文_曉 山

特質是指人所具有的特有的內(nèi)在素質，通常表現(xiàn)為人在不同情境下的心理和行為等的恒常性。不同的人有不同的特質。領導干部由于承擔著帶領一個地方、一個部門或一個單位推動事業(yè)發(fā)展的重任，必須具備與領導崗位和領導能力相匹配的內(nèi)在特質。

一、使命在身，永不懈怠

使命是一種責任，是一種擔當，也是一種愿景。使命感是指一種鍥而不舍、堅韌不拔、不達目的不罷休的精神。有使命感的人，不僅志存高遠、目標遠大，而且積極進取、踏實肯干。一名優(yōu)秀的領導干部一定是一個對工作葆有強烈使命感的人，總能滿懷激情地對待工作，而且始終保持永不懈怠的狀態(tài)。牢記使命，激人奮進。一個人只有具備了使命感，才會充滿激情地投身到自己所從事的事業(yè)之中。有了強烈的使命感，就會點燃工作激情的火種，把工作當事業(yè)、當責任、當樂趣；就會油然而生“響鼓不用重槌敲，不待揚鞭自奮蹄”的主動意識；就會以一絲不茍的工作態(tài)度對待每一項工作，竭力做好每一件事；就會任勞任怨，不厭其煩、不畏其難，始終勇于直面一切挑戰(zhàn)，同一切困難斗爭到底；就會具備一股“咬定青山不放松，立根原在破巖中”的韌勁，百折千回而意志越堅，千磨萬擊而斗志越旺。無數(shù)成功人士的經(jīng)歷告訴我們：一個沒有使命感的人，是不會有大成就的；一名優(yōu)秀領導干部必定是一個有強烈使命感的人。勇?lián)姑?，砥礪前行。使命神圣、使命重大，但實現(xiàn)使命也并非易事。惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。一名優(yōu)秀領導干部要時刻把使命擔在肩上，把責任放在心上，始終牢記使命，保持清晰的使命意識，經(jīng)常掂量自己肩負使命之重大，無論做什么事都懷著高度認真負責的態(tài)度。始終擔當使命，始終保持好學上進、積極進取、奮發(fā)有為的狀態(tài)，發(fā)揚求真務實、真抓實干的作風，以釘釘子精神擔當盡責。始終不辱使命，發(fā)揚堅持不懈的精神，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，接續(xù)奮斗、永遠奮斗，腳踏實地把既定的行動綱領、戰(zhàn)略目標、工作藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

二、既有理想，又接地氣

有理想，通常是指有追求、有希望、有向往；接地氣，一般是指符合實際、貼近基層、腳踏實地。光有理想而不接地氣，就會陷入理想主義；光接地氣而沒有理想，就會陷入現(xiàn)實主義?！坝欣硐搿焙汀敖拥貧狻豹q如車之兩輪、鳥之雙翼，是優(yōu)秀領導干部不可或缺的特質。理想高于現(xiàn)實，卻源于現(xiàn)實。理想是抽象的、高遠的，但又是具體的、實在的，它體現(xiàn)在每個人點點滴滴的日常生活中、腳踏實地的工作實際中。一個人忘記遠大理想而只顧眼前，就會失去前進的動力和方向；離開現(xiàn)實工作而空談遠大理想，就會陷入“海市蜃樓”般虛無縹緲的幻景中?，F(xiàn)實是理想的基礎，脫離現(xiàn)實而談理想，頂多只能算是空想。一名優(yōu)秀的領導干部，一定是胸懷遠大理想，也會為實現(xiàn)理想而腳踏實地努力奮斗的人。凡事以理想為因，實行為果。領導干部要想創(chuàng)造卓越成績，就要把“有理想”和“接地氣”緊密結合起來，做到既“頂天”又“立地”，既“仰望星空”又“腳踏實地”，堅持“實干成就夢想”。要堅持實干，不馳于空想，靜下心來、俯下身來，從點滴小事做起，一步一個腳印，用實干之力開創(chuàng)卓越未來。要注重實踐，深入實際，多接地氣，在實踐中歷練成長，不斷提高實現(xiàn)理想的能力。要務求實效，堅持效果導向，把實現(xiàn)理想作為工作的內(nèi)在動力，不嘩眾取寵、不標新立異，把美好愿景的實現(xiàn)寓于踏踏實實的工作中。

三、不斷嘗試新鮮事物

新鮮事物蘊含著未知的挑戰(zhàn)，更蘊含著無限的可能。正是因為不斷嘗試各種新鮮事物，人生才顯得跌宕起伏、別樣精彩。優(yōu)秀領導干部之所以總能有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造，很重要的一個原因就是他們勇于不斷嘗試新鮮事物，以此作為自我成長的階梯。嘗試是走向卓越的第一步。實踐發(fā)展永無止境，事業(yè)發(fā)展永無止境。任何工作都不可能一成不變，只有敢于嘗試，才會有所突破、有所創(chuàng)新、有所進步。每一個人所處的環(huán)境、崗位都是不斷變化的，面臨的形勢、任務也是不斷變化的，隨時可能要面對和處理自己見所未見、聞所未聞的事物，而多數(shù)人往往趨于保守、墨守成規(guī)，新興的東西就成了自己的“對立面”。敢于嘗試新鮮事物是一個人敢于挑戰(zhàn)自我的表現(xiàn)。即使是不成功的嘗試，也能在其中得到啟示、歷練和成長。因此，優(yōu)秀領導干部都善于在不斷嘗試新鮮事物的過程中升華自己、提高自我。茍日新，日日新，又日新。領導干部任何時候都不要對新鮮事物輕易說“不”，對新事物要勇于嘗試，始終保持敢為人先的銳氣，主動跳出“舒適區(qū)”，不懼怕可能會遇到的風險，不斷突破現(xiàn)有的認知，不斷研究新情況、發(fā)現(xiàn)新機遇、探索新辦法；要善于嘗試，對該嘗試什么、不該嘗試什么始終心知肚明，注重緊密聯(lián)系實際，注重研究新鮮事物的發(fā)展規(guī)律，盡可能地在嘗試過程中少走彎路；要樂于嘗試，保持蓬勃向上的朝氣，懷有對新鮮事物的好奇和熱情，不管前人有沒有“走過”，都積極探索，始終保持思維的活躍性、思想的敏銳性、思路的開闊性，做開拓創(chuàng)新的先行者。

四、善于控制情緒

情緒是人的一種內(nèi)在主觀體驗，是對客觀事物的一種態(tài)度反映。情緒能直接影響一個人的工作狀態(tài)和效率，進而影響其工作成效。優(yōu)秀的領導干部都有極強的情緒控制力，表現(xiàn)出穩(wěn)重自持、不露悲喜、遇事理性、處變不驚等特點。做情緒的主人，不做情緒的奴隸。“沖動是魔鬼”這句話是人們總結出來的深刻教訓，說的也是情緒對一個人的行為具有強烈驅使作用。每個人都有自己的情緒，但不是每個人都能把自己的情緒控制好。情緒控制力是體現(xiàn)領導干部領導力的重要內(nèi)容。領導干部身處重要位置、擔任重要角色，如果不能控制好情緒，就會導致決策失誤、時機延誤、工作貽誤，甚至損害事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀領導干部更要加強對自身情緒的控制，防止情緒化，被情緒“牽著鼻子走”。控制住情緒，才能掌控好局面。發(fā)泄情緒是本能，控制情緒才是本事。領導干部承擔著控制局面的重任，一旦情緒失控，局面必然跟著失控。優(yōu)秀領導干部，要想“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”，就得首先牢牢掌握情緒控制主動權。要學會調控情緒，始終保持良好的心態(tài)，善于根據(jù)自己情緒的變化，進行自我調適。要學會管理自我情緒，不能因喜而輕諾、得意而忘形，也不能遇到挫折或不順就郁郁寡歡、心灰意冷。要學會清掃情緒垃圾，摒棄陰暗潮濕心理，凡事多往好的地方想，失意時多想想黑暗中的光明，盡可能消除不良情緒，不受情緒羈絆。

五、不斷完善自己

“黃金無足色，白璧有微瑕?！比魏问挛锞衅洳煌昝乐帲總€人都有其不足的地方。人生就是一個不斷完善自我的過程。球王貝利在踢進一千個球之后，被問道：“你覺得自己踢進的最好的球是哪一個？”他回答說：“下一個！”這就是拿“沒有最好，只有更好”的標準來要求自己。優(yōu)秀領導干部也一樣，不管有多大本事，不管取得多少成績，都在永不停息地追求卓越，不斷對自己提出更高的要求。金無足赤，人無完人。世界上沒有十全十美的人，即使是一個優(yōu)秀的領導干部，也有不足之處。新知識新技術新技能日新月異，新矛盾新問題新情況層出不窮，對每一個人的思維、能力、素質都提出了新的要求。領導干部的能力、素質不是與生俱來的，更不會隨領導干部的地位和權力的提升而提升。新時代對領導干部的政治素質、思想素質、道德素質、能力素質、身心素質等方面都提出了更高要求。只有持之以恒自我完善，及時彌補自身不足，不斷提高自己的綜合素質，才能緊跟時代腳步，勝任領導工作。自強不息，止于至善。千錘百煉始成鋼，唯有永無止境地完善自我，才能成為一名優(yōu)秀的領導干部。要始終把好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”，堅持一刻不停地改造主觀世界，樹立崇高的理想信念，培塑高尚的道德情操。要始終有自知之明，保持清醒的自我認知，經(jīng)常察己、反思，知道自己之長、自己之短，知道自己長中之短、短中之長，做到克己所短、揚己所長。要始終勇于自我革命，敢于堅持真理、修正錯誤，敢于直面問題、刀刃向內(nèi)，勤于發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題。

六、高境界大格局大情懷

境界是指在修養(yǎng)、學識和道德上所能達到的高度和水平；格局是指所思所想所行中表現(xiàn)出的站位高低、眼光長短、視野寬窄、胸懷大??；情懷是一種感情心境，是對特定事物、特定地方的特定情感。境界帶來格局，格局影響境界，而境界和格局的躍升必須以涵養(yǎng)情懷為先，這三者相輔相成、密不可分，往往決定著一個人能走多遠路、能挑多重擔、能干多大事。優(yōu)秀領導干部的人生追求、膽魄胸襟、價值取向、創(chuàng)造業(yè)績之所以非同一般，正是因為他們身上有著高境界、大格局、大情懷。要有“我將無我”的高境界。境界影響著領導干部的世界觀、人生觀、價值觀，進而影響著領導干部的志向追求、價值判斷和責任擔當，也最終影響著領導干部的人生高度?？梢哉f，一個人有什么樣的境界，就擁有什么樣的人生目標和行動追求。優(yōu)秀領導干部就要努力追求“無我”的最高境界，樹立“計利當計天下利，求名應求萬世名”的崇高追求和遠大志向，心甘情愿去發(fā)光、去發(fā)熱、去消耗自己，真正做到“心底無私天地寬”。要有“胸懷天下”的大格局。心有多大，舞臺就有多大。作為領導干部，若格局大，則胸懷天下、心系民生，立大志、做大事，能自覺把工作放到大局中去思考、定位和擺布，做人忠誠坦蕩、干事激情滿懷，必將大有作為；若格局小，則心中只有“一畝三分地”、自己的“五斗米”，重私利、輕公義，必將難以“走遠”。曾國藩曾說，“謀大事者首重格局”。優(yōu)秀領導干部就應當把“小我”歸入“大我”，“小局”歸入“大局”，培養(yǎng)海納百川的大胸襟、氣吞山河的大氣勢。要有“憂國憂民”的大情懷?！案腥诵恼撸群跚??！比耸歉星閯游铮钍乔閼殉霰拘?。領導干部的情懷決定了其做人做事的感情基點、價值判斷的起點，最終也將決定其人生價值的實現(xiàn)。特別是要想成為一名優(yōu)秀的領導干部，更是要增強愛黨情懷、愛國情懷、愛民情懷，自覺把個人價值的實現(xiàn)與國家、民族命運緊密聯(lián)系在一起，在“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”中修煉情懷，在“但愿蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林”中涵養(yǎng)情懷，在“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”中提升情懷，始終做一個愛黨、愛國、愛民、愛集體、愛下屬、愛家庭的有血有肉人。

七、不怕作決定

古人云：“當斷不斷，反受其亂。”做事情如果前怕狼后怕虎，顧慮重重、優(yōu)柔寡斷，往往會貽誤時機、追悔莫及。“作決定”是領導干部議事決策的最后環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了領導干部的膽魄、能力和責任。只有首先作出決定、作好決定，才能有效推動工作，取得好的結果。優(yōu)秀領導干部一定是一個“作決定”的“高手”。領導就是決策。毛澤東曾經(jīng)說：“領導者的責任，歸結起來，主要是出主意、用干部兩件事。”領導干部是一個地方、一個單位工作的主心骨，作決定是應有之義。遇事拿出意見、作出決定，可以說是每一名領導干部最經(jīng)常、最普遍也最重要的工作，甚至從某種意義上講，領導就是決策，決策的成功就是領導工作的成功。有人在綜合分析了16000多名領導者后發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的領導者都是那些在面臨重大決策的關頭，愿意作決定、敢于作決定、迅速作決定的人。同時也要看到，領導干部作決定也帶有風險性，特別是在一些大事要事難事急事上，面對錯綜復雜的局勢和情況，決策得當，就可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝；決策失當，就會前程斷送、前功盡棄。但是，如果“怕”字當頭，遇事不敢作決定，就會“小事拖大、大事拖炸”。事不避難，敢于拍板。領導干部就應在其位、謀其政，以怕事躲事為恥。肩扛千斤謂之責，背負萬石謂之任。是否敢于作決定首先檢驗的就是干部的責任意識和擔當意識。只有責任在心、擔當在肩，才有功成不必在我的境界，不被任何困難所嚇倒，真正做到敢想、敢做、敢當，負責、履責、盡責地作決定。膽識如利劍，善斷是關鍵。敢于作決定還要有與之相匹配的過硬本領，必須加強學習研究，努力提高自身能力水平，遇事注重調查研究、博采眾議、思考總結，從而依法科學民主作出決定，絕不能武斷決策、剛愎自用。

八、說做就做

“自有天下事，及時則必成?！弊鋈魏问露紤v求工作實效，提高辦事效率，對該做的、能做的事，說做就要及時去做，雷厲風行、抓緊快辦、真抓實干。能不能說做就做，反映一個組織、一個團隊的戰(zhàn)斗力，反映領導干部的能力水平和工作作風。說了，就要立即去做。《荀子·修身》中有一句話：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！痹倜篮玫脑竿?、再宏大的設想、再科學的決策，如果光說不練或者拖而不行，永遠都只能是空想、幻想。領導干部實施領導的過程就是將理想變?yōu)楝F(xiàn)實、思想轉化為行動、計劃變?yōu)槌晒倪^程，其關鍵就是說了就要立即去做。時間就是金錢，效率就是生命。領導干部是事業(yè)的推動者、隊伍的“領頭雁”，對看準了、謀定了、決議了的事，就要馬上干，特別是對一些時效性強、機遇轉瞬即逝的工作，更是要謀定而動、迅速行動，自我陶醉在坐而論道、高談闊論之中，只能錯失良機、貽誤事業(yè)。做了，就要做好。干任何工作既要想做事、愿做事，還要把事做對、把事做好、做到最好。要堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，把握工作規(guī)律，深入扎實做好調查研究，深謀遠慮做好工作規(guī)劃，做到言之有物、言而可行，而不是放“空炮”“啞炮”“馬后炮”。要以真抓實干的作風、雷厲風行的干勁、抓鐵有痕的力度、滴水穿石的韌勁抓好工作落實，切實增強執(zhí)行力，既要只爭朝夕，還要干出高水平、干出高效率、干出硬作風，杜絕拖拖拉拉、半途而廢。要強化標準意識，精益求精對待每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，做出精品，做出樣板，做得盡善盡美。

九、善于思考，注重研究

思考和研究是人們發(fā)揮主觀能動性認識分析解決問題的重要環(huán)節(jié)，是把各項事業(yè)推向前進的必修課。優(yōu)秀領導干部都善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，科學準確地認識把握事物的本質、特點、規(guī)律，追根究底把問題想深、想細、想透，找到解決問題的思路、對策、辦法。學而不思則罔，思而不學則殆?！皩W”能導“思”，“思”能促“學”，“學”是“思”的基礎，“思”是“學”的進步，“學”與“思”相互依存、相互促進。好學深思才能保持思想敏銳、見微知著、洞察纖毫，才能抓住本質、把握規(guī)律、找準方向、增強預見，才能做到思路清晰、胸中有譜、心頭有底，在復雜環(huán)境中保持定力，創(chuàng)造性地開展工作。優(yōu)秀的領導干部，做任何事情一定是比別人先“思”一步，深“研”一層，把思考和研究作為工作、生活、學習的重要方法。行成于思毀于隨，精研致思方成事。做事成功靠的是反復思考、深思熟慮，失敗的原因往往是隨隨便便、草率行動，囫圇吞棗、一知半解，糊糊涂涂、懵懂做事。優(yōu)秀領導干部應當時時處處事事以研究的心態(tài)去對待問題，以研究的目光去審視問題，多調查研究、少主觀臆斷，多琢磨推敲、少草率盲動，慎思審問、善思明辨、反思篤行。對每一項工作都要對其淵源由來、發(fā)展方向、問題癥結等思考深、研究透，做到在思考研究中把握本質規(guī)律，在思考研究中借鑒經(jīng)驗教訓，在思考研究中提出辦法措施，使思想和行動緊貼客觀實際，不斷提升工作質量。

十、與時俱進

運動是物質的根本屬性和存在方式。一切事物都是運動、變化、發(fā)展的。自然界的進化、人類社會的變遷乃至人的思維的變化，都是一個不斷推陳出新、破舊立新的發(fā)展過程。優(yōu)秀領導干部一定要具備善于把握事物發(fā)展規(guī)律，實事求是、解放思想、積極求變的特質。優(yōu)秀者必定是與時俱進的人。世界唯一不變的是變化。世界無時不在發(fā)生變化，每個人每時每刻都在經(jīng)歷著變化。隨著時間、空間、條件、情境、對象、目標、任務、要求等的變化，領導干部的工作思維、理念、方式、方法等都要發(fā)生變化。如果領導干部習慣于舊式思維，沉浸于傳統(tǒng)觀念，依賴于慣有路徑，往往只會踏步不前，很難發(fā)現(xiàn)新情況新問題，更不可能拿出應對新情況解決新問題的辦法，工作勢必陷入“老辦法不管用、新辦法不會用、軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的窘境。一名優(yōu)秀領導干部，一定具有求新求變、隨機應變，緊跟時代脈搏、準確判斷未來的內(nèi)在特質。凡益之道，與時偕行。做任何工作只有順應時勢，因勢而變，善于系統(tǒng)地、全面地、聯(lián)系地、辯證地觀察事物，從而準確認識和把握客觀規(guī)律，深刻洞察情勢變化，才能找準解決問題、推動發(fā)展的正確方向和科學方法。優(yōu)秀領導干部一定要學習馬克思主義哲學，學會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場觀點方法去觀察問題、分析問題、解決問題，不斷提高領導工作的時代性、規(guī)律性、預見性和前瞻性。要堅持學習，切實加快知識更新、優(yōu)化知識結構、活躍思維、開闊眼界、拓寬視野，使自己理念思維緊跟時代步伐。要堅持一切從實際出發(fā)，堅持理論聯(lián)系實際，注重調查研究，解放思想、勇于創(chuàng)新，自覺祛除與新時代不適應、不符合的思想、理念、思路、方法，努力提高發(fā)現(xiàn)新現(xiàn)象、研究新情況、解決新問題的能力水平。