董善宏

摘 要：隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，人們對于能源的需求也在不斷的擴大，煤礦能源作為現(xiàn)在的主要能源之一更是如此。所以綜采機電設備被廣泛應用到了煤礦生產(chǎn)之中，它能夠有效地提高煤礦行業(yè)的生產(chǎn)效率，但是在現(xiàn)在的實際生產(chǎn)中，綜采機電設備的管理中存在一些問題。本文介紹了綜采機電設備的現(xiàn)狀，分析了現(xiàn)在行業(yè)中對于綜采機電設備管理中存在的問題，對提高管理質量的措施進行了討論。

關鍵詞：煤礦綜采機電設備；管理；問題；措施

引言

在現(xiàn)在的生產(chǎn)發(fā)展過程中，不光是對于煤礦能源的需求量在日漸的增大，對于煤礦能源生產(chǎn)質量的要求也越來越高，人們已經(jīng)不再只是滿足于煤礦能源的數(shù)量供給能夠達到要求。煤礦的生產(chǎn)質量與生產(chǎn)設備有很大的關系，所以對于煤礦生產(chǎn)設備的管理工作就提出了很大的要求。管理工作的好壞不但影響著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)質量和生產(chǎn)效率，也對提高生產(chǎn)的安全性有很重要的作用。

1煤礦綜采機電設備的現(xiàn)狀

煤礦綜采機電設備由于機械化率比較高，所以在煤礦生產(chǎn)中的應用也比較廣泛，它可以在很大程度上減少生產(chǎn)過程中所需要的勞動力，減輕勞動人員的工作量，提高生產(chǎn)的效率。但是在實際生產(chǎn)的過程中，煤礦綜采機電設備一般都是由操作人員去管理，管理工作進行的不到位，因此煤礦綜采機電設備經(jīng)常會出現(xiàn)問題，影響工作的效率。

2煤礦綜采機電設備管理的重要性

雖然現(xiàn)在對于煤礦能源的需求比原先增大了很多，但是煤礦行業(yè)的總體發(fā)展卻不是很景氣。首先就是煤礦行業(yè)的生產(chǎn)安全問題，這是煤礦行業(yè)發(fā)展過程中無法逃避的問題。一般情況下在煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故，大多是由于相關人員操作不當引起的，但是有一些是由于設備的原因所形成的，所以設備的管理問題不能忽視；其次是煤礦生產(chǎn)的技術問題，因為煤礦生產(chǎn)過程中需要用到的設備比較多，所以需要專業(yè)人才去進行管理，但是很多人認為煤礦行業(yè)比較危險，或者是環(huán)境比較臟，不愿意去煤礦企業(yè)工作。這些原因都和設備有一定的關系，所以加強總設備的管理工作是非常有必要的。

3煤礦綜采機電設備管理中存在的問題

3.1管理人員水平問題

煤礦綜采機電設備可以讓煤礦生產(chǎn)的效率得到提高，但是如果沒有相應的管理人員去管理，煤礦綜采機電設備的穩(wěn)定性和安全性就得不到保障，對于煤礦企業(yè)的發(fā)展也起不到任何幫助。管理人員的自身素質對于煤礦綜采機電設備的管理工作有著非常重要的影響?，F(xiàn)在的很多煤礦企業(yè)之中相關管理人員素質比較低，他們在工作中認識不到管理工作的重要性，對于煤礦綜采機電設備的了解還不夠深入，設備在工作過程中出現(xiàn)問題也不能及時地找出問題的原因并恢復生產(chǎn)。有很多的企業(yè)，對于管理工作人員的素質培養(yǎng)工作也不夠重視，所以煤礦綜采機電設備的管理工作還存在很大的漏洞。

3.2缺少管理機制問題

很多的煤礦企業(yè)自身關注的重點都是對經(jīng)濟效益的提升，在煤礦生產(chǎn)的過程中只注重煤礦產(chǎn)量的提高。對于煤礦綜采機電設備的管理工作卻比較輕視，管理的理念也相對的落后，沒有一個切實有效的管理機制。

3.3管理資金的問題

對于煤礦綜采機電設備的管理工作來說，需要企業(yè)對其擁有足夠的資金支持。如果沒有足夠的資金投入做支持，就不能很好地進行設備的購買或者是修理工作。但是在實際的生產(chǎn)過程中，很多煤礦企業(yè)的相關管理人員都忽視了這個問題，尤其是在購買設備的時候，為了能夠給企業(yè)節(jié)約資本，經(jīng)常會買進一些較為便宜的設備，但是便宜的設備性能不一定好，性價比一般比較低，所以在后續(xù)的使用過程中出現(xiàn)問題的幾率也會比較的高。對于設備的維修工作來說，如果企業(yè)沒有對維修工作投入足夠的資金，也會造成維修工作的阻礙，甚至會造成停工現(xiàn)象的出現(xiàn)，這直接影響了煤礦開采的效率。

3.4新設備的引進問題

隨著現(xiàn)在科學技術的不斷發(fā)展，煤礦綜采機電設備也在不斷地更新?lián)Q代，所以企業(yè)也要注重對于新設備的引進工作。但是從目前形勢來看，很多的企業(yè)對于設備的更新工作進展的非常緩慢，一般情況下設備只要沒有報廢，都不會第一時間去對設備進行更換，因為如果更換設備還會花費很多的資金，但是新的設備生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量都會比老舊的設備有所提高，穩(wěn)定性也會更加強，出現(xiàn)問題的幾率也會降低。而且，現(xiàn)在很多煤礦行業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題，很多都是由于使用老舊設備而造成。

4煤礦綜采機電設備的管理措施

4.1完善管理體系

煤礦生產(chǎn)企業(yè)對于煤礦綜采機電設備的管理工作一定要重視。首先，企業(yè)要有一套科學合理的管理體系，讓相關的管理人員在管理的工作中做到有據(jù)可依，不能只是對煤礦綜采機電設備按照設備的產(chǎn)品說明進行簡單的管理。煤礦企業(yè)在制定相應的管理體系的時候，一定要結合煤礦開采的特點，管理流程要相對嚴格，讓相關的管理人員能夠明確自身的責任。比如責任個人制或者是設置設立一定的獎勵和懲罰手段，要發(fā)揮出相關管理人員的主觀性，只有管理人員積極參與管理工作，才能把管理落實到實處，設備的管理才能取得有效的成果。

4.2考慮突發(fā)問題

不管對于什么行業(yè)來說，沒有哪個管理措施是能夠保證十全十美的，尤其是對于煤炭行業(yè)來說，生產(chǎn)中會存有很大的不確定性。無論管理措施制定的多么周全，實施效果多么的有效，但是仍有可能會因為操作的失誤導致出現(xiàn)問題。所以對于煤礦綜采機的管理來說也要建立一套以設備開采事故預防為主要內(nèi)容的管理體系。針對不同的開采制定事故的預防措施，只有這樣才可以讓煤礦開采時遇到事故時的風險降到最低，避免給企業(yè)帶來巨大的損失，以及對工作人員的人身安全造成傷害。

4.3提升管理人員水平

光有科學完善的管理措施還是不夠的。如果相關管理人員自身的水平達不到要求，那再有效的管理措施也無法得到有效的實行。所以煤礦企業(yè)還要建立一支有較高管理水平的管理隊伍，在現(xiàn)在的社會形式中人才水平的高低，決定了執(zhí)行能力的高低。對于素質不高的管理人員最主要的原因是認識不到管理工作的重要性，總認為風險事故不會那么容易的發(fā)生，這樣會嚴重影響到管理工作的進行。首先煤礦企業(yè)要加強管理人員的基礎知識培訓工作，讓管理人員對設備具有非常深入的了解，熟悉設備比較容易出現(xiàn)故障原因，并且能夠有效地應對這些故障的發(fā)生，也可以設立對應的考核辦法來促進管理人員的學習；其次，煤礦企業(yè)在招聘管理人員的時候要進行嚴格的把關，要考慮管理人員的綜合素質。

4.4增加資金的投入

企業(yè)要提高設備管理的質量，還要增加對設備管理資金的投入。設備的性能可以體現(xiàn)一個煤礦行業(yè)的生產(chǎn)實力，保證設備的質量也就相當于保證了煤礦開采的效率和質量，也是相當于給企業(yè)提高了經(jīng)濟收益。而且對于一些比較老舊的設備，在使用的時候不但容易出問題，而且能源消耗也比新設備要多，工作效率也提不上去。所以企業(yè)應該及時地對設備進行更新，在采購設備的時候，企業(yè)要根據(jù)自身實際的情況，采用性能較高的設備。對于設備的維護工作，也要加大資金的投入，讓出現(xiàn)問題的設備可以在最短的時間被修理，保證企業(yè)的生產(chǎn)效率。

總結語

總的來說，現(xiàn)在很多的煤礦企業(yè)對于煤礦綜采機電設備的管理工作或多或少都存在問題，其中大部分的原因就是管理人員的水平、企業(yè)對于管理設備資金的投入和企業(yè)自身的管理機制不健全這些方面。所以對于煤礦企業(yè)煤礦綜采機電設備的管理工作還要繼續(xù)進行研究，只有通過不斷的研究和探索，才能讓管理的效率更加的高，為企業(yè)的發(fā)展帶來更高的更有效的作用。

參考文獻：

[1]王潤軍.綜采工作面機電設備安全管理及優(yōu)化設計探討[J].能源技術與管理，2018，43（02）：182-183.