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        關(guān)于水利施工管理中的創(chuàng)新性研究

        2018-12-31 00:00:00趙躍
        水能經(jīng)濟 2018年9期

        【摘要】重視水利工程的施工管理工作,總結(jié)以往工作中出現(xiàn)的問題,準確把握施工管理的重點和難點,創(chuàng)新管理方法,引進先進的管理模式,組建專業(yè)的管理團隊,重視培養(yǎng)員工的責任意識和安全意識,對施工全過程進行科學管控,健全監(jiān)督機制,加大懲處力度,切實提高工程管理水平,保證水利工程建設(shè)施工安全高效進行,切實提高工程施工質(zhì)量,便于人們?nèi)蘸蠓判氖褂茫员愀玫脑旄H嗣翊蟊姟?/p>

        【關(guān)鍵詞】水利施工;管理;創(chuàng)新

        1、水利施工管理中存在的不足

        近年來隨著水利工程的增多,施工市場競爭愈發(fā)激烈,為了提高經(jīng)濟效益,趕工期,多數(shù)施工單位存在重建設(shè)輕管理的錯誤思想,致使施工管理過于紊亂,影響工程質(zhì)量有時還會延誤工期,造成難以預計的經(jīng)濟損失。就當前我國水利施工管理現(xiàn)狀而言,缺乏健全的管理機制和科學的管控系統(tǒng),單位內(nèi)部沒有配備專業(yè)的工作團隊,施工人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)都有待提高,員工權(quán)責不明,致使管理工作過于混亂,水利工程的施工難度不言而喻,在實際施工時經(jīng)常會受到自然和人為因素的影響,致使工程質(zhì)量無法得到保證,像某水利工程施工時需要采購原材料,但施工單位并未組建專業(yè)的建材采購小組,致使購進的原材料質(zhì)量與工程實際需求不符,當前建材市場過于復雜,產(chǎn)品質(zhì)量更是良莠不齊,如果未事先對其進行嚴格審查購進不合格產(chǎn)品將直接影響建筑物的整體質(zhì)量,影響其功能的發(fā)揮。

        2、水利工程施工管理的重要性

        水利施工建設(shè)利國利民,有利于我國的生產(chǎn)生活的基本建設(shè),同時也是有效保障我國社會穩(wěn)定、國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此做好水利工程建設(shè)管理工作意義重大。在日常的項目管理中,需要不斷的創(chuàng)新管理手段和方式,提高整體管理水平,同時提高工程質(zhì)量管理。從施工責任和監(jiān)督運作等方面同時加強,對管理方式進行全面改進創(chuàng)新,保障水利工程管理應該發(fā)揮的積極作用。而其重要性的另一表現(xiàn)在于,水利工程的創(chuàng)新管理是保障整個項目工程按質(zhì)按量完成的基礎(chǔ)。在水利工程施工項目中,施工管理的重要性還體現(xiàn)在其管理內(nèi)容龐大,需要整個項目的正常有效進行是基礎(chǔ)保障。專業(yè)的工程項目管理是確保項目有序進行的基礎(chǔ),對于項目的采購、施工、技術(shù)、安全、風險、人員和成本的管理等,都是水利工程項目管理的基本內(nèi)容,需要管理層強化對項目的質(zhì)量管理,加強管理團隊的基礎(chǔ)建設(shè),保障施工管理的健康有序穩(wěn)定進行。

        3、水利工程施工管理創(chuàng)新的內(nèi)容分析

        水利工程施工管理的創(chuàng)新主要是圍繞水利施工的整個施工過程展開的,具體的創(chuàng)新內(nèi)容可以分為以下三個方面:①施工前期的準備階段。在實際的施工過程中,良好的施工前期準備能夠為整個工程打下堅實的基礎(chǔ)。前期的準備工作主要是針對施工方案的設(shè)計、施工材料及施工團隊的選擇以及投資方資金和合同幾個方面。前期的準備分別從水利施工的資金、主要實施者以及施工方案三個方面出發(fā),確保水利施工能夠順利進行。②施工過程中的管理階段。水利施工的中期階段,也是建筑施工最重要的階段。這個過程的工作復雜、工期時間長,通常還帶有一定的危險性。因此,必須對水利施工的施工現(xiàn)場、工人的操作流程以及施工進度進行嚴格規(guī)范,這是確保工人生命安全和建筑工程質(zhì)量的最直接保障。③施工后期的檢查收尾階段。水利施工后期的檢查工作是建筑施工最后的部分,也是最不能忽視的部分。

        4、水利施工管理創(chuàng)新性策略分析

        4.1加強施工管理創(chuàng)新意識

        提升企業(yè)競爭力,進行技術(shù)、意識等多方面的創(chuàng)新。企業(yè)人員應該多去了解新技術(shù)與新設(shè)備,關(guān)注行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的新工藝,運用到工程中來,縮短工期。加強人員的創(chuàng)新意識,開創(chuàng)新的管理理念,拋棄舊有的模式,推陳出新,對體制進行改革。改變原有的管理結(jié)構(gòu),每個部門有專門的職責與任務(wù),防止出現(xiàn)職責不明確,分工不細的情況。

        4.2構(gòu)建科學合理的水利工程施工管理制度

        構(gòu)建科學合理的水利工程施工管理體系是水利工程施工建設(shè)隊伍在提升水利工程施工技術(shù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵性步驟之一。 水利工程施工建設(shè)單位應當積極邀請水利工程建設(shè)相關(guān)的專家學者、 經(jīng)驗工作者以及資深管理人員共同組建管理系統(tǒng)規(guī)劃小組, 對水利工程施工建設(shè)中的具體流程進行深入的分析與探討,確保水利工程施工管理制度能夠有效地指導一線工作人員開展水利工程施工工作。

        4.3科學信息技術(shù)的創(chuàng)新應用

        在水利工程建設(shè)過程中,為了更好地進行相關(guān)的施工工作,水利工程管理部門應該引用信息技術(shù)。例如:在洪水預警方面,水利工程管理部門就可以引用信息技術(shù),通過信息技術(shù)可以預測洪水總量及洪水對附近居民產(chǎn)生的影響,這樣有利于水利工程管理部門及時了解洪水情況,針對洪水量的多少,采取不同的措施,減少洪水給附近居民生活帶來的影響。同時,將水利工程系統(tǒng)與相結(jié)合,將 GIS 系統(tǒng)運用到手機中,就可以通過手機了解水利工程的相關(guān)情況,運用信息技術(shù)不僅能夠全面了解水利信息。

        4.4采取資金透明化管理

        為防止企業(yè)中有人中飽私囊,濫用權(quán)力進行斂財?shù)刃袨?,企業(yè)可以將資金進行透明化管理,定期公示資金的去向及來源,嚴格把控每一筆資金的走向。做好資金的預算和控制,從而取得最佳效益。

        4.5完善安全管理體系

        無論是什么種類的施工,安全都是人們要考慮的重要因素。對于水利工程來說則更是。做好安全保障工作,建立一套完整的安全管理體系,嚴格掌控每一關(guān)節(jié)的生產(chǎn)施工,決不允許鋌而走險或其他不能保證絕對安全的行為。

        結(jié)束語:

        總而言之,水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。特別是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,水利工程建設(shè)更是必不可少的。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對現(xiàn)有的水利施工管理模式提出了更高的要求?,F(xiàn)有的水利施工管理模式嚴重缺乏與時俱進的創(chuàng)新精神,與時代發(fā)展逐漸脫節(jié)。

        參考文獻:

        [1]夏磊,夏麗.關(guān)于水利施工管理中的創(chuàng)新性研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(33):131-132.

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