摘要：隨著現(xiàn)代科技的廣泛應(yīng)用和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家各項改革不斷深入，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時勢盡快轉(zhuǎn)型升級。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)若想在競爭激烈的市場中占有一席之地，必須充分發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計各自的優(yōu)勢，二者的融合已成必然趨勢。本文闡述了財務(wù)會計和管理會計融合的必要性及存在的問題，并提出推進(jìn)管理會計與財務(wù)會計有效融合對策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；融合

近年來，世界已逐步進(jìn)入經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型調(diào)整期，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算的應(yīng)用使財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系日益緊密，兩者的界限逐漸模糊。這種情況下，企業(yè)和從業(yè)者都應(yīng)該充分重視并合理構(gòu)建兩者的關(guān)系，促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計的融合，并以此為動力推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1 財務(wù)會計與管理會計概述

財務(wù)會計是運(yùn)用固定的方法和程序，遵循特定的準(zhǔn)則，對企業(yè)一定時期內(nèi)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算、監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)管理活動，主要通過財務(wù)報告的形式反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的變動情況等，以讓政府相關(guān)部門、投資人、債權(quán)人等信息使用者了解企業(yè)的財務(wù)實力、經(jīng)營業(yè)績、獲利能力等，為其作出決策提供依據(jù)。

管理會計從傳統(tǒng)會計中分離出來的，它側(cè)重服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，通過分析財務(wù)資料，并結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，運(yùn)用專門的方法，對各方面獲得的信息進(jìn)行有機(jī)融合、匯總，最后形成報告，為企業(yè)管理者作出下一步的規(guī)劃、決策提供依據(jù)和幫助。

2 管理會計和財務(wù)會計融合的必要性

2.1 實現(xiàn)靜動態(tài)的融合的需要

財務(wù)會計一般展現(xiàn)在財務(wù)動態(tài)數(shù)據(jù)的改變上，而管理會計則是利用靜態(tài)數(shù)據(jù)實現(xiàn)預(yù)估。站在數(shù)據(jù)自身角度而言，財務(wù)會計即便在某種程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營情況加以體現(xiàn)和記錄，并將財務(wù)數(shù)據(jù)自身作用充分發(fā)揮，但是在應(yīng)用力度方面相對偏低，而管理會計的應(yīng)用則可以將該項不足進(jìn)行填補(bǔ)。管理會計則是利用靜態(tài)數(shù)據(jù)的分析，獲取具備一定規(guī)律的結(jié)果，為企業(yè)掌握大體發(fā)展方向提供條件。在管理會計全面發(fā)展的背景下，對財務(wù)會計的依賴程度逐漸提升，二者的融合是必然的趨勢。

2.2 快速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)的需要

在原始農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率較為遲緩，經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)較為平穩(wěn)，在相對固定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)根據(jù)固有的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形式在長遠(yuǎn)發(fā)展中獲取一定效益，原始的財務(wù)會計能夠迎合企業(yè)自身運(yùn)營和發(fā)展需求。然而，新時期到來，尤其是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，導(dǎo)致諸多新型的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)逐漸體現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向不斷改變。如果企業(yè)依舊采用原始的財務(wù)會計形式，對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行單一核算，僅僅注重短期目標(biāo)，忽略長期發(fā)展，將會影響企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展。此時管理會計的作用逐漸顯著，但管理會計的作用往往是以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，應(yīng)該充分注重兩者的互補(bǔ)性，將兩者進(jìn)行充分融合，以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)水平的提升。

3 財務(wù)會計與管理會計融合中存在的問題

3.1 思想認(rèn)識方面

管理會計在引導(dǎo)企業(yè)資源整合發(fā)展等方面起到了關(guān)鍵性作用，從目前狀況來說，管理會計依舊存有較大的發(fā)展空間。當(dāng)前大部分企業(yè)的管理人員，對財務(wù)管理會計不夠重視，在開展財務(wù)管理工作時，缺少科學(xué)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，在某種程度上直接制約了企業(yè)財務(wù)管理會計質(zhì)量的提高。使得財務(wù)管理無法充分發(fā)揮作用，從而阻礙企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.2 融合方式方面

從理論的角度來說，財務(wù)會計和管理會計之間存在較大的互通性。然而，這并非預(yù)示著在實際工作中，就能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的高效融合。融合并非簡單的對接，或者把相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，而是在相同發(fā)展理念的作用下，將兩者自身作用充分激發(fā)。若融合方式不合理，將會阻礙企業(yè)財務(wù)管理工作的具體落實。

3.3 信息化水平方面

部分企業(yè)存在信息化水平偏低的現(xiàn)象，企業(yè)即便采購了大量的信息化設(shè)施，但是因為沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，缺少技術(shù)支持，導(dǎo)致信息化資源應(yīng)用效率整體偏低。此外，由于缺少互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)在開展財務(wù)信息化管理工作時，尤其是在實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合時，缺少現(xiàn)代化技術(shù)支持，在日常財務(wù)會計核算中呈現(xiàn)出較大的被動性。結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)營發(fā)展情況來說，企業(yè)信息化水平無法迎合企業(yè)財務(wù)管理集成化要求，制約財務(wù)管理的集成化發(fā)展。

4 財務(wù)會計與管理會計融合的對策

4.1 構(gòu)建財務(wù)會計與管理會計的融合體系

構(gòu)建一個財務(wù)會計和管理會計相互融合的體系，首先要求企業(yè)負(fù)責(zé)人重視管理會計在企業(yè)發(fā)展與決策中的重要作用，注重培養(yǎng)提高自身的綜合能力，建立和諧穩(wěn)定的人際關(guān)系，為企業(yè)塑造良性發(fā)展的環(huán)境。良好的工作條件能使會計人員更迅速地收集相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，使會計信息得到有效整合。其次，企業(yè)應(yīng)不斷補(bǔ)充完善財務(wù)會計與管理會計的操作體系，使相關(guān)數(shù)據(jù)在體系內(nèi)互為補(bǔ)充，確保財務(wù)會計與管理會計能夠?qū)崿F(xiàn)高效融合。最后，進(jìn)行資源整合，以節(jié)約人力、物力，提高工作效率。。財務(wù)會計與管理會計原來屬于獨(dú)立的部門，各司其職。在融合背景下，可以將兩個部門進(jìn)行合并，而不是簡單地相加，從提質(zhì)增效的角度出發(fā)，進(jìn)行整合各種資源，統(tǒng)籌安排，促進(jìn)融合。

4.2加強(qiáng)管理會計的認(rèn)識

企業(yè)管理層應(yīng)給予管理會計高度重視，明確管理會計在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中的作用，充分發(fā)揮企業(yè)管理會計的作用。企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部設(shè)置專業(yè)的管理會計部門，并配備專業(yè)的工作人員，提升管理會計意識。同時，企業(yè)在實施財務(wù)會計和管理會計融合工作時，可以參考其他企業(yè)成功理念和經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)實際情況，進(jìn)行財務(wù)會計和管理會計的融合。在實際過程中，應(yīng)該根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，提供精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)，給企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定提供數(shù)據(jù)支持。

4.3 加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)

大數(shù)據(jù)時代下，智能化財務(wù)管理軟件在財務(wù)工作中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)應(yīng)通過嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化設(shè)計，建設(shè)好財務(wù)會計的基礎(chǔ)平臺，從而節(jié)約大量的人工作業(yè)，提高財務(wù)工作效率。讓財務(wù)人員從日常的基礎(chǔ)工作中解放出來，通過學(xué)習(xí)、實踐更多的參與到更復(fù)雜的企業(yè)管理中去。

4.4 財會人員轉(zhuǎn)變觀念，提升素質(zhì)

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)所處的環(huán)境都在迫使企業(yè)探求更為高效的財務(wù)管理模式。會計人員應(yīng)充分認(rèn)識到新形勢下，企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，樹立正確的會計思想觀念，不拘泥于財務(wù)會計傳統(tǒng)地報賬、算賬、記賬工作，加快財務(wù)會計與管理會計的融合，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不斷充實管理方面的技能。

5 結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，管理會計在企業(yè)會計中的運(yùn)用逐漸廣泛，這給企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展提供了良好的條件。在新的時代經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場及自身發(fā)展要求，充分發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計各自的優(yōu)勢，建立健全相關(guān)制度，完善財務(wù)管理體系，將二者進(jìn)行有機(jī)融合，從而降低運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、良好、高效地發(fā)展。

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作者簡介：杜莎（1994—），女，山西忻州人，山西財經(jīng)大學(xué) 2016級會計學(xué)術(shù)碩士研究生，研究方向：財務(wù)會計研究.