楊剛

摘 要 在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行合理管控，能夠從根本上確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的和諧發(fā)展。所以，在實(shí)際進(jìn)行企業(yè)成本管理的過(guò)程當(dāng)中，需要全面分析電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，建立健全企業(yè)成本管理體制，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)和決策、以信息化技術(shù)為支持，確保企業(yè)成本管理的合理性。

關(guān)鍵詞 企業(yè)成本管理 電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 問(wèn)題 對(duì)策

一、引言

在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，特別是在“十三五”規(guī)劃以來(lái)，全國(guó)人民的生活質(zhì)量得到了很大的改善，與此同時(shí)工業(yè)化水平也有了一定的進(jìn)展，這在一定程度上加大了對(duì)電力方面的需求。要想進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)電力體制的改革力度，對(duì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制和電力市場(chǎng)秩序做進(jìn)一步的優(yōu)化和完善?，F(xiàn)階段，隨著我國(guó)健康可持續(xù)發(fā)展國(guó)策的提出，社會(huì)各界對(duì)于環(huán)保方面的要求越來(lái)越高，節(jié)能減排工作勢(shì)在必行。另外，國(guó)家方面也出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)來(lái)對(duì)其進(jìn)行約束，再加上煤炭?jī)r(jià)格的不斷提高，在一定程度上增加了購(gòu)電成本，這些都嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的成本控制工作。就目前的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)講，變化多端，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，電力企業(yè)要想在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中確保社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的和諧進(jìn)步，就必須要將成本管理工作做好，這也是現(xiàn)階段電力企業(yè)工作的重中之重，下面我們主要對(duì)此進(jìn)行分析和介紹。

二、現(xiàn)階段在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中企業(yè)成本管理所存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段，在我國(guó)科學(xué)水平不斷進(jìn)步的背景下，為了滿足社會(huì)需求，電力企業(yè)不斷分析和探索，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行合理管控，結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建具有合理性、科學(xué)性的運(yùn)行體系，為電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

和其他企業(yè)相比，電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)影響方面具有本質(zhì)的區(qū)別，這主要是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)所能夠帶來(lái)的社會(huì)效益要更多一些，通過(guò)電力企業(yè)，才可以有效確保電力經(jīng)濟(jì)體制的正常實(shí)施。但是，目前一些電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益過(guò)于看重，在項(xiàng)目決策的過(guò)程當(dāng)中，一般會(huì)更傾向于較大成本的投入，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，沒(méi)有充分考慮到一旦投資失敗所造成的不良后果。部分電力企業(yè)對(duì)市場(chǎng)行情沒(méi)有進(jìn)行深入的分析和了解，更不用說(shuō)將市場(chǎng)調(diào)研所得出的數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析對(duì)比，制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目投資方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的良好規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控工作的強(qiáng)化。如果沒(méi)有對(duì)整體成本預(yù)算以及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析的話，無(wú)法準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)電力工程的投入成本，以至于電力工程的整體調(diào)控工作也無(wú)法進(jìn)行，從而制約了電力企業(yè)的發(fā)展。

三、針對(duì)企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）確保電力企業(yè)成本管理制度的科學(xué)、完善性

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)要想在今后的發(fā)展過(guò)程長(zhǎng)期立于不敗之地，就必須要對(duì)市場(chǎng)信息資源進(jìn)行有效整合，結(jié)合市場(chǎng)需求和自身實(shí)際找出問(wèn)題所在并進(jìn)行改善，建立健全成本管理制度，確保電力企業(yè)的健康可持續(xù)進(jìn)步?？傮w而言，電力企業(yè)必須要確保內(nèi)部管理機(jī)制的完善性，使內(nèi)部人力、物力等方面都能夠?qū)⒆陨韮?yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。一些大型電力企業(yè)還能夠采用掛牌或者是上市等辦法來(lái)獲取社會(huì)資金的支持，從而確保流動(dòng)資金的有效性，為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)張以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再者，電力企業(yè)還要構(gòu)建健全的產(chǎn)權(quán)體系，進(jìn)而全權(quán)管理內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及技術(shù)產(chǎn)權(quán)的歸屬問(wèn)題，盡可能地降低變革對(duì)企業(yè)所造成的影響。

（二）根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)和決策

現(xiàn)階段，我們已經(jīng)逐漸進(jìn)入了數(shù)據(jù)化的時(shí)代，電力企業(yè)的發(fā)展不但需要原有平臺(tái)的支持，還需要加強(qiáng)非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)，其中最為值得注意的就是影視、網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)的建設(shè)。通過(guò)深度挖掘數(shù)據(jù)信息來(lái)科學(xué)評(píng)判企業(yè)目前在市場(chǎng)當(dāng)中的信譽(yù)，同時(shí)分析輿情，從而進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。企業(yè)采用動(dòng)態(tài)化的檢測(cè)和監(jiān)控，來(lái)綜合分析數(shù)據(jù)的變化情況。為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)，不斷挖掘潛在客戶，加強(qiáng)改革力度以及數(shù)據(jù)的合理化應(yīng)用，另外還要對(duì)非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)以及傳統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行同等重視。準(zhǔn)確記錄企業(yè)所提供的產(chǎn)品信息、服務(wù)情況以及后期客戶的反饋信息，對(duì)其中出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行整理分析，為企業(yè)后期計(jì)劃的調(diào)整提供有效依據(jù)。

（三）在信息化的基礎(chǔ)上，對(duì)成本管理進(jìn)行合理控制

在對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行實(shí)際控制的過(guò)程當(dāng)中，電力企業(yè)為了有效確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的順利實(shí)施，積極采用信息化技術(shù)，從根本上保證成本管理各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)、合理性，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本得到最大程度的降低，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化，有效推動(dòng)了企業(yè)的和諧進(jìn)步。再者，還要及時(shí)更新成本管理流程，全面考慮各種可能性因素，整合企業(yè)的有效資金對(duì)其進(jìn)行合理應(yīng)用，確保企業(yè)物流和資金流的科學(xué)性，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和銷售模式等，進(jìn)行信息交流平臺(tái)的建立，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的信息共享以及企業(yè)的統(tǒng)一管理。

四、結(jié)語(yǔ)

在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，電力企業(yè)成本管理受各種內(nèi)外因素的影響，例如，電力企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境直接影響著企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)情況，因此，電力企業(yè)必須要制定科學(xué)、完善的管理制度，進(jìn)而進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。除此之外，還要全面系統(tǒng)性的分析和探究企業(yè)成本，增強(qiáng)電力企業(yè)成本管理力度，降低企業(yè)運(yùn)行成本，從根本上確保電力企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的順利實(shí)施。確保成本管理的科學(xué)、合理性，全面分析和探究電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，并在第一時(shí)間進(jìn)行處理，在社會(huì)發(fā)展當(dāng)中充分發(fā)揮出電力企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

（作者單位為國(guó)網(wǎng)隨州市曾都區(qū)供電公司）

參考文獻(xiàn)

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