馮瑛冰　王啟廣　楊天

廣東省佛山市南海區(qū)桂城千燈湖公園

2018年11月底，百度商業(yè)智能實驗室主任熊輝帶著他的團隊來到廣東省佛山市南海區(qū)考察當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)。對于他們的到來，廣東景興集團（以下簡稱“景興”）副董事長鄧錦明格外興奮。希望提高研發(fā)水平的他，特意請熊輝團隊利用大數(shù)據(jù)分析了公司在產(chǎn)品設(shè)計和營銷方面的問題。

鄧錦明家族的企業(yè)發(fā)展歷程，是改革開放后南海民營經(jīng)濟發(fā)展的一個縮影。

20年前，土生土長的南海人鄧錦明和自己的合作伙伴一起創(chuàng)立了景興。在那之前，他干過五金、做過皮具，然后靠傳統(tǒng)制造業(yè)一步步積累著財富和生意經(jīng)。

上世紀(jì)80年代初，當(dāng)時的南?？h委、縣政府作出了“六個輪子一起轉(zhuǎn)”的決定，鼓勵老百姓大膽發(fā)展民營經(jīng)濟，一時間，傳統(tǒng)的小五金、小化工等手工作坊如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。時任縣委書記粱廣大帶領(lǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子，抬著燒豬美酒去丹灶南沙大隊萬元戶家中賀富的場景，在南海人心中至今還記憶猶新。鄧錦明的岳父就是當(dāng)年的那批萬元戶之一。

如今，南海的這些民營企業(yè)，大都和鄧錦明一樣。面臨著轉(zhuǎn)型升級的新挑戰(zhàn)。

進入新世紀(jì)，面對勞動力、土地等要素成本的上漲，以及國際市場的沖擊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。如何推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是眾多中小民營企業(yè)當(dāng)前需直面的共同問題。

“民營經(jīng)濟為主、中小企業(yè)為主、制造業(yè)為主，是南海經(jīng)濟發(fā)展最顯著的特征。憑借堅定不移地發(fā)展民營經(jīng)濟，南海正著力幫助中小企業(yè)快速成長，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，集聚全球創(chuàng)新資源，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！狈鹕绞形Ｎ?、南海區(qū)委書記黃志豪告訴《瞭望東方周刊》。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不“傳統(tǒng)”

從上世紀(jì)80年代被譽為廣東“四小虎”之一，到90年代在全國綜合實力百強縣（市）評比中位列前茅，再到2001年被評為全國縣（市）社會經(jīng)濟綜合發(fā)展水平第二位，憑借民營經(jīng)濟的發(fā)展，南海曾創(chuàng)造了全國矚目的經(jīng)濟奇跡。

作為全國民營經(jīng)濟最活躍的地區(qū)之一，南海逐漸形成了以鋁型材、內(nèi)衣、紡織、五金、陶瓷、鞋業(yè)、機械制造、家具為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它們是典型的資源密集型和勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，也是中小民營企業(yè)高度集中的產(chǎn)業(yè)。

進入新世紀(jì)，面對勞動力、土地等要素成本的上漲，以及國際市場的沖擊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。如何推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是眾多中小民營企業(yè)當(dāng)前需直面的共同問題。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的個人健康護理用品企業(yè)之一，面對來自全球的競爭壓力，景興這家南海本土生長起來的民營企業(yè)“敢分一杯羹”的底氣，來自于輕資產(chǎn)和重研發(fā)、市場、品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。

“我們和高?？蒲袌F隊以及高科技企業(yè)合作，擁有多項專利和核心技術(shù)，并且一直在進行新產(chǎn)品的開發(fā)?！睋碛袆?chuàng)新思維，擁抱新技術(shù)——在鄧錦明看來，這正是讓景興這樣的制造業(yè)企業(yè)抵御風(fēng)浪的秘訣之一。

在景興加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐的時候，南海桂城金谷光電產(chǎn)業(yè)社區(qū)內(nèi)。以光電子產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的昭信集團則初嘗“機器人制造”紅利，向精密智能裝備方向轉(zhuǎn)型。

昭信智能裝備應(yīng)用車間

一塊手掌大小的磁芯板，上面密密麻麻布滿了3672個小孔，機器人用手臂抓起一個直徑僅1～2毫米的電子元器件，瞬間將其插入其中一個孔，準(zhǔn)確無誤。

“我們的四軸、六軸機器人和視覺定位識別機器人技術(shù)已十分成熟，如今已發(fā)展成做機器人的企業(yè)。”昭信董事長梁鳳儀對本刊記者說。

而在整個昭信集團，隨著“機器換人”帶來的自動化智能化升級，員工從2008年的12000人左右，減少到現(xiàn)在的4000人，員工減少三分之二，產(chǎn)能和效益卻提高了30%。

南海制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，為機器人等智能裝備提供了巨大的應(yīng)用空間。機械化在大大提高效率的同時，也降低了廢品率。

機器換人，在南海探索已久。中國近代民族工業(yè)先驅(qū)陳啟沅曾是佛山南海裝備制造業(yè)的鼻祖。是首先啟動“機器換人”的第一人。不過，他那時的“機器換人”之路走得異常艱辛，連制造機器的一顆螺絲釘都要從頭做起。

今天的南海民營企業(yè)家們比起陳啟沅幸運太多。

佛山市南海區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計局常務(wù)副局長楊明介紹，近幾年，南海大力推動機器換人及智能化改造，鼓勵企業(yè)加大設(shè)備更新和技術(shù)投入。2017年工業(yè)技改投資額達244.6億元，同比增長31.7%，省級以上企業(yè)技術(shù)中心增至69家，制造業(yè)競爭力穩(wěn)步提升。

不僅如此，2016年起，南海還開始推動全國機器人集成創(chuàng)新中心建設(shè)，引進了埃夫特智能裝備、佛山華數(shù)等一批知名工業(yè)機器人企業(yè)，同時出臺扶持政策，建設(shè)智能制造公共服務(wù)平臺，大力推廣機器人應(yīng)用，提升企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2017年，南海本土機器人產(chǎn)能達到每年6000臺以上，有力推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和民營經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

從“孤島”到“雙生態(tài)”

在去景興參觀交流之前，熊輝被鄧錦明的兒子鄧曉榮搶先請去了自己的公司。與父親立足傳統(tǒng)制造業(yè)不同，英國留學(xué)歸來的鄧曉榮涉足的是一個更新的領(lǐng)域一企業(yè)孵化平臺。

2016年，鄧曉榮和合作伙伴——中南機械以及星聯(lián)科技兩家民營企業(yè)共同打造了中峪智能孵化中心，利用它們在智能裝備行業(yè)的供應(yīng)鏈資源，結(jié)合最新的3D打印技術(shù)，成為一個專為智能裝備、新材料開發(fā)及應(yīng)用而建立的孵化平臺。

據(jù)鄧曉榮介紹，位于南海大瀝鎮(zhèn)的這家孵化中心，由佛山市南海中南機械有限公司一片占地24畝的工業(yè)廠房改造而成，目前已有30家初創(chuàng)型企業(yè)或項目入駐。

同為華南理工大學(xué)校友的幾位創(chuàng)始人，希望聯(lián)合華南理工大學(xué)等高等院校創(chuàng)新人才資源。通過為研發(fā)團隊提供全方位的管理服務(wù)、資金支持以及持股孵化等一系列增值服務(wù)，從國內(nèi)外高校、科研機構(gòu)和社會上引入一批創(chuàng)新團隊和科研成果，孵化一批智能裝備高新技術(shù)企業(yè)，尤其是利用母公司中南機械豐富的制造資源，加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化，從而形成智能裝備產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。

“以往類似的產(chǎn)學(xué)研孵化中心大都由政府主導(dǎo)，往往會讓項目在中試（注：“中間性試驗”的簡稱，指產(chǎn)品正式投產(chǎn)前的試驗。是產(chǎn)品在大規(guī)模量產(chǎn)前的較小規(guī)模試驗）甚至產(chǎn)業(yè)化階段遇到具體問題時，與企業(yè)銜接解決不暢。中南機械最大的優(yōu)勢就是精密加工能力突出，能迅速將創(chuàng)業(yè)團隊的理念產(chǎn)品化?！编嚂詷s說。

作為南海LED龍頭企業(yè)的昭信集團。在廣州荔灣與佛山南海交界的沙尾橋邊，則打造了另一種產(chǎn)業(yè)集聚平臺——金谷·智創(chuàng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)。

2010年5月11日，昭信集團所在的桂城街道提出要變鄉(xiāng)村工業(yè)經(jīng)濟模式為“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”發(fā)展模式，當(dāng)時昭信集團就在政府引導(dǎo)下，積極將自有物業(yè)改造成了金谷社區(qū)，并由此開啟了產(chǎn)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)新平臺型建設(shè)的資源整合之路。

梁鳳儀告訴本刊記者，金谷圍繞半導(dǎo)體、光通信材料進行招商，由最初只有昭信集團一家企業(yè)，到最終形成了光電產(chǎn)業(yè)鏈的聚集效應(yīng)，內(nèi)部又有能夠協(xié)同創(chuàng)新的機制。在這里。共同技術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)將可實現(xiàn)科研、工藝、應(yīng)用、檢測一系列資源的共享。

從單個企業(yè)“孤島式”運營，到轉(zhuǎn)型開放式創(chuàng)新平臺，昭信集團、中南機械等企業(yè)正在探索搭建“雙生態(tài)”孵化器：既有幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)成長的產(chǎn)業(yè)資源孵化器。又有創(chuàng)業(yè)的全套服務(wù)和生態(tài)圈支持。

而另一方面，通過建立孵化加速器或搭建各類創(chuàng)新服務(wù)平臺，南海的民營企業(yè)也得以從全國甚至全球集聚一流的人才和智力支持，進而占領(lǐng)行業(yè)制高點，引領(lǐng)創(chuàng)新向“高精尖”延伸。

從單個企業(yè)“孤島式”運營，到轉(zhuǎn)型開放式創(chuàng)新平臺，昭信集團、中南機械等企業(yè)正在探索搭建“雙生態(tài)”孵化器：既有幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)成長的產(chǎn)業(yè)資源孵化器。又有創(chuàng)業(yè)的全套服務(wù)和生態(tài)圈支持。

2017年2月28日，南海正式啟動“全球創(chuàng)客新都市”建設(shè)。如今，越來越多的創(chuàng)客從世界各地趕來。成為了南海正在崛起的新興力量。

“我們要做全球創(chuàng)客新都市，要把南海建成年輕人集聚的地方，讓南海成為年輕人的城市，成為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的城市?！秉S志豪告訴本刊記者。

中峪智能孵化中心利用在智能裝備行業(yè)的供應(yīng)鏈資源，結(jié)合最新的3D打印技術(shù).成為一個專為智能裝備、新材料開發(fā)及應(yīng)用而建立的孵化平臺

廣東省佛山市南海區(qū)正著力打造的各類產(chǎn)業(yè)基地和孵化器

見“星星”也見“月亮”

曾經(jīng)，一句“只見星星不見月亮”道出了南海缺少大企業(yè)的痛點。

但據(jù)《南海民營經(jīng)濟發(fā)展報告》統(tǒng)計。2017年南海區(qū)營業(yè)收入超過5億元的民企已達120多家。滿天星光燦爛，月亮雛形初現(xiàn)。

事實上，南海一直都在大力扶持民營經(jīng)濟。

早在2003年南海實施“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略時，民營經(jīng)濟的發(fā)展就獲得了各類政策的重點支持。此后，針對民營經(jīng)濟“強勢產(chǎn)業(yè)不突出，領(lǐng)軍型企業(yè)不夠多”的問題，南海先后推出了雄鷹計劃、育苗計劃、中小企業(yè)信用擔(dān)保資金等一系列政策來扶持民營企業(yè)。

“正是得益于政府雄鷹計劃的支持，我們企業(yè)得以渡過資金難關(guān)，在短短幾年時間里迅速發(fā)展壯大?！比斡菊x告訴本刊記者，由他一手創(chuàng)辦的廣東金賦科技股份有限公司，如今已是南海大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍型企業(yè)。

2013年，南海公布了《南海區(qū)扶持民營經(jīng)濟發(fā)展工作意見》及相關(guān)配套政策，在促進南海民營企業(yè)做大做強20條意見里，“北斗星計劃”尤為突出。該政策力度之大、范圍之廣，不僅在南海前所未有，在廣東省也并不多見。

2017年，南海又發(fā)起品牌企業(yè)行動計劃，在土地改革、金融創(chuàng)新、推進本地采購等多項措施下。著力破解企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，支持一批優(yōu)勢企業(yè)增資擴產(chǎn)、科技創(chuàng)新、上市等。

在這項行動計劃中，南海明確提出要一改“星星多、月亮少”的現(xiàn)狀，推動區(qū)鎮(zhèn)兩級品牌企業(yè)數(shù)量達到1000家以上，從眾多的“星星”中加快培育“月亮”，孕育“太陽”。

“隱形冠軍”企業(yè)，成為實施這一計劃的抓手。

“南海有一批企業(yè)，他們規(guī)模不大，但有強大的技術(shù)能力，在行業(yè)細分領(lǐng)域已是省內(nèi)、國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，這些企業(yè)就是人們常說的‘隱形冠軍。”南海區(qū)經(jīng)貿(mào)局常務(wù)副局長伍慧英告訴本刊記者。

廣東星聯(lián)精密機械有限公司（以下簡稱‘星聯(lián)精密）正是這樣一家企業(yè)。

“當(dāng)你抄起一瓶國內(nèi)知名品牌的礦泉水，有超五成概率握的是星聯(lián)精密模具生產(chǎn)的瓶子?！毙锹?lián)精密董事總經(jīng)理姜曉平曾對媒體說。

作為一家專業(yè)研發(fā)、制造PET吹瓶模具、注坯模具、瓶蓋模具的高新技術(shù)企業(yè)，星聯(lián)精密是可口可樂和百事可樂的PET瓶模具供應(yīng)商。其每年研發(fā)瓶型、瓶胚模具2000多款，目前已獲得了50多項發(fā)明專利和新型實用專利，客戶遍及全球40多個國家和地區(qū)。

2017年12月5日。南海區(qū)召開南海制造業(yè)全國“隱形冠軍”授牌大會，包括星聯(lián)精密在內(nèi)的70家企業(yè)入選。這其中，不少企業(yè)都參與或牽頭制定行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)，搶占了行業(yè)的話語權(quán)。

從成長性和核心競爭力來看，“隱形冠軍”是南海發(fā)展新經(jīng)濟的重要力量。

據(jù)伍慧英介紹，對于這些冠軍企業(yè)，南海區(qū)推出“冠軍企業(yè)”服務(wù)升級工作方案。使“隱形冠軍”不僅是“生產(chǎn)冠軍”，更要成為“品牌冠軍”“技術(shù)冠軍”，示范帶動更多的中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路。

新“廣州十三行”

清乾隆年間，繁榮鼎盛的廣州十三行作為清政府特許經(jīng)營對外貿(mào)易的“窗口”，曾由南海縣管轄。產(chǎn)自南海各地的絲綢、陶瓷、鐵器、中成藥等貨物，通過十三行遠銷海外，成為當(dāng)時“中國制造”的名片。

歷史的車輪滾滾前行。南海民營企業(yè)始終與外部世界保持著千絲萬縷的聯(lián)系。

1978年，當(dāng)時的平洲藤器加工廠和香港森美玩具有限公司簽訂了南海第一個來料加工的合同，自此開啟了粱鳳儀的創(chuàng)業(yè)之旅，奠定了日后昭信集團騰飛的基石。

進入新世紀(jì)，在充分享受了改革帶來的國內(nèi)市場紅利之后，南海本土制造業(yè)面臨著土地和人力成本上升、國內(nèi)市場逐漸飽和等瓶頸。

“如果跳不出這個‘閉環(huán)，制造業(yè)很難挖掘新的市場增長點?！睎|方精工董事長唐灼林在接受《瞭望東方周刊》采訪時表示。

此時，“一帶一路”建設(shè)為南海民企提供了新的契機。

自2013年以來，東方精工通過跨境并購，先后將意大利Fosber集團、意大利Ferrotto集團、意大利EDF等“收入囊中”。借助“蛇吞象”，東方精工實現(xiàn)了“全產(chǎn)業(yè)鏈”的延伸并完美切入了國際市場。

而有“品牌輸出嘗鮮者”之稱的蒙娜麗莎瓷磚，發(fā)展之初走的是給意大利品牌貼牌生產(chǎn)的道路。

在上世紀(jì)90年代，外資大潮加速涌入中國，這為中國陶瓷行業(yè)帶來了新的發(fā)展契機。此時南海的一家陶瓷企業(yè)通過對海外市場體量進行預(yù)判，果斷作出了成立出口貿(mào)易部的決定，并以“樵東”為名出征國際市場。但是，這個頗具嶺南文化內(nèi)涵的名字讓外商“記不住”。于是，“蒙娜麗莎”品牌橫空出世。

“貼牌的瓷磚賣到國外每平方米只有約7美元，而意大利瓷磚可以賣到超過13美元。”蒙娜麗莎集團董事張旗康曾告訴本刊記者。

高額利潤背后。蒙娜麗莎自主品牌卻一度在國際市場“失語”。

清乾隆年間，繁榮鼎盛的廣州十三行作為清政府特許經(jīng)營對外貿(mào)易的“窗口”，曾由南?？h管轄。產(chǎn)自南海各地的絲綢、陶瓷、鐵器、中成藥等貨物，通過十三行遠銷海外，成為當(dāng)時“中國制造”的名片。

共建“一帶一路”為其帶來了轉(zhuǎn)機。2016年蒙娜麗莎陶瓷在意大利建成生產(chǎn)基地，請GRUPPO ROMANI貼牌生產(chǎn)，借助國外的工藝技術(shù)和品牌優(yōu)勢，推動產(chǎn)品邁向高端化和全球化。如今。蒙娜麗莎品牌已在100多個國家進行了19類的商標(biāo)注冊。旗下產(chǎn)品已遠銷美國、英國、俄羅斯等100多個國家和地區(qū)，并在30多個國家和地區(qū)建立了自己的銷售渠道及營銷網(wǎng)店。

近幾年，以東方精工、蒙娜麗莎、志高空調(diào)和堅美鋁材等知名企業(yè)為代表。越來越多南海民營企業(yè)通過海外代加工、海外并購兼并重組等掘金“一帶一路”，實現(xiàn)“倍增”。數(shù)據(jù)顯示。僅2017年上半年，南海區(qū)民營企業(yè)進出口就高達421.2億元，大幅增長44.1%，占同期南海區(qū)進出口總值的61.6%。

2017年2月14日，南海區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)《南海區(qū)建設(shè)全球產(chǎn)品跨界創(chuàng)新中心的指導(dǎo)意見》。提出發(fā)力平臺建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)品、資本、文化輸出，鼓勵民營企業(yè)抱團出海。

不僅如此，南海還憑借僑鄉(xiāng)優(yōu)勢，打造了全球南海會館合作發(fā)展聯(lián)盟。依托聯(lián)盟，實施“南海制造全球推廣計劃”，向世界展示南海好產(chǎn)品的風(fēng)采，同時也作為南海企業(yè)的招商和貿(mào)易平臺，促進南海與世界各地經(jīng)貿(mào)合作。

中國進出口交易會（廣交會）被譽為中國外貿(mào)的晴雨表。在2018年10月舉行的第124屆廣交會上，南海共有143家企業(yè)參展，展位數(shù)達418個，分別較上屆增加了11家、32個，展位規(guī)模創(chuàng)下歷年新高。值得一提的是，南海有24家企業(yè)首次參加廣交會。

“我們期待全球產(chǎn)品跨界創(chuàng)新中心能接過‘廣州十三行的歷史傳承，打造一個新的‘廣州十三行。成為中國與世界商貿(mào)接軌的新窗口、共建‘一帶一路的新節(jié)點，引領(lǐng)企業(yè)抱團出海，走向世界。”黃志豪說。