王 劍

(馬鋼股份公司長材事業(yè)部 安徽馬鞍山 243000)

1 行業(yè)背景

2015年，中國鋼鐵行業(yè)陷入巨額虧損的殘酷境地讓每一個鋼鐵人刻骨銘心、難以忘記。馬鋼在這一年同樣經(jīng)歷了生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，職工收入明顯下降，生存危機(jī)的警鐘再次敲響。嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢給企業(yè)的思想政治工作提出了更大的挑戰(zhàn)，面臨的問題也是異常棘手。職工對企業(yè)的認(rèn)同感出現(xiàn)分化，部分職工產(chǎn)生埋怨情緒，甚至在感情上開始疏離馬鋼。職工對公平正義的質(zhì)疑時有發(fā)生，諸如違章違紀(jì)行為的查處是否到位；收入分配的差距是否合理；職工利益應(yīng)該怎樣維護(hù)等等。職工對國有企業(yè)改革措施理解不夠、挑剔指責(zé)，對企業(yè)和個人的前途命運產(chǎn)生疑慮，影響著職工隊伍的精神意志。

馬鋼在2016年初，將二鋼軋總廠和三鋼軋總廠整合成立為長材事業(yè)部，組成了一個有五千多名職工的生產(chǎn)經(jīng)營單元。突出重圍，創(chuàng)造生機(jī)，擺脫2015年的生產(chǎn)經(jīng)營困境，是馬鋼長材人面臨的嚴(yán)峻課題。如果任憑思想政治工作基礎(chǔ)不牢，隊伍不強，方法不活，作用不實等頑疾存在，那么思想政治工作者就無以應(yīng)對如此艱難復(fù)雜的局面。長材事業(yè)部黨委發(fā)揮黨建引擎功效，整合黨建優(yōu)勢資源，通過以下的舉措，有效促進(jìn)了鋼鐵企業(yè)的良性發(fā)展。

2 發(fā)揮黨建的引擎功效，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的政治方向

長材事業(yè)部黨委始終堅持“黨建是長材改革發(fā)展的根與魂”的政治判斷，不斷強化黨建工作氛圍，推動黨建工作的健康發(fā)展。把政治學(xué)習(xí)擺在首位。按照馬鋼黨委要求，學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話精神和黨的十九大會議精神，增強了“四個意識”和“四個自信”。特別是學(xué)習(xí)黨的十九大精神，在學(xué)懂弄通做實上狠下功夫，讀原著、學(xué)原文、悟原理，結(jié)合實際學(xué)，盯著問題學(xué)，帶著思考學(xué)，推動黨的十九大精神落地生根情況。通過中心組學(xué)習(xí)、專場報告會、基層宣講學(xué)習(xí)交流會、“紅色經(jīng)典誦讀”主題黨日活動、十九大知識競答等形式，提高了各級黨員干部的政治覺悟和廣大黨員的黨性意識。踐行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的各項舉措，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，嚴(yán)格執(zhí)行黨組織決策前置程序要求，以黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，發(fā)揮黨建工作室作用，創(chuàng)建大政工新格局，全面推進(jìn)黨建工作，為事業(yè)部轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強品牌提供堅強有力的組織保證。

3 發(fā)揮黨建的引擎功效，助推黨建工作的有效融入

以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作。事業(yè)部黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，定期召開黨委會，貫徹“三重一大”集體決策制度，促進(jìn)黨建深度嵌入中心工作。積極服務(wù)廣大職工群眾開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，開展談心活動，督促兩級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，實現(xiàn)全覆蓋，保證長效化。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，召開“講重作”專題研討和民主生活會，開展民主評議黨員，參加基層黨支部黨員活動日活動，為基層黨員上黨課。開展對標(biāo)查擺問題和12個方面違規(guī)行為專項治理，全面梳理問題，落實整改，建立長效機(jī)制。開展“講重作”專題警示教育，組織撰寫學(xué)習(xí)《警醒Ⅲ》認(rèn)識體會，赴省廉政教育基地，接受黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織全體管理人員到馬鞍山監(jiān)獄，接受警示教育。

4 發(fā)揮黨建的引擎功效，扎實開展黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

黨建工作是系統(tǒng)的科學(xué)管理，虛實結(jié)合，標(biāo)本兼治，才能保證基層黨建工作的效果。加強對黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定《長材事業(yè)部黨建工作評價細(xì)則》，通過檢查、考核、評優(yōu)、獎懲、約談等一系列動作，推動黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化運行。完成基層支部的“黨員活動室”創(chuàng)建，落實“黨員活動日”制度。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，從一線工人、青年骨干中發(fā)展黨員。落實黨管干部原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部任免、提拔等工作程序，開展日?？冃Э荚u工作。重點對照查擺的突出問題，力查力改，完善整改落實措施，確保整改任務(wù)落實到位，提高了事業(yè)部整體黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展等各項工作。

5 整合黨建優(yōu)勢資源，增進(jìn)家園情感認(rèn)同

加深職工對企業(yè)的情感認(rèn)同是企業(yè)文化建設(shè)的題中之意。馬鋼家園文化誕生于2015年鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)冬時期，在生產(chǎn)經(jīng)營遇到空前困難，企業(yè)面臨生存危機(jī)的嚴(yán)峻時刻，馬鋼提出了“奮力求生存，攜手保家園”的口號。馬鋼人集結(jié)在這一誓言之下，眾志成城保家園。

事業(yè)部黨委把解析家園文化當(dāng)作宣傳家園文化的第一道工序，把家園文化歸納為“奮力求生存”和“攜手保家園”兩個層面為職工解讀。“奮力求生存”主要體現(xiàn)不畏艱險、銳意改革的精神。比如落實國家化解落后產(chǎn)能部署，打造鋼鐵主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，全力推行人力資源優(yōu)化，實行人人競爭上崗，在技術(shù)管理上和營銷服務(wù)上的平臺創(chuàng)新等等。在各項改革的推進(jìn)中大力倡導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)好好干，職工干干好”的工作理念。“攜手保家園”核心就是“扶正祛邪”、凝聚人心。大張旗鼓地宣揚“最可愛的馬鋼人”、“馬鋼衛(wèi)士”、“馬鋼尖兵”、“馬鋼工匠”；旗幟鮮明地圍剿“吃馬鋼飯，砸馬鋼鍋”的思想和行為；力保職工基本收入；全體領(lǐng)導(dǎo)干部跟班蹲點。全力營造“感恩在心、胸有朝陽、公平正義、風(fēng)清氣正”的家園文化。

事業(yè)部黨委把服務(wù)職工、感動職工作為家園文化建設(shè)的支點，開展“最美小家”對手競賽，激發(fā)職工愛廠如家的熱情，把工作環(huán)境打造的靚麗溫馨。開展“公廁標(biāo)準(zhǔn)管理競賽”讓職工使用的廁所成為最好的廁所。開展職工心理疏導(dǎo)活動，建設(shè)陽光心態(tài)。建立“在線冰點”等現(xiàn)場服務(wù)平臺，為一線職工提供星級服務(wù)。在火熱的工廠努力為職工找到“家”的感覺。

6 整合黨建優(yōu)勢資源，引領(lǐng)黨建思想學(xué)習(xí)宣傳

思想引領(lǐng)，是思想政治工作的核心任務(wù)。打基礎(chǔ)上下功夫。事業(yè)部遴選優(yōu)秀人才組建“采編組”，聚焦大政、大事的宣傳引導(dǎo)；把所有新入職的大學(xué)生納入通訊員隊伍，建立大學(xué)生通訊員管理制度，強化后續(xù)力量培養(yǎng)；建立大學(xué)生黨群工作見習(xí)制度，安排每位大學(xué)生到政工崗位見習(xí)，提高他們的思想政治素質(zhì)和才干。編印《長材周報》，建立“長材家園”微信群體系，推出“馬鋼長材”微信公眾號，開展紅色基地教育、紅色經(jīng)典誦讀活動。

化解鋼鐵行業(yè)落后產(chǎn)能是國策。長材事業(yè)部有256萬t的煉鋼產(chǎn)能屬于政策規(guī)定的產(chǎn)能退出范疇，涉及職工1300余人，做好這項工作絕非輕而易舉，把握思想引領(lǐng)的主動權(quán)至關(guān)重要。開設(shè)宣傳專欄，分發(fā)宣傳材料，做好政策解讀。從國家發(fā)展大勢和鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀到長材可持續(xù)發(fā)展需要，說明改革的必要性，讓職工明白長材事業(yè)部和廣大職工既是改革的承擔(dān)者、也是改革的奉獻(xiàn)者、更是改革的受益者。與之緊密聯(lián)系的人力資源優(yōu)化措施涉及到每一個干部職工的切身利益。各級黨務(wù)工作者以思想認(rèn)識的引領(lǐng)為己任，帶頭去現(xiàn)場、到班組，宣傳相關(guān)政策，研究各類人群的思想動態(tài)對癥下藥，總結(jié)推廣基層支部的“五必訪”工作經(jīng)驗，作好一人一事的思想政治工作。目前，長材事業(yè)部已退出煉鋼產(chǎn)能128萬t，轉(zhuǎn)移安置職工200余名，年內(nèi)還將有128萬t煉鋼產(chǎn)能退出。通過整合機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)剝離，人力資源持續(xù)優(yōu)化等措施，兩年來事業(yè)部由整合初5319人縮減為4043人，減員達(dá)1276人，鋼軋工序年產(chǎn)鋼達(dá)到人均1060 t的水平。

7 整合黨建優(yōu)勢資源，維護(hù)企業(yè)公平正義

沒有公平正義，思想政治工作就不可能得到職工的認(rèn)同。尤其在困難的時候，失去公平正義就會失去戰(zhàn)斗意志，維護(hù)公平正義就是維護(hù)戰(zhàn)斗意志。按照馬鋼黨委矩陣式黨建工作部署，事業(yè)部黨委整合優(yōu)勢資源，開展專項督查工作。選聘優(yōu)秀專業(yè)人員，生產(chǎn)骨干和職工代表，由素質(zhì)過硬的支部書記牽頭開展專項督察工作，提升“發(fā)現(xiàn)問題解決問題”的權(quán)威性。發(fā)揮各自功能聚合作用力。各黨支部書記輪值擔(dān)任負(fù)責(zé)人，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢;專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干發(fā)揮專業(yè)特長。圍繞職工關(guān)注的重點領(lǐng)域，著眼權(quán)力運行的監(jiān)督制約，重點開展了獎金管理專項督查，備品備件專項督查，材料管理專項督查，原料輔料專項督查。規(guī)范督查流程履責(zé)不跑偏。按照黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了專項督查工作公開告知標(biāo)準(zhǔn)化流程，查找問題標(biāo)準(zhǔn)化流程，記錄歸檔標(biāo)準(zhǔn)化流程和整改結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)化流程。專項督查工作室把常規(guī)督查與集中督查相結(jié)合，在回應(yīng)職工質(zhì)疑、嚴(yán)肅工作紀(jì)律上取得了實效。

8 工作成效

2017年，長材事業(yè)部在馬鋼公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，取得了銷售收入138億元，凈利潤14.5億元的好成績。長材事業(yè)部干部職工堅信，長材精品基地建設(shè)正逢跨越式發(fā)展的歷史機(jī)遇期。隨著200多萬t煉鋼產(chǎn)能的穩(wěn)步退出，近20億投資的一系列技術(shù)改造工程正在有序展開。工程建成后，將進(jìn)一步豐富和完善馬鋼以H型鋼為拳頭產(chǎn)品的型材系列配套供應(yīng)能力，形成中小型、大型和重型H型鋼系列產(chǎn)品的全面覆蓋，不斷滿足國內(nèi)外市場需求，一個極具競爭力的長材精品基地正在馬鋼這片熱土拔地而起。

我們的前途依然面臨各種艱難困苦和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，思想政治工作攻堅克難也始終在路上，我們堅信，在推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的進(jìn)程中，只要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，就一定會走出更為廣闊的新天地。

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