康潔
摘 要 事業(yè)單位具有公益性和社會(huì)服務(wù)性,人才選拔情況直接影響事業(yè)單位的工作質(zhì)量。基于此,本文先分析了公開招考存在的問題,進(jìn)一步提出了公開招考問題的解決對(duì)策,通過完善公招制度,提高人才選拔質(zhì)量,推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 公開招聘 招聘建議
一、引言
事業(yè)單位作為從事科研、教育、體育、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)公共非營利性組織,專業(yè)技術(shù)人員聚集,擁有豐富的人力資源。近年來國家推進(jìn)事業(yè)單位改革,各級(jí)對(duì)事業(yè)單位人事制度不斷進(jìn)行規(guī)范,公開招聘就是其中的重要標(biāo)志。隨著改革的不斷推進(jìn),新的問題也日益凸顯。
二、事業(yè)單位公開招考存在的問題分析
(一)制度體系不完善
我國針對(duì)公務(wù)員設(shè)定的錄考制度對(duì)于考錄工作做出了明確規(guī)定,各地的事業(yè)單位公開招聘考試都是在公務(wù)員考試的基礎(chǔ)上形成的,沿用公務(wù)員招考體系。《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作的通知》的出臺(tái),規(guī)范了事業(yè)單位人事制度。然而事業(yè)單位公開招聘考試缺少針對(duì)性的規(guī)范制度,現(xiàn)行制度較籠統(tǒng),可操作性差,招聘錄用后的反饋、評(píng)估機(jī)制缺乏,這些都影響事業(yè)單位人事改革的進(jìn)程。
(二)招聘崗位契合度低
目前事業(yè)單位公開招聘崗位報(bào)考條件的設(shè)置、考試內(nèi)容的設(shè)置,并不能全面體現(xiàn)應(yīng)聘者職業(yè)素養(yǎng)、應(yīng)試動(dòng)機(jī)等潛在素質(zhì)的考察,更多體現(xiàn)的是考生的學(xué)歷、應(yīng)試水平,容易使招聘重知識(shí),輕能力。造成入職人員無法勝任工作或者入職后發(fā)現(xiàn)崗位與報(bào)考時(shí)理解的崗位有出入,崗位契合度低。
(三)公開渠道單一
事業(yè)單位公開招聘考試信息的發(fā)布與公示,主要通過所在地的人事考試中心、人力資源和社會(huì)保障局、主管部門、用人單位官網(wǎng)發(fā)布,多數(shù)用人單位只在其中部分網(wǎng)站上公布,信息公開的范圍和程度不夠。信息一旦公開,報(bào)名時(shí)間緊,加之招考時(shí)間跨度大,因此造成的錯(cuò)過時(shí)間、錯(cuò)過考試不勝枚舉。
(四)專業(yè)化程度低
公開招聘考試的組織者、考官隊(duì)伍多因招聘考試抽調(diào),多為本領(lǐng)域?qū)<一蛳嚓P(guān)單位工作人員,缺少招聘理論及實(shí)操經(jīng)驗(yàn),多數(shù)經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就上崗招聘,容易影像到招聘的質(zhì)量。
三、事業(yè)單位公開招考問題的解決思路
(一)建立完善的配套制度
根據(jù)各地實(shí)際情況,需要建立完善的配套制度,讓公開招聘工作做到有法可依。結(jié)合近年事業(yè)單位公開招聘考試的情況、問題,完善制度體系建設(shè),細(xì)化事業(yè)單位公開招聘考試制度,出臺(tái)相關(guān)細(xì)則,推進(jìn)公開招聘的制度化管理。中央機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)宏觀指導(dǎo)地方各事業(yè)機(jī)構(gòu),將公招制度納入事業(yè)單位管理體系中構(gòu)成完整法規(guī)體系,讓中央和地方的招考制度建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)公招規(guī)范化。尤其是完善的監(jiān)督和問責(zé)制度,監(jiān)督制度要覆蓋至報(bào)名到公布結(jié)果全程,地方人社部加強(qiáng)對(duì)公招工作的指導(dǎo),督促各用人單位執(zhí)行公招制度。針對(duì)事業(yè)單位公招組建專門的考試監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)監(jiān)管公招考試,嚴(yán)格落實(shí)處罰政策。
(二)科學(xué)設(shè)置招聘計(jì)劃
崗位報(bào)考條件不可因人畫崗,造成挖蘿卜坑現(xiàn)象,也不可條件寬松,造成招聘人員入職后崗位契合度低。把握好崗位應(yīng)具備的條件下,減少不必要的條件設(shè)置,避免條件過細(xì),使招聘缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,確保單位招到適合的工作人員。要進(jìn)行規(guī)范崗位管理,對(duì)崗位類別加以細(xì)化,編制崗位說明書,確定崗位職責(zé)任務(wù),在招聘條件中明確指出,讓求職者快速了解崗位職責(zé)以及資格要求。根據(jù)崗位要求設(shè)置筆試和面試題目,為保證招聘客觀性,面試分?jǐn)?shù)占比不能超過60%。設(shè)計(jì)筆試題目也應(yīng)根據(jù)崗位要求,有針對(duì)性辨別應(yīng)聘者能力。
(三)加強(qiáng)招聘隊(duì)伍建設(shè)
事業(yè)單位的招聘包含多個(gè)環(huán)節(jié),包括組織者、命題者和考官等人員,他們需要分工合作。鑒于考官在面試中的重要性,不同崗位對(duì)考官的專業(yè)度要求,建議成立專家?guī)?。借助于面試官的?jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確辨認(rèn)出應(yīng)聘者的素質(zhì)能力,給出科學(xué)的評(píng)分。事業(yè)單位要整合本單位人力資源,選拔命題專家隊(duì)伍、面試考官隊(duì)伍以及高水平閱卷隊(duì)伍,必要時(shí)可從社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)以及專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)聘請(qǐng)專家參與事業(yè)單位招聘,招聘隊(duì)伍素質(zhì)水平的提高,可為事業(yè)單位選拔高質(zhì)量人才,提高招聘效果。
(四)多渠道公開招聘信息
事業(yè)單位招聘信息應(yīng)盡可能讓考生知曉,了解招聘信息,這就要求招聘信息的發(fā)布渠道固定,同時(shí)借助媒體,增加社會(huì)知曉度。對(duì)于考生的疑問,可通過增設(shè)咨詢服務(wù)予以解答。對(duì)于報(bào)考崗位的情況,組織部門也可發(fā)布相關(guān)信息,給予考生良好的引導(dǎo),減少報(bào)考崗位冷熱不均現(xiàn)象。通過增加公開度,用輿論的力量加強(qiáng)對(duì)公開招聘的引導(dǎo)與規(guī)范,為考生提供公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。
(五)完善公開招考監(jiān)督體系
事業(yè)單位公招環(huán)節(jié)中要主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)督部門監(jiān)管,可對(duì)面試過程全程錄影,邀請(qǐng)監(jiān)督人員作為旁聽面試官。在考試現(xiàn)場(chǎng)公開舉報(bào)電話,考生可根據(jù)面試結(jié)果,舉報(bào)認(rèn)為違規(guī)的行為。人社部門和事業(yè)單位作為公招管理部門,也是監(jiān)督部門,很難充分發(fā)揮出監(jiān)督作用,必須要建立獨(dú)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公招全程展開監(jiān)督職權(quán),充分發(fā)揮出應(yīng)有的效果。同時(shí)要豐富監(jiān)督形式,公招環(huán)節(jié)中要引入監(jiān)督機(jī)制,設(shè)置崗位初期,要在社會(huì)公示,實(shí)現(xiàn)人才和事業(yè)單位的信息對(duì)稱。對(duì)錄用結(jié)果公開,接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。
四、結(jié)語
本文先對(duì)事業(yè)單位公開招考存在的問題進(jìn)行了分析,主要存在法規(guī)體系不完善、招聘程序不科學(xué)、缺乏有效評(píng)估和公開度的問題。進(jìn)而提出了公開招考問題的解決思路,需要事業(yè)單位建立完善的配套制度,加強(qiáng)公開招考技術(shù)保障,提高培訓(xùn)力度,完善公開招考評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),完善公開招考監(jiān)督體系。
(作者單位為臨汾市中心醫(yī)院)
參考文獻(xiàn)
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