葉丙榮

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國社會生產(chǎn)生活對電力能源的需求量持續(xù)提升，電力用戶的數(shù)量以在不斷擴(kuò)大，并呈現(xiàn)出碎片化的分布趨勢。在這樣的情況下，供電企業(yè)計量管理工作面臨的挑戰(zhàn)越來越大。對此，必須采取計量智能化精益管理辦法，如此才能保障供電企業(yè)營銷管理水平的提升。本文探究基于用電信息采集系統(tǒng)的計量智能化精益管理辦法。

關(guān)鍵詞：用電信息采集系統(tǒng)；計量智能化；精益管理

隨著社會發(fā)展，人們對生活水平的要求越來越高。電力能源作為現(xiàn)階段社會生產(chǎn)生活中的重要能源形式，直接關(guān)系著人們的日常生活，因此社會大眾對供用電質(zhì)量的要求不斷提升，這就使得營銷管理工作的重要性逐漸突顯出來。計量管理是供電企業(yè)營銷管理的重要內(nèi)容之一，同時也是新時期供電企業(yè)改革發(fā)展不可忽視的一部分，因此探究基于用電信息采集系統(tǒng)的計量智能化精益管理辦法具有重要意義。

1.基于用電信息采集系統(tǒng)計量設(shè)備管理體系的構(gòu)建

1.1建立計量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評價管理辦法

根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備缺陷定級模式，制定《計量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評價管理辦法》，需要特別注意的是，計量裝置附屬設(shè)備也應(yīng)納入到計量設(shè)備管理體系中。在具體實施的過程中，首先需要完成計量設(shè)備的分裂，確定定級主體和狀態(tài)量。其次，基于用電信息采集系統(tǒng)計量設(shè)備運(yùn)行工況實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，結(jié)合設(shè)備類型對其進(jìn)行定級，同時根據(jù)計量設(shè)備的不同運(yùn)行狀態(tài)對劣化程度進(jìn)行分級定義，并制定相應(yīng)的維護(hù)策略。具體可以分為四級，一級狀態(tài)為“穩(wěn)定運(yùn)行、狀態(tài)良好”，只需落實定期巡檢即可。二級狀態(tài)為“狀態(tài)量變化趨勢朝接近標(biāo)準(zhǔn)限值方向發(fā)展，但未超過標(biāo)準(zhǔn)限值”，在此狀態(tài)下，計量設(shè)備存在故障隱患，可以適當(dāng)?shù)牟扇∫欢ǖ母脑齑胧?。三級狀態(tài)為“單項重要狀態(tài)量劇烈變化，接近或是稍微超過標(biāo)準(zhǔn)限值”，此狀態(tài)下設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)缺陷，此時應(yīng)對其運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測，同時采取限時維護(hù)措施。四級狀態(tài)為“單項狀態(tài)量嚴(yán)重超出標(biāo)準(zhǔn)限值”，出現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)該立即進(jìn)行檢修維護(hù)。

1.2計量設(shè)備在線檢測評價

針對計量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的在線檢測評價主要涉及到了信息采集、閾值預(yù)警、關(guān)聯(lián)監(jiān)測以及比對監(jiān)測等手段。首先，信息采集指的是對計量設(shè)備的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行定量監(jiān)測。具體是通過用電信息采集系統(tǒng)對計量裝置信息、運(yùn)行工況信息、指標(biāo)類信息等進(jìn)行實時采集，之后對通過電能數(shù)據(jù)、電能質(zhì)量、指標(biāo)數(shù)據(jù)、事件記錄等數(shù)據(jù)的分析可就可以實現(xiàn)對計量設(shè)備實時運(yùn)行狀態(tài)的掌握。其次，閾值預(yù)警是指預(yù)先設(shè)置計量設(shè)備的在線異常指標(biāo)管理目標(biāo)值，在此基礎(chǔ)上按照一定的比例計算出各級預(yù)警閾值。這樣就可以以及管理目標(biāo)值對各級預(yù)警閾值進(jìn)行調(diào)整。其三，結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)和指標(biāo)閾值比對分析結(jié)果對存在異常得流程環(huán)節(jié)進(jìn)行確定，之后有針對性的作出管理干預(yù)。在管理干預(yù)過程中，可以根據(jù)預(yù)先設(shè)置的在線異常監(jiān)測預(yù)警等級，采用相匹配的計量異常處理預(yù)警預(yù)案。例如，若計量異常預(yù)警點(diǎn)為預(yù)警類業(yè)務(wù)，則需要進(jìn)行深度分析，并及時采取維護(hù)措施。此外，還需建立計量監(jiān)測異常分析處理臺賬，設(shè)置專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤管理，以便在異常發(fā)生的第一時間作出響應(yīng)，以此實現(xiàn)計量設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量控制水平的提高。

2.構(gòu)建科學(xué)高效的計量管理保障機(jī)制、提高管理水平

2.1建立計量管理工作評價指標(biāo)體系

在計量管理工作評價指標(biāo)體系構(gòu)建的過程中，應(yīng)將流程環(huán)節(jié)監(jiān)控評價和結(jié)果評價有機(jī)結(jié)合起來，設(shè)置決策、管理以及操作三個應(yīng)用層級，在此基礎(chǔ)上設(shè)置計量管理工作質(zhì)量評價指標(biāo)為結(jié)果考核類指標(biāo)、管理過程評價類指標(biāo)以及日常狀態(tài)監(jiān)控類指標(biāo)三個層級指標(biāo)體系。首先，考核類指標(biāo)體系的建立應(yīng)該以精益管理綜合績效的評價為主，根據(jù)各業(yè)務(wù)流程對指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。其次，管理過程分析類指標(biāo)主要針對的是業(yè)務(wù)管理流程環(huán)節(jié)工作狀況，目的是對管理流程的實施效果以及結(jié)果成因進(jìn)行管控。日常狀態(tài)監(jiān)控類指標(biāo)針對的則是具體的業(yè)務(wù)和裝備狀態(tài)。通過遠(yuǎn)程檢測獲取用戶現(xiàn)場用電情況，將其數(shù)據(jù)和預(yù)先設(shè)置的告警值進(jìn)行對比，主要可以分為設(shè)備異常監(jiān)測和計量工作狀態(tài)監(jiān)測兩個部分。一旦具體工作出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時作出響應(yīng)整改。

2.2構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化計量管理協(xié)同責(zé)任體系

為了保障指標(biāo)管理責(zé)任的有效落實，可以構(gòu)建結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砭W(wǎng)絡(luò)，對管理責(zé)任進(jìn)行合理的劃分，并通過管理責(zé)任傳遞協(xié)同共擔(dān)機(jī)制實現(xiàn)各部門的有效聯(lián)動。下圖即為計量專業(yè)植保責(zé)任體系。

由上圖可知，計量專業(yè)指標(biāo)責(zé)任體系是由指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組、指標(biāo)管理組和指標(biāo)配合組以及指標(biāo)工作組四個層級構(gòu)成。不同層次承擔(dān)的責(zé)任也存在一定的差異，其中指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)的是指標(biāo)管理體系構(gòu)建、指標(biāo)責(zé)任考核方案審核、管理過程協(xié)調(diào)等方面的工作。指標(biāo)管理組層次主要負(fù)責(zé)的是指標(biāo)管理、責(zé)任考核以及壓力傳遞等工作。和其同一層級的指標(biāo)配合組的增設(shè)則是為了避免管理上的推卸責(zé)任。指標(biāo)工作則是負(fù)責(zé)各指標(biāo)的具體管理工作以及相關(guān)業(yè)務(wù)的開展，并對業(yè)務(wù)實施工程加以控制。

通過上述計量專業(yè)指標(biāo)責(zé)任體系的構(gòu)建，可以將具體的責(zé)任和崗位以及人員有機(jī)結(jié)合起來，明確計量指標(biāo)體系管理對象和責(zé)任主體，為不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間工作質(zhì)量要求的完整傳遞以及相互之間的有效制約創(chuàng)造了良好的條件，實現(xiàn)了指標(biāo)考核管理過程和結(jié)果的完美融合。

2.3問題追溯和管理優(yōu)化

構(gòu)建日常追蹤和定期分析機(jī)制，在分解排查、關(guān)聯(lián)檢查、比對分析等環(huán)節(jié)中國對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的異常點(diǎn)和指標(biāo)下滑情況進(jìn)行深入分析，找出問題發(fā)生的根本原因，進(jìn)而有針對性的制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。其中在分解排查環(huán)節(jié)中，要參考指標(biāo)構(gòu)成關(guān)系，對反映問題的細(xì)化小類指標(biāo)進(jìn)行明確。在比對分析環(huán)節(jié)，主要是通過各類指標(biāo)的橫向?qū)?biāo)分析，找出發(fā)生問題的單位。在關(guān)聯(lián)檢查環(huán)節(jié)，基于考核指標(biāo)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的異?；蚴菃栴}進(jìn)行分析，結(jié)合分析結(jié)果確定需要優(yōu)化和改進(jìn)的流程環(huán)節(jié)點(diǎn)、職責(zé)或是制度標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)指標(biāo)監(jiān)測管理體系應(yīng)用水平的提升。例如，在某一時段內(nèi)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用率出現(xiàn)下滑，經(jīng)分解排查確定是由分解小指標(biāo)配電采集覆蓋率下降導(dǎo)致的。之后比對市區(qū)以及各縣公司配變采集覆蓋率，確定出現(xiàn)大幅度下降的某縣供電公司，最后通過關(guān)聯(lián)檢查確定其配變建設(shè)管理流程中物資配送和采集設(shè)備安裝調(diào)試環(huán)節(jié)存在問題，分析問題原因，采取加強(qiáng)人力物力資源配置等措施。

綜上所述，構(gòu)建基于用電信息采集系統(tǒng)的計量設(shè)備管理體系以及計量管理保障機(jī)制是計量智能化精益管理實施的具體方法，能夠有效降低計量設(shè)備故障，提升其運(yùn)行質(zhì)量，同時強(qiáng)化企業(yè)營銷管理水平。

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