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        國有林場改革形勢下森林經(jīng)營工作策略分析

        2018-12-31 00:00:00王德海
        南北橋 2018年10期

        【摘" " 要】森林資源對人類環(huán)境和生態(tài)平衡有很大影響,因此森林資源的科學(xué)管理工作迫在眉睫。在國有林場改革的形勢下,國有林場森林經(jīng)營工作者有必要采取合理的措施來保護(hù)森林資源,進(jìn)行科學(xué)的森林資源管理。本文根據(jù)我國國有林場森林經(jīng)營現(xiàn)狀來闡述了森林經(jīng)營工作的重要性,通過剖析森林經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題來提出森林經(jīng)營的新型經(jīng)營策略,以期為國有林場的森林經(jīng)營工作作出貢獻(xiàn)。

        【關(guān)鍵詞】國有林場 森林經(jīng)營 工作策略

        中圖分類號:G4" " " 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2018.10.199

        現(xiàn)如今,我國的林業(yè)經(jīng)營取得了迅速而明顯的進(jìn)步,國有林場森林經(jīng)營工作為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了資源保障。與此同時(shí),國有林場森林資源不但改善了生態(tài)環(huán)境,還帶動(dòng)周邊林農(nóng)的收入,減少了林農(nóng)的失業(yè)率。為了提高國有林場森林經(jīng)營的工作效率和發(fā)展速度,有必要明確國有林場改革形勢下森林經(jīng)營工作的重要性,找出現(xiàn)下國有林場森林經(jīng)營工作存在的問題,并提出合理地的森林經(jīng)營工作策略。

        一、國有林場森林經(jīng)營工作的重要性

        國有林場森林經(jīng)營工作是現(xiàn)代化當(dāng)代林業(yè)發(fā)展所需,也是生態(tài)建設(shè)的必要建設(shè)。在森林經(jīng)營工作中,建立起足夠的森林生態(tài)安全環(huán)境體系,增加我國林木后備儲(chǔ)蓄資源,也是促進(jìn)森林生物交替和國際氣候變化主要需求。

        (一)國有林場森林經(jīng)營工作是實(shí)現(xiàn)森林利益最大化的關(guān)鍵所在

        在當(dāng)代森林經(jīng)營工作中,有許許多多復(fù)雜的環(huán)節(jié)和工作。只有做到技術(shù)、工作水平相統(tǒng)一才可使得從根本上,提升森林經(jīng)營工作的整體水平,取得良好條件的森林地區(qū)可采取多種方法進(jìn)行成林率。在保證原有基礎(chǔ)穩(wěn)定的前提下,對現(xiàn)有的森林采取補(bǔ)植種植、森林撫育、平茬復(fù)壯,或者改造的有效措施相結(jié)合,有效地促進(jìn)了林分的提升,使得森林的品種多樣,質(zhì)量提高,從而實(shí)現(xiàn)了森林功能效益的最大化。

        (二)國有林場森林經(jīng)營工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要手段

        森林經(jīng)營核心是通過培養(yǎng)森林。來增加經(jīng)濟(jì)建設(shè)與我國環(huán)境的保護(hù)。通過森林經(jīng)營,體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。而且通過森林建設(shè)以人為本,發(fā)揮了人民主體的主觀能動(dòng)性。并且要求森林經(jīng)營要是鮮活的,開明的,有生態(tài)意義的森林系統(tǒng)。

        二、國有林場森林經(jīng)營工作存在的問題

        (一)國有林場森林保護(hù)體制不健全

        我國一直對森林資源管理高度重視,森林經(jīng)營工作主要為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵。長期以來,受各種環(huán)境因素的影響,國有林場的森林資源收到了部分損害。這就說明部分森林地區(qū)忽視了森林資源的保護(hù)工作,特別是中幼林管理的保護(hù)工作。

        (二)工作人員老齡化問題嚴(yán)重

        國有林場的歷史悠久,工作人員老齡化問題嚴(yán)重,工作人員的接替問題迫在眉睫。

        長期以來,國有林場屬于公益一類事業(yè)編制,受編制的限制,近年來國有林場基本上沒有公開招聘或招聘數(shù)量很少,這對于國有林場經(jīng)營工作管理能力的提高具有不利影響。

        (三)國家投資力度不足

        作為國家生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)之一,國有林場工作的方方面面都需要大量的資金。現(xiàn)如今,生態(tài)環(huán)境問題的日益嚴(yán)重使得國有林場的工作進(jìn)行越發(fā)困難。國有林場進(jìn)行造林育林、改善低效林問題等工作都需要大筆的資金來進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和基本樹種的引進(jìn)和建設(shè)。即便是國家下發(fā)了一筆資金來進(jìn)行這些工作,但也存在后續(xù)資金不足的問題。

        三、森林經(jīng)營工作具體策略

        (一)建立可持續(xù)發(fā)展的森林管理觀念

        國有林場管理者必須認(rèn)識(shí)到正確的森林管理觀念。國有林場管理者的森林經(jīng)營工作不僅應(yīng)反映在短期有效的森林保護(hù)工作中,而且還應(yīng)將眼光放長遠(yuǎn),樹立可持續(xù)發(fā)展觀,將森林經(jīng)營工作的重點(diǎn)放在如何將森林原本的削減式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲稚帧钡目沙掷m(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

        現(xiàn)如今,大多數(shù)森林資源都應(yīng)保持可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài),現(xiàn)代人有責(zé)任將高質(zhì)量的森林資源留長久地保持下去。換句話說,森林管理工作必須在可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下去進(jìn)行。這個(gè)概念實(shí)際上構(gòu)成了森林生態(tài)學(xué)的主題,林業(yè)建設(shè)缺乏這種文化氛圍,這也是森林管理工作需要奉為皋臬的主題。

        (二)應(yīng)積極促進(jìn)環(huán)境保護(hù)型林業(yè)的發(fā)展

        在我國的森林經(jīng)營工作中,森林經(jīng)營者應(yīng)結(jié)合森林發(fā)展的實(shí)際情況,來積極促進(jìn)環(huán)境保護(hù)型林業(yè)的發(fā)展。國有林場可以通過整合森林管理戰(zhàn)略和建立病蟲害綜合預(yù)警機(jī)制,有效的幫助我國的林業(yè)發(fā)展。在正常情況下,森林生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展能夠有效地起到保護(hù)環(huán)境的作用,森林經(jīng)營者可以結(jié)合所在環(huán)境的實(shí)際情況來合理選擇樹種,在北方地區(qū)可以選擇具有良好抗風(fēng)性和生根的樹種,以增強(qiáng)森林防風(fēng)固沙的作用,以此來支持國家的生態(tài)環(huán)境保護(hù)事業(yè)。

        (三)引進(jìn)高科技人才

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域在不斷發(fā)展,國有林場森林資源的保護(hù)和經(jīng)營也必須要跟上時(shí)代的步伐。在國有林場的經(jīng)營工作過程中,高科技設(shè)備和人才的應(yīng)用必不可少,例如,當(dāng)病蟲害多發(fā)的季節(jié),可以利用無人機(jī)治蟲的方式來解決病蟲害問題。高科技產(chǎn)品的運(yùn)用可以有效地輔助國有林場經(jīng)營工作的運(yùn)行,從而提高國有林場的管理和經(jīng)營效率。

        四、結(jié)語

        為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)的長期發(fā)展,必須放棄從前落后且缺乏市場支持的森林經(jīng)營模式。當(dāng)前的森林管理需要設(shè)定明確的目標(biāo),并不斷創(chuàng)新森林經(jīng)營理念和方法,并從以森林經(jīng)濟(jì)效益為中心向以環(huán)境為中心轉(zhuǎn)變,以充分實(shí)現(xiàn)森林的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際的森林經(jīng)營管理過程中,森林經(jīng)營者必須始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原則,選擇最合適的經(jīng)營方式和模式,不斷改善林業(yè)經(jīng)營狀況,促進(jìn)國有林場的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]包國慶,吳海波,周業(yè)鑫,馮素靜,張郭偉.基于森林可持續(xù)經(jīng)營的林業(yè)碳匯開發(fā)路徑初探——以烏爾旗漢林業(yè)局為例[J/OL].內(nèi)蒙古林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì),2020(01):84-90.

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