性化”體檢,職工可根據(jù)個(gè)人身體狀況,在體檢費(fèi)用中自主選擇體檢項(xiàng)目;持續(xù)推進(jìn)員工幫助計(jì)劃(EAP),及時(shí)跟進(jìn)幫助個(gè)別工作生活心理壓力較大的員工;建立未婚職工、雙職工檔案,關(guān)心青年職工婚戀,開(kāi)展員工子女入學(xué)幫助,對(duì)需要接送孩子的青年職工提供人性化考勤管理;組織做工間操、送健康診療卡等暖心活動(dòng),有效緩解職工普遍存在的頸椎和腰椎不適等職業(yè)亞健康癥狀;由院黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),多次對(duì)晚上、周末加班的員工“精準(zhǔn)送清涼”。
組織形式多樣的文體活動(dòng)。成立了院乒羽、健走等協(xié)會(huì),定期組織乒乓球團(tuán)體賽、羽毛球交流賽、籃球排球聯(lián)賽以及“春季健康行”、“迎新春”聯(lián)歡晚會(huì)等,并不定期開(kāi)展棋牌、瑜伽等群眾性文體活動(dòng),不僅促進(jìn)鍛煉身體,釋放工作壓力,也營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧、健康向上氛圍。9月,在由19個(gè)代表隊(duì)參加的分公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上,研究院代表隊(duì)勇奪團(tuán)體總分第一名,激發(fā)了大家科研攻堅(jiān)的勇氣和信心,展現(xiàn)了研究院團(tuán)隊(duì)合作、奮勇拼搏的精神風(fēng)貌。