【摘要】水利水電工程建設(shè)是我國(guó)基礎(chǔ)性建設(shè)的重要部分，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。但是，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)形式下的水電水利工程施工管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前工程管理的需要，在管理中逐漸出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。因此，加強(qiáng)水電水利工程施工管理是當(dāng)前必須做的一件事。本文中，筆者分析了水電水利工程施工管理中存在的一些問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了建設(shè)性的管理措施。

【關(guān)鍵詞】水電水利工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

在水電水利工程建設(shè)中，科學(xué)有效的施工管理，直接影響了工程建設(shè)的進(jìn)程和質(zhì)量。但是目前，影響施工管理的問(wèn)題越來(lái)越多，已經(jīng)引起了工程管理部門的高度重視。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)水電水利工程建設(shè)的施工管理，提高施工的技術(shù)和管理是工程順利建設(shè)的關(guān)鍵?？茖W(xué)有效的工程施工管理，能夠降低工程的施工成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)水利水電工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、水電水利工程施工管理中存在的問(wèn)題分析

1、管理形式粗放

在水電水利工程施工管理的過(guò)程中，因?yàn)樘厥獾氖┕ぬ攸c(diǎn)，施工地點(diǎn)一般都會(huì)在比較偏遠(yuǎn)的地方，這就導(dǎo)致了施工管理的難度大大增加。另外，工程建設(shè)的管理人員和施工人員大多數(shù)文化素質(zhì)比較低，管理能力低下，所以在施工的過(guò)程中，不能按照工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工和管理，我國(guó)的水電水利工程施工管理一直是處于一種比較粗放的管理模式中。在這種模式的管理下，施工管理人員對(duì)施工環(huán)節(jié)和施工要求的管理比較低，管理人員仍然按照傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行粗放式管理，對(duì)施工建設(shè)中的數(shù)據(jù)也不進(jìn)行采集和分析。長(zhǎng)期處于這種管理模式下，工程施工管理的水平越來(lái)越跟不上工程建設(shè)的需要，有時(shí)甚至制約了工程管理工作的順利進(jìn)行，在某種程度上對(duì)水電水利工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

2、管理人才匱乏

縱觀我國(guó)水電水利工程施工中的管理人員，大多都不是專業(yè)的管理人才，管理水平比較低下，和發(fā)達(dá)國(guó)家的同行業(yè)企業(yè)相比，我國(guó)水電水利管理缺乏科學(xué)的管理系統(tǒng)，國(guó)外優(yōu)秀的水利水電工程企業(yè)都擁有自己科學(xué)且完善的人才管理系統(tǒng)，管理人員不僅有專業(yè)的管理知識(shí)，還有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，能夠把先進(jìn)的管理技術(shù)應(yīng)用到水電水利工程施工的管理中，進(jìn)而大大提高工程施工建設(shè)的整體質(zhì)量。

但是我國(guó)水電水利工程施工管理還比較落后，缺乏專業(yè)型的工程施工管理人才。細(xì)究其原因，還是我國(guó)工程施工管理發(fā)展較晚，之前沒(méi)有引起有關(guān)部門的重視，又沒(méi)有健全的工程管理人員資格認(rèn)證，這就導(dǎo)致了無(wú)法對(duì)工程管理人員的管理水平進(jìn)行考核和評(píng)定，管理人才培養(yǎng)較難。

3、工程施工管理制度不健全

從我國(guó)對(duì)水電水利工程施工管理的法律法規(guī)來(lái)看，其中大部分針對(duì)的是設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)以及投標(biāo)環(huán)節(jié)的規(guī)定，在工程施工管理中，反而沒(méi)有明確的法律法規(guī)。另外，水電水利工程的施工管理市場(chǎng)還沒(méi)有打開，國(guó)家和相關(guān)部門對(duì)工程施工管理還沒(méi)有引起足夠的重視，這就導(dǎo)致國(guó)家和相關(guān)部門不能及時(shí)制定和出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)約束對(duì)工程施工的管理。另外，水電水利工程建設(shè)有不同的特點(diǎn)和規(guī)模，每一個(gè)工程都必須根據(jù)其特點(diǎn)和規(guī)模進(jìn)行相應(yīng)的施工管理，因此在具體管理上缺乏政策支持，管理標(biāo)準(zhǔn)也是參差不齊。

二、加強(qiáng)水電水利工程施工管理的對(duì)策研究

在前文所述中可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)水電水利工程在施工管理中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，作為管理人員，必須對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入地分析，積極探索解決這些問(wèn)題的對(duì)策。下面筆者根據(jù)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，總結(jié)出了幾點(diǎn)對(duì)策：

1、采取集中式管理，認(rèn)真把控各個(gè)施工環(huán)節(jié)

如果想要加強(qiáng)對(duì)水電水利工程施工的管理水平，就必須加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的了解和管理，對(duì)施工中所需要的材料和資源進(jìn)行集中管理和分配。

例如：在我國(guó)的三峽工程建設(shè)施工中，管理人員就借鑒了先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，先熟悉并掌握了施工中人員、工具和材料的具體情況，并且根據(jù)工程的要求對(duì)他們進(jìn)行了統(tǒng)一安排和調(diào)配，同時(shí)，管理部門充分發(fā)揮自身職能，根據(jù)具體需要不斷的與其它部門進(jìn)行交流和溝通，這樣保證了三峽工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行，保證三峽工程的施工質(zhì)量。

2、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，提高工程施工管理水平

水電水利工程施工管理人員的能力和水平與工程建設(shè)的質(zhì)量息息相關(guān)，所以要想保證工程建設(shè)的質(zhì)量，就需要提高水電水利工程施工管理人員的管理能力和管理水平，認(rèn)真熟悉并了解施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)我國(guó)缺乏水電水利工程施工管理人員的情況，我國(guó)相關(guān)部門就必須加強(qiáng)培養(yǎng)工程施工管理的高素質(zhì)人才，提高管理人員的基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，同時(shí)加強(qiáng)我國(guó)水電水利工程施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提高水電水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

例如：水電水利工程單位可以定期組織管理人員參加講座，利用多媒體技術(shù)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；工程管理人員可以定期進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)比，提高自己的管理技能。

3、健全法律法規(guī)，完善管理體系

根據(jù)水電水利工程施工建設(shè)的發(fā)展，要不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)，為工程管理提供依據(jù)。管理部門內(nèi)部也要積極改革，完善管理體系，明確每一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的具體職責(zé)，做到責(zé)任到位，保證工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

水電水利工程建設(shè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以工程建設(shè)的施工質(zhì)量不容忽視。工程施工管理人員必須加強(qiáng)自身素質(zhì)和管理水平，認(rèn)真把控好施工建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)水電水利工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

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