易秋妮

摘要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)與工程項(xiàng)目息息相關(guān)，針對(duì)工程項(xiàng)目展開較為合理的管理，能夠使工程質(zhì)量進(jìn)一步提升，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工程造價(jià)作為此類管理中直接影響經(jīng)濟(jì)效益的部分，具有一定研究?jī)r(jià)值。本文即針對(duì)此行業(yè)展開分析，主要闡述如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過程中采用工程造價(jià)管理干預(yù)手段展開切實(shí)可行的系統(tǒng)化控制，使企業(yè)工程項(xiàng)目順利建設(shè)，將企業(yè)工程項(xiàng)目所獲效益最大化，同時(shí)無形中提高企業(yè)影響力，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑；工程造價(jià)；管理；控制

建筑工程中的造價(jià)控制包括工程的質(zhì)量、管理以及技術(shù)等方面，其涉及范圍較廣，不僅為單一的造價(jià)方面，其屬于工程一體造價(jià)控制。企業(yè)若想從根本上使造價(jià)得到良好控制，必須在工程建設(shè)的各個(gè)階段施以造價(jià)管控。但此過程中需注意，因造價(jià)控制涉及范圍廣，導(dǎo)致其存在復(fù)雜性，相關(guān)工作人員必須對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及理論知識(shí)充分掌握，才能滿足建筑企業(yè)對(duì)造價(jià)控制的相關(guān)要求。

1.工程造價(jià)控制的重點(diǎn)以及問題

1.1建筑工程造價(jià)控制的重點(diǎn)內(nèi)容

建筑工程的造價(jià)控制不單指工程中的某一環(huán)節(jié)，其在建筑工程的全過程中皆有體現(xiàn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)之前，首先要進(jìn)行的工作即是工程投資決策以及工程設(shè)計(jì)。在企業(yè)完成工程投資決策后即要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，而設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)即是設(shè)計(jì)費(fèi)用的造價(jià)控制。一般情況下，建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)費(fèi)用需控制在全部費(fèi)用的3%，但就此情況下，其對(duì)于整體工程的影響卻亦高達(dá)75%，甚至更多。由此可看出，在設(shè)計(jì)初期必須保證工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，否則將時(shí)刻影響整體建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)計(jì)方在進(jìn)行前期工作時(shí)，應(yīng)充分了解招標(biāo)流程，并將其與設(shè)計(jì)內(nèi)容充分結(jié)合，而后再進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的審核，保證其設(shè)計(jì)水平以及綜合實(shí)力皆能達(dá)到工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案滿足招標(biāo)方的需求。此過程存在不穩(wěn)定性，同時(shí)應(yīng)注意招標(biāo)后期的費(fèi)用問題，若招標(biāo)后期相關(guān)設(shè)計(jì)變更，則較易產(chǎn)生追加投資，造成額外費(fèi)用消耗。

在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的前期，首先應(yīng)保證其方案具備基礎(chǔ)功能，并在此基礎(chǔ)上將設(shè)計(jì)成本有效降低。其次在維持原始功能不出現(xiàn)任何變化的同時(shí)使其成本得到降低，最后在控制成本的基礎(chǔ)上使其功能得到較大提成。與此同時(shí)，建筑工程本身存在復(fù)雜性，此類特性將使其不可避免地出現(xiàn)建筑功能下降的情況，為此應(yīng)將其成本大幅度向下調(diào)整。與之相反，若成本出現(xiàn)上漲趨勢(shì)，那么應(yīng)將其建筑功能整體進(jìn)行提升。

1.2建筑工程造價(jià)控制中存在的問題

造價(jià)控制已經(jīng)貫穿整體建筑工程，其內(nèi)容較為繁多，主要包括工程造價(jià)的事前、事中以及事后等，可較為全面地涵蓋整個(gè)建設(shè)階段。建筑工程若想使造價(jià)控制具備全面性、系統(tǒng)性，并且能夠有質(zhì)量的完成，必須做好整體工程的交遞工作，例如：工程建設(shè)范圍以及施工部時(shí)間等。此過程對(duì)造價(jià)咨詢工作人員的技能要求較高，部分情況下只有技能較高的工作人員才能完成較為專業(yè)的問題解答，并向客戶提供相關(guān)手段解決問題。若其專業(yè)技能不夠完善，將導(dǎo)致工程造價(jià)控制工作無法順利完成。

傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式，將側(cè)重點(diǎn)放在招投標(biāo)階段，對(duì)工程的預(yù)算、工程量清單以及竣工后的審核工作關(guān)注較多。就實(shí)際情況而言，目前我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展，若在造價(jià)控制期間其模式依然停留在此將使其后期管理工作出現(xiàn)較大問題，例如：工程實(shí)施條款與招標(biāo)階段描述存在差異，此現(xiàn)象將直接影響工程的施工進(jìn)度，對(duì)建筑企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí)，若在工程已經(jīng)開展實(shí)施后出現(xiàn)此類變更，將使造價(jià)控制工作開展受到一定阻礙，主觀控制造價(jià)行為多較為被動(dòng)，使原有模式中較為復(fù)雜的造價(jià)控制工作難度更高。

2.提高建筑工程造價(jià)控制的相關(guān)對(duì)策

2.1工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段

在建筑工程的方案設(shè)計(jì)過程中，較易受到局限的環(huán)節(jié)及時(shí)工程的前期設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)者在方案設(shè)計(jì)初期并不具備較強(qiáng)的主觀意識(shí)，導(dǎo)致最后設(shè)計(jì)成品與企業(yè)實(shí)際要求存在較大不同，基于此，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善以及改進(jìn)，進(jìn)而使其能夠滿足建筑企業(yè)的實(shí)際施工要求。若在工程已經(jīng)開展實(shí)施后，設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)變更問題，應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)下施工狀況，充分掌握工程需要的成本以及具體流程，與此同時(shí)，應(yīng)及時(shí)建立考核管理制度，并且保證其全面性以及有效性，通過合理有效的制度管理對(duì)建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的變更問題進(jìn)行控制。

2.2項(xiàng)目決策時(shí)的造價(jià)控制

當(dāng)建筑工程已經(jīng)進(jìn)入到項(xiàng)目的決策階段期間，相應(yīng)工作單位應(yīng)及時(shí)做好工程的造價(jià)控制工作，進(jìn)而使建筑工程的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益皆能得到有效保障。此階段應(yīng)保證決策者具備較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及戰(zhàn)略意識(shí)，其直接決定了工程造價(jià)的控制質(zhì)量。若決策期間，決策者并沒對(duì)工程造價(jià)工作予以高度關(guān)注，將一定程度影響工程造價(jià)控制的效率以及質(zhì)量。與此同時(shí)，工程造價(jià)控制的相關(guān)部門應(yīng)針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的造價(jià)問題進(jìn)行分析，而后進(jìn)行相關(guān)資料的整理，經(jīng)過一系列的分析以及研究，將結(jié)果向決策者進(jìn)行傳達(dá)審核，在造價(jià)問題發(fā)生前便對(duì)其進(jìn)行預(yù)防，與此同時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)積極配合決策者工作，以便于決策者制定較為完善工程造價(jià)控制措施。

2.3施工階段的造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目中的造價(jià)控制較為重要，對(duì)于相關(guān)工作人員此類業(yè)務(wù)工包含：施工計(jì)算、造價(jià)控制、制定整體規(guī)劃等，根據(jù)流程而言，此類流程中相關(guān)工作的分析重點(diǎn)在于根據(jù)進(jìn)度制定計(jì)劃，如工程用款計(jì)劃、建設(shè)原材料消耗計(jì)劃、材料需求量計(jì)劃等。施工單位中的月度報(bào)表亦與造價(jià)控制、造價(jià)咨詢有關(guān)，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合報(bào)表能夠?qū)ξ磥黼A段的建設(shè)過程做出適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)而向客戶提供動(dòng)態(tài)性質(zhì)分析報(bào)告，控制動(dòng)態(tài)因素使此類工程于后續(xù)階段更為穩(wěn)定，相關(guān)報(bào)告亦較為明朗?？蛻艚?jīng)由此類報(bào)告能夠較為直觀地觀察現(xiàn)象，對(duì)工程整體有一定了解。

2.4審核階段竣工結(jié)算

以竣工審核階段展開分析，此類階段中的造價(jià)控制基于雙方協(xié)議，即建設(shè)方與施工方就建設(shè)過程中、竣工審核階段中的相關(guān)細(xì)節(jié)展開討論與磋商，并最終通過書面形式將此類條款呈現(xiàn)。以實(shí)際流程而言，此類材料中的內(nèi)容一般由施工單位設(shè)置，經(jīng)造價(jià)咨詢單位微調(diào)修改后確認(rèn)。常態(tài)化條件下，此類內(nèi)容一般為根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)制定的規(guī)章制度、合同相關(guān)規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙、施工合法證明、現(xiàn)場(chǎng)有效證明等能夠證明施工造價(jià)的材料。此類材料能夠有效表明報(bào)價(jià)、使合作雙方對(duì)于建筑所消耗的資源有較為清晰的認(rèn)知，工程造價(jià)咨詢單位的工作即為此階段內(nèi)協(xié)助客戶完成結(jié)算，核實(shí)數(shù)據(jù)是否用于實(shí)處。

結(jié)語：

總而言之，工程造價(jià)相關(guān)單位于工程中所處地位較高，其具有能夠有效控制工程造價(jià)、提高效益的作用，若想造價(jià)審核過程中咨詢單位能夠有效為相關(guān)企業(yè)提供較為實(shí)際的理論依據(jù)，為后期工程開展提供較為科學(xué)且適用性較高的規(guī)劃，需不斷加強(qiáng)工作人員能力，提高咨詢機(jī)構(gòu)硬實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更多工程的管理與規(guī)劃，最終使咨詢單位于實(shí)踐中發(fā)展，提升管理能力，提高專業(yè)素質(zhì)，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求為主全面化發(fā)展，使更多科學(xué)、合理、可持續(xù)發(fā)展的建筑項(xiàng)目出現(xiàn)，為民眾做出更多貢獻(xiàn)。

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