【摘要】本文從開(kāi)展農(nóng)田水利工程運(yùn)行與維護(hù)工作的實(shí)際出發(fā),分析小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的現(xiàn)狀,從資金、維護(hù)管理意識(shí)與制度體系等方面,探討小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的改進(jìn)對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)田;水利工程;運(yùn)行維護(hù);現(xiàn)狀;對(duì)策
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貫徹落實(shí),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。農(nóng)田水利工程的建設(shè)及其運(yùn)行維護(hù)管理工作,關(guān)系到農(nóng)田的灌溉作業(yè),對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的持久發(fā)展影響較大。綜合分析小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理面臨的困境及其影響因素,科學(xué)改進(jìn)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的體系與方法,加強(qiáng)對(duì)小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理,保證小型農(nóng)田水利工程的正常安全運(yùn)行,對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
1.小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的現(xiàn)狀
1.1運(yùn)行維護(hù)管理資金不充裕
農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展,促使小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)數(shù)量不斷增加,而小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作需要依靠大量資金予以支撐。國(guó)家與政府的資金補(bǔ)貼是小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的主要資金來(lái)源,但由于農(nóng)田水利工程運(yùn)行中的不可控因素較多,再加上人為因素與外界作用等多方面原因造成小型農(nóng)田水利工程的隱患與故障,導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作難度的增加,工程配套設(shè)備資金經(jīng)常短缺,突出小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理資金不充裕問(wèn)題,影響到小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作的有序開(kāi)展。農(nóng)村地區(qū)原有的農(nóng)田水利建設(shè)機(jī)制較為滯后,農(nóng)村改革工作并未落到實(shí)處,小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理得不到充足經(jīng)費(fèi)予以支持,造成小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的故障與問(wèn)題得不到及時(shí)處理,無(wú)法支持農(nóng)田灌溉作業(yè),最終對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)造成不利影響。
1.2維護(hù)管理意識(shí)缺乏
為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,滿(mǎn)足農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)田灌溉需求,各地區(qū)的相關(guān)政府部門(mén)大力支持小型農(nóng)田水利工程的建設(shè),但對(duì)小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理缺乏重視,相關(guān)政府部門(mén)及其工作人員并未真正認(rèn)識(shí)到小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的現(xiàn)實(shí)意義,缺乏小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理意識(shí)。小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的人力資源配置不到位,缺少專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)與業(yè)務(wù)操作水平高的專(zhuān)業(yè)型水利工程維護(hù)管理人才,實(shí)際實(shí)施的維護(hù)管理模式與方法存在滯后性,無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作的實(shí)際需求,造成小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作水平低,無(wú)法為農(nóng)田灌溉及其科學(xué)化管理提供保障。
1.3運(yùn)行維護(hù)管理體系不完善
建設(shè)新農(nóng)村的戰(zhàn)略要求,推進(jìn)基層政府職能部門(mén)的改革,小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)職責(zé)普遍是由相關(guān)的基層政府部門(mén)承擔(dān)。然而,新的保障機(jī)制并未形成,以及缺乏完善的小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理體系,導(dǎo)致相關(guān)的基層政府部門(mén)在小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作中相互推諉,再加上小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作缺少專(zhuān)職的工程維護(hù)人員予以支持,造成小型農(nóng)田水利工程出現(xiàn)問(wèn)題卻得不到及時(shí)處理,小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性的降低,對(duì)農(nóng)田灌溉作業(yè)造成不利影響。
2.小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的改進(jìn)對(duì)策
2.1保證資金投入多渠道可持續(xù)
為了以充足的經(jīng)費(fèi)保障小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作的有序進(jìn)行,針對(duì)當(dāng)前小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理方面較為突出的資金不充裕問(wèn)題,科學(xué)設(shè)計(jì)小型農(nóng)田水利工程建立初期縣級(jí)以下的配套比例,形成完善的小型農(nóng)田水利工程配套系統(tǒng),全面制定小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)工作與資金籌集計(jì)劃,有機(jī)結(jié)合政府補(bǔ)助與市場(chǎng)運(yùn)作等方法,保證資金投入的多渠道可持續(xù),集中化管理小型農(nóng)田水利工程,減輕農(nóng)村地區(qū)農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的工作壓力,為小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理提供充裕經(jīng)費(fèi)。根據(jù)各地區(qū)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)管理的實(shí)際情況,基層政府建立小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)償基金,明確小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)管理的相關(guān)責(zé)任,減輕小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理相關(guān)單位或部門(mén)的資金壓力,增強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)工作的合理性,進(jìn)而提升相關(guān)單位或部門(mén)對(duì)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的工作水平。
2.2樹(shù)立正確的維護(hù)管理意識(shí)
小型農(nóng)田水利工程關(guān)系到農(nóng)田灌溉與農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際發(fā)展,因此,小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理,不僅需要依靠相關(guān)的基層政府部門(mén)或單位,也應(yīng)發(fā)揮農(nóng)村地區(qū)廣大群眾的力量。加大宣傳小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的重要意義,以及小型農(nóng)田水利工程對(duì)農(nóng)田管理的積極作用,引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立正確的維護(hù)管理意識(shí),促使廣大群眾為小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理作出貢獻(xiàn)。此外,小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理所涉及的相關(guān)政府部門(mén)或單位,應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)且業(yè)務(wù)技術(shù)水平高的專(zhuān)職工程維護(hù)人員負(fù)責(zé)小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)與管理等各方面工作人員的業(yè)務(wù)技能與知識(shí)培訓(xùn)與再教育,增強(qiáng)相關(guān)工作人員的維護(hù)管理意識(shí),鼓勵(lì)工作人員在實(shí)踐中積累小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),以便提升小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理質(zhì)量。
2.3完善運(yùn)行維護(hù)管理的制度體系
基于小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)改革的深化,綜合考慮制度體系的完善性對(duì)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的重要影響,各級(jí)政府應(yīng)對(duì)小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理予以高度重視,落實(shí)小型農(nóng)田水利工程所有權(quán)與使用權(quán)的責(zé)任,健全小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的制度體系,根據(jù)各地區(qū)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的現(xiàn)實(shí)困境,結(jié)合國(guó)內(nèi)外的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),制定符合各地區(qū)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理實(shí)際需求的管理制度,利用完善的制度體系對(duì)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作進(jìn)行規(guī)范,提升小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理效率。
結(jié)束語(yǔ):
運(yùn)行維護(hù)管理工作的開(kāi)展,對(duì)小型農(nóng)田水利工程的功能發(fā)揮具有重要影響??紤]到小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理所涉及的經(jīng)費(fèi)與體系等各方面問(wèn)題,結(jié)合小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的實(shí)際情況,落實(shí)多渠道可持續(xù)的資金投入,引導(dǎo)樹(shù)立正確的維護(hù)管理意識(shí),完善小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的制度體系,保障小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的高效實(shí)施,從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
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