摘要:目的:研究對(duì)小孩進(jìn)行靜脈穿刺,成功率是多少。方法:設(shè)立專門的兒科護(hù)理管理小組來(lái)研究進(jìn)行小兒靜脈穿刺影響成功的因素。結(jié)果:經(jīng)過(guò)大量實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在對(duì)兒科進(jìn)行護(hù)理后,靜脈穿刺的成功率顯著提高,家長(zhǎng)對(duì)這種方式的引進(jìn)十分滿意。結(jié)論:對(duì)兒科進(jìn)行護(hù)理干涉,可以明顯的提高小兒穿刺的成功率。
關(guān)鍵詞:兒科護(hù)理管理干預(yù);小兒靜脈;穿刺成功率;管理小組
在對(duì)兒科進(jìn)行臨床護(hù)理工作時(shí),有多種多樣的護(hù)理方法。其中,小兒靜脈輸液就是一種最常見(jiàn)也是極其重要的方法。這種方法是每個(gè)在職護(hù)士必須要掌握的基本功。以下,我們將在本文章中詳細(xì)介紹在兒科進(jìn)行護(hù)理管理干預(yù),對(duì)小兒靜脈穿刺成功率的影響。
1.資料與方法
在醫(yī)院的耳鼻喉科、門診輸液中心等科室均涉及到了小兒靜脈穿刺技術(shù)。要研究本文章的課題,首先我們要選取在2010年3月到2011年3月在我院的兒科室進(jìn)行靜脈輸液的生病兒童1200位作為比較的對(duì)照組。再選擇在我院的2011年3月至2012年3月,這一年于我醫(yī)院實(shí)施護(hù)理管理干預(yù)后的兒科室進(jìn)行靜脈輸液的患病兒童1565位,作為觀察組。這兩組患病兒童的人數(shù)、性別比例以及年齡大小等均沒(méi)有較大的差異。因而,具有較大的研究意義。選取好所要研究的研究對(duì)象以后,我們要選取適合的研究調(diào)查方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。先要設(shè)立專門的管理小組。分配好小組當(dāng)中每一個(gè)成員的任務(wù),共同來(lái)研究小兒靜脈穿刺技術(shù)的有關(guān)情況。對(duì)該小組中的成員實(shí)施培訓(xùn)以及成績(jī)?cè)u(píng)定等,制定健全的規(guī)章管理體系。而采取的調(diào)查方式為,在實(shí)施了護(hù)理管理干預(yù)后,研究在2011年3月到2012年3月一年中在我院進(jìn)行治療的1565位患病兒童。其中男性有900多位,女性患病兒童有600多位。來(lái)探究影響靜脈穿刺成功的主要因素有哪些。我們?cè)O(shè)立的管理小組當(dāng)中有專門的人員對(duì)具體的實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),所填寫(xiě)的主要內(nèi)容包含有 進(jìn)行靜脈穿刺過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的一系列情況以及原因分析。在小組對(duì)兒科護(hù)理工作進(jìn)行管理的過(guò)程中,要對(duì)那些工作能力出眾、護(hù)士的基礎(chǔ)素養(yǎng)較高以及服務(wù)態(tài)度好的護(hù)士人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。其中,可采取的獎(jiǎng)勵(lì)主要包括有:金錢物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)以及職稱的提升等等。采取獎(jiǎng)罰制度,可以有效地提高護(hù)士人員工作的積極性,防止偷奸耍滑現(xiàn)象的出現(xiàn)。在進(jìn)行完一天的護(hù)理工作以后,要進(jìn)行一天的工作總結(jié)。包含有:一天當(dāng)中進(jìn)行成功的案例有多少以及失敗的有多少。失敗的原因主要有哪些等等。每天花十幾分鐘的時(shí)間來(lái)做這部分工作,完成后由專門的人員來(lái)進(jìn)行檢查。另外,為了能夠更好的提升科室中的各個(gè)人員的專業(yè)技能,可利用科室當(dāng)中能力出眾的護(hù)士將自己的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)等等分享介紹給其它的護(hù)士人員。還有要說(shuō)的就是,為了更好的照顧到每一位患病的兒童,我們對(duì)護(hù)士值班人員實(shí)施合理的工作時(shí)間安排。例如:在值班的高峰期時(shí),需要的人手就相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多。因而,在這個(gè)時(shí)間段就需要大量的在職護(hù)士站崗。在不太忙的時(shí)間段,就可以讓護(hù)士進(jìn)行休息。在共同工作的環(huán)境下,護(hù)士們之間要注意團(tuán)結(jié)合作。還要注意學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的先進(jìn)診療技術(shù),以此來(lái)提升自己的能力。最后,我們要通過(guò)病人家屬來(lái)對(duì)所有工作的護(hù)士進(jìn)行工作的評(píng)價(jià)。具體的評(píng)價(jià)方法可采取百分制的分?jǐn)?shù)評(píng)估。60分為及格,90分以上為滿意,70到90之間的分?jǐn)?shù)為相對(duì)滿意。多進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計(jì),這樣得到的結(jié)果才具有更高的準(zhǔn)確性。
2.結(jié)果
進(jìn)行護(hù)理干預(yù)后,我們對(duì)患兒進(jìn)行靜脈穿刺的成功率以及家屬對(duì)護(hù)士護(hù)理的滿意度做了表格統(tǒng)計(jì)。表格內(nèi)容如下。通過(guò)表格數(shù)據(jù)的觀察分析可以發(fā)現(xiàn):對(duì)患病兒童進(jìn)行干預(yù)前以及干預(yù)后,成功率有明顯的不同。進(jìn)行護(hù)理干預(yù)后,患兒一次穿刺成功的概率高于干預(yù)前很多,并且家長(zhǎng)的滿意度在進(jìn)行護(hù)理干預(yù)后,明顯提升了不少。
3.討論
隨著醫(yī)療水平的不斷提升,許多理念也在不斷改進(jìn)。新的理念也隨之應(yīng)運(yùn)而生,通過(guò)本文我們發(fā)現(xiàn),在護(hù)理模式之下,患兒一次進(jìn)行穿刺成功的概率高達(dá)幾乎百分之百,滿意度也是相當(dāng)?shù)母?。能取得如此的成就與工作人員的努力是分不開(kāi)的。我們要繼續(xù)努力,創(chuàng)造更大的醫(yī)療價(jià)值。
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作者簡(jiǎn)介;杜偉偉 職稱:護(hù)師 單位:邢臺(tái)市第三醫(yī)院 兒二科