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        農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀和策略

        2018-12-31 00:00:00蘇海軍
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年9期

        【摘要】從我國目前的水利工程建設(shè)情況來看,很多地方都在不斷的建設(shè)水利工程,通過水利工程的建設(shè),可以實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的全面快速發(fā)展。我國的農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快,而且對于水利工程的要求在不斷提升。我國目前東部地區(qū)由于人口眾多,所以導(dǎo)致出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的水資源短缺和水資源污染。農(nóng)村水利工程的管理所面臨的問題很多,而且需要做好全面的水資源可持續(xù)利用和社會可持續(xù)發(fā)展的管理和控制。水資源對于國家的發(fā)展有十分重要的作用和意義,直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來空間,通過全面加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理,可以真實的了解農(nóng)民的想法,提高對原有管理方式的控制,加強(qiáng)基層水利工程管理,落實農(nóng)田灌溉的全面管理,實現(xiàn)農(nóng)村水利工程管理機(jī)制的改革。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)村水利工程管理;現(xiàn)狀;策略

        一、我國農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀分析

        我國目前農(nóng)村水利工程的管理還存在一些相應(yīng)的問題,這些問題制約了我國農(nóng)村水利工程的發(fā)展,只用通過改革和創(chuàng)新,找到符合發(fā)展要求的管理方法,才能夠?qū)崿F(xiàn)我國農(nóng)村水利工程管理水平的全面提升。

        1.農(nóng)村水利工程的管理沒有較為深刻的認(rèn)識

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們更加注重的是社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是對于農(nóng)村水利工程并沒有引起相應(yīng)的重視。更多的時候,人們將注意力和集中力放在了工業(yè)和服務(wù)業(yè)上,導(dǎo)致我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展受到了相應(yīng)的影響。但是從根本上來說,農(nóng)業(yè)是國家發(fā)展的根本,所以做好全面的農(nóng)村水利工程管理是十分有必要的。通過研究發(fā)現(xiàn),農(nóng)村水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在減災(zāi)防災(zāi)方面具有十分重要的作用。而且通過修建農(nóng)村水利工程,可以實現(xiàn)較為便捷的農(nóng)田灌溉和養(yǎng)殖,可以全面提高我國農(nóng)村的發(fā)展水平。因此水利工程管理單位應(yīng)該注重農(nóng)田水利的管理,但是從我國目前的農(nóng)村水利工程的管理情況來看,很多人對此并沒有正確的認(rèn)識,導(dǎo)致很多地區(qū)的農(nóng)村水利工程管理存在管理意識薄弱的問題,嚴(yán)重的影響了我國農(nóng)村水利工程的綜合管理。

        2.基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)

        對于農(nóng)村水利工程來說,整個的建設(shè)過程是比較復(fù)雜的,而且在進(jìn)行水利工程建設(shè)后,并沒有進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),導(dǎo)致整個農(nóng)村地區(qū)在出現(xiàn)自然災(zāi)害后,影響水利工程的管理和使用。在進(jìn)行水利工程建設(shè)的時候,需要充分的考慮周邊的自然因素,做好自然因素影響的管理和控制,提高整個水利工程自身的抗災(zāi)能力,確保農(nóng)村水利工程在建設(shè)完成后可以按照設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的設(shè)計年限的使用。但是我國目前很多農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)比較差,而且管理沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致整個農(nóng)村的水利工程管理出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題,在進(jìn)行日產(chǎn)管理的時候,很多管理工作無法進(jìn)行及時的開展。

        3.缺乏農(nóng)村水利工程的專業(yè)管理人才

        目前所建設(shè)的農(nóng)村水利工程和以往所建設(shè)的水利工程不同,所采用的技術(shù)比較新,而且其中的設(shè)備都是具有較高科技水平的設(shè)備。但是從我國農(nóng)村水利工程的管理情況來看,很多管理人員自身的知識水平較差,而且沒有相應(yīng)的管理技術(shù)。所以導(dǎo)致整個農(nóng)村的水利工程管理處于十分被動的狀態(tài),高水平的水利工程管理專業(yè)人才十分缺乏。通過研究發(fā)現(xiàn),主要是由于農(nóng)村本身就比較偏遠(yuǎn),而且農(nóng)村的水利工程管理單位的工作條件很差,工資待遇無法滿足相應(yīng)的要求,所以導(dǎo)致很多農(nóng)村水利工程沒有高水平的管理人員愿意去。另外在基層進(jìn)行成長的人才,會在幾年后選擇離開水利工程管理崗位,去更高的單位進(jìn)行繼續(xù)工作,所以出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的人才流失,農(nóng)村水利工程管理單位存在十分嚴(yán)重的高素質(zhì)人才的流失。

        4.缺乏科學(xué)的管理體制

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)無法滿足目前的需要,所以需要對農(nóng)村水利工程管理制度進(jìn)行改革。但是從我國農(nóng)村水利工程管理制度情況來看,很多地方的管理制度還是使用的原有的管理制度,而且并沒有進(jìn)行相應(yīng)的改革。一些管理制度本身存在不合理的地方,再加上沒有進(jìn)行科學(xué)的改革,導(dǎo)致這些管理制度的使用影響了整個農(nóng)村水利工程的管理。我國的水利部門在對農(nóng)村水利工程進(jìn)行全面的制度改革,在進(jìn)行改革后,一些農(nóng)村并沒有對新改革的制度有充分的認(rèn)識,所以導(dǎo)致整個管理的過程無法滿足相應(yīng)的設(shè)計目標(biāo),導(dǎo)致管理中存在很多相應(yīng)的漏洞。

        5.資金投入不足

        通過對我國的農(nóng)村水利工程進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)村的水利工程本身的投資并不大,但是由于我國農(nóng)村水利工程很多,所以將這些工程全部加起來,數(shù)額十分驚人。我國的很多農(nóng)村地區(qū)并沒有充足的資金進(jìn)行水利工程建設(shè),而且各級政府本身的水利工程投資支出有限,無法全面的滿足農(nóng)村的水利工程建設(shè)。社會各階層對于農(nóng)村水利工程建設(shè)沒有較高的投資熱情,所以目前我國的農(nóng)村水利工程存在資金投入不足的問題。

        二、全面提升我國農(nóng)村水利工程管理水平的策略

        1.轉(zhuǎn)變管理理念,提高管理意識

        我國人口眾多,而且一直以來都是農(nóng)業(yè)大國,所以需要認(rèn)清我國農(nóng)業(yè)的具體地位,轉(zhuǎn)變以往的管理理念,提高自身的管理意識,確保我國農(nóng)村水利工程的全面改革發(fā)展。做好農(nóng)村水利工程管理工作,需要全面加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理意義的宣傳,提高相應(yīng)部門的管理意識。政府部門要做好水利工程的管理和維護(hù),向廣大人民進(jìn)行全面的宣傳,防止出現(xiàn)人為的破壞。政府部門還需要進(jìn)行積極的學(xué)習(xí),對其他國家的農(nóng)村水利工程管理理念有充分的認(rèn)識,不斷創(chuàng)新改革。

        2.加強(qiáng)對農(nóng)村水利工程的論證

        我國的農(nóng)村水利工程管理工作中一般都有較大的困難,而且很多困難主要是由于工程的建設(shè)無法達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致。因此農(nóng)村水利工程基層單位必須要對國家的政策有充分的認(rèn)識,提升水利工程的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,確保做好農(nóng)村水利工程的綜合論證。通過高水平的論證,可以全面提高農(nóng)村水利工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對于其中存在的各種問題,可以進(jìn)行及時的解決,降低問題發(fā)生的概率,提高質(zhì)量水平,減低管理難度。

        3.不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)農(nóng)村水利工程管理模式的轉(zhuǎn)變

        我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,因此農(nóng)村水利工程管理的模式也需要進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理體制和管理模式已經(jīng)無法滿足新時期的要求,通過大膽的創(chuàng)新和改革,改變原有的管理模式和管理體制,實現(xiàn)管理水平的穩(wěn)步提升。通過對農(nóng)村水利工程的定期檢修,得出相應(yīng)的問題,進(jìn)行及時的解決,提高農(nóng)村水利工程的整體質(zhì)量水平。對于水利工程管理部門來說,需要明確責(zé)任,將責(zé)任落實到個人,全面提升管理的責(zé)任度。通過社會各界的力量,實現(xiàn)農(nóng)村水利工程的外包,運(yùn)用多種經(jīng)營方式,實現(xiàn)農(nóng)村水利工程的不斷改革。

        4.提高農(nóng)村水利工程人員的自身素質(zhì)

        對于農(nóng)村水利工程來說,進(jìn)行管理的時候需要有相應(yīng)的人才,但是農(nóng)村本身條件比較艱苦,所以對人才有相應(yīng)的要求。相關(guān)管理部門應(yīng)該注重農(nóng)村水利工程的人才管理,提高工資待遇和福利保障,對于農(nóng)村水利工程中管理人員存在的素質(zhì)較低的問題,需要全面的進(jìn)行人力資源的開發(fā),定期對工作人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)和管理,另外還需要做好全面的農(nóng)村水利工程管理人才的儲備。

        5.全面提高資金的投入量

        對于農(nóng)村水利工程來說,進(jìn)行建設(shè)和管理,必須要有相應(yīng)的資金。所有政府要對農(nóng)村水利工程有相應(yīng)的資金支持。另外需要利用商業(yè)化的手段,提升農(nóng)村水利工程管理工作的吸引力,獲得社會各階層的資金支持。農(nóng)村建設(shè)水利工程,農(nóng)民本身就是受益者,所以還需要全面的發(fā)動農(nóng)民的力量,通過集資籌款的方式,獲得相應(yīng)的資金。從根本上來說,只有全面提高資金的投入量,才能夠確保農(nóng)村水利工程管理水平的全面提升。

        結(jié)束語:

        從根本上來說,做好農(nóng)田水利工程管理,可以全面提升我國的整體農(nóng)業(yè)能力,確保農(nóng)民有較好的農(nóng)田收益。另外我國由于人口眾多,農(nóng)田較少,所以每年農(nóng)業(yè)方面的壓力都比較大。通過農(nóng)村水利工程的管理,可以提升糧食的產(chǎn)量,以此增加農(nóng)民的收入,真正的推動我國農(nóng)村的全面快速發(fā)展。通過農(nóng)村水利工程管理,可以逐漸實現(xiàn)我國農(nóng)村的改革管理和創(chuàng)新,為實現(xiàn)全面小康社會,打下良好的基礎(chǔ)。

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