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        加強水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理

        2018-12-31 00:00:00王昆鋒
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年9期

        【摘要】水利工程建設(shè)是為了更好的服務(wù)于老百姓的日常生產(chǎn)和生活,在人們的生活中占有舉足輕重的作用。隨著當(dāng)今社會的快速發(fā)展,水利工程的質(zhì)量安全也越來越受到社會的廣泛關(guān)注和重視。如何保持水利建筑長期穩(wěn)定的運行是當(dāng)今水利工程建設(shè)者們所必須要考慮的問題。本文以獨特的視角著重分析了目前影響水利建設(shè)工程質(zhì)量的有關(guān)因素,并提出了相關(guān)的解決辦法。希望能為相關(guān)水利建設(shè)人員提供一定的參考,以提升水利工程建設(shè)的工程質(zhì)量。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;控制;管理;工程質(zhì)量

        水利工程的建設(shè)不僅關(guān)乎到國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還關(guān)系到社會的發(fā)展和穩(wěn)定,為保證水利工程建設(shè)能穩(wěn)定發(fā)展,建設(shè)單位應(yīng)和相關(guān)管理部門努力切實履行好自己的職責(zé),提高水利建設(shè)中的安全意識,避免發(fā)生不必要的問題。

        1、水利工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題

        1.1勘測設(shè)計的不完善

        1.1.1前期的準(zhǔn)備工作做的不到位不充分

        在開展水利工程建設(shè)之前,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的調(diào)查并做好相關(guān)記錄。如果不能認(rèn)真詳細(xì)的了解施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,就不能及時準(zhǔn)確的判斷出影響施工質(zhì)量的因素有哪些。除此之外,由于部分設(shè)計人員缺乏扎實的基礎(chǔ)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,在進(jìn)行施工方案的設(shè)計過程中難免會出現(xiàn)問題。設(shè)計方案的不合理將會為今后的施工安全埋下隱患。

        1.1.2技術(shù)交底工作做的不到位

        設(shè)計人員對技術(shù)交底工作做的不徹底,將會導(dǎo)致施工人員無法全面的領(lǐng)會設(shè)計圖紙所表達(dá)的含義,再加上技術(shù)設(shè)計人員不能和施工單位有著良好的溝通,將進(jìn)一步導(dǎo)致問題的擴(kuò)大。

        1.1.3設(shè)計人員和施工單位雙方的責(zé)任意識較差

        一旦出現(xiàn)問題,雙方就會相互推卸責(zé)任,這樣不僅不利于問題的及時解決,還將會對施工工期帶來嚴(yán)重的影響,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)計單位和施工單位相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象是導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要原因,責(zé)任劃分不明確,不僅會降低工作效率,還有可能就此帶來安全隱患。

        1.2施工管理的不完善

        1.2.1施工單位非法分包或轉(zhuǎn)包

        一些施工單位為避免延誤施工工期或是考慮經(jīng)濟(jì)等因素,會對所承包的項目進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包。但是施工單位為了節(jié)約成本,有可能未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包,這就造成施工人員施工水平參差不齊。有些缺乏專業(yè)施工水平的人員也摻雜進(jìn)來,直接會影響到施工的質(zhì)量安全。

        1.2.2施工過程中項目單位的過度干預(yù)

        項目單位有時不考慮實際情況,對施工單位過度干預(yù),隨意更改工期,減少資金的投入。這樣做無疑會導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)問題。

        1.2.3監(jiān)理單位監(jiān)管不到位

        監(jiān)理單位是保證施工質(zhì)量的重要單位,如果監(jiān)理人員不能嚴(yán)格履行好監(jiān)理職責(zé),將會導(dǎo)致施工缺乏規(guī)范性。施工單位為了減少造價,往往未按照施工要求進(jìn)行施工,監(jiān)理人員若不能及時發(fā)現(xiàn)和制止這種情況,無疑將對建筑安全埋下隱患。

        1.3建筑養(yǎng)護(hù)不到位

        施工單位為趕進(jìn)度,滿足施工工期的要求,往往未對建筑進(jìn)行養(yǎng)護(hù),或是養(yǎng)護(hù)不符合相關(guān)規(guī)定。這樣會導(dǎo)致建筑的耐久性大大降低,老化加快,進(jìn)一步增加了維護(hù)和檢測費用,也帶來了一定的安全隱患。

        2、加強工程質(zhì)量管理的相關(guān)措施

        2.1完善設(shè)計質(zhì)量方面的不足

        設(shè)計工作是水利建設(shè)的基礎(chǔ)工作,設(shè)計單位必須給予高度的重視。首先設(shè)計單位應(yīng)選擇經(jīng)驗豐富,認(rèn)真細(xì)心的勘測人員對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的勘測,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄。其次,在進(jìn)行方案設(shè)計之前應(yīng)對勘測人員所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,根據(jù)具體情況做出合理的設(shè)計方案。在保證工程質(zhì)量的前提下,盡量減小投入成本,同時要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境,盡可能的減小建筑施工對環(huán)境造成的影響,將經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益有機的結(jié)合起來,滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。

        2.2規(guī)范招投標(biāo)市場秩序

        水利工程建設(shè)的招投標(biāo)工作應(yīng)嚴(yán)格按照中華人民共和國頒布的《水利工程招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行,選擇完全符合招投標(biāo)條件的單位簽訂合同,對在建設(shè)過程中出現(xiàn)非法分包或轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅處理。除此之外,應(yīng)加強對招投標(biāo)市場的秩序維護(hù),規(guī)范招投標(biāo)制度。

        2.3完善施工管理

        設(shè)計單位必須嚴(yán)格按照規(guī)定,對設(shè)計工作進(jìn)行徹底的交底。加強設(shè)計人員和施工人員的交流與合作,施工人員要做到對設(shè)計部分中不懂的地方要及時的找到設(shè)計人員進(jìn)行了解和溝通,設(shè)計人員也要耐心詳細(xì)的給予解答。有關(guān)項目單位應(yīng)盡量避免對施工單位的過度干預(yù),避免因盲目削減造價而造成不能及時撥發(fā)工程款的情況。監(jiān)理單位應(yīng)切實履行好自己的職責(zé),加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,對可能出現(xiàn)安全隱患的地方要多加留意及時發(fā)現(xiàn)并解決。

        2.4加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

        施工人員是工作在施工一線,直接參與施工工作。因此施工工作人員的專業(yè)技能對整個建筑工程尤為重要。要提升工程質(zhì)量就必須對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)和施工規(guī)范的培訓(xùn)。有部分人員沒有掌握熟練施工技能和缺乏較高的安全意識責(zé)任意識,因此必須有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)以改善這種情況。

        2.5做好驗收階段的工作

        水利工程建設(shè)的驗收工作包括基礎(chǔ)工程、節(jié)流工程、和水庫蓄水等多個方面,驗收過程中相關(guān)人員必須對規(guī)范規(guī)定的每一個方面進(jìn)行仔細(xì)的檢查和驗收。要遵循逐級驗收的原則,只有合格并現(xiàn)場簽證以后才能進(jìn)行下一級的工作,避免出現(xiàn)遺留問題。

        3、結(jié)束語:

        水利工程建設(shè)是一項關(guān)乎國計民生的重大工程,國家每年在水利工程建設(shè)方面投入了大量的人力、物力和財力,旨在建設(shè)這一造福民生的偉大工程,但是目前水利工程建設(shè)還存在諸多問題,特別是施工管理方面的問題,這就要求設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理部門和質(zhì)量檢測部門通力合作,做好建設(shè)施工期間各項工作,促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐雨竹.加強水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理[J].河南建材,2017,(6):110-111.

        [2]馬學(xué)明.加強水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理[J].河南農(nóng)業(yè),2016,(20):67.

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