隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，企業(yè)文化也在發(fā)生著日新月異的變化，為了更好的適應(yīng)安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理，市場(chǎng)開拓等方面的需要，新時(shí)期，對(duì)企業(yè)文化提出了更高、更完善的要求。煤礦企業(yè)文化建設(shè)存在很多問題，最為突出的莫過于“生命至上，安全第一”的理念還沒牢固樹立，黨建宣傳文化正真沒有發(fā)揮主體作用，一些項(xiàng)目部、一些班組還沒有把保證煤礦企業(yè)工作人員的安全作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。因此，必須切實(shí)加強(qiáng)煤礦企業(yè)的文化建設(shè)，有效遏制和防范煤礦安全事故的發(fā)生。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。

新時(shí)代企業(yè)文化從形式上可分為：思想政治文化建設(shè)和安全文化建設(shè)兩大塊。

下面就思想政治文化而言作簡(jiǎn)單的分析。

一、思想政治文化建設(shè)

（一）煤礦企業(yè)思想政治文化面臨的新問題、新挑戰(zhàn)

1、面臨新一輪的企業(yè)深化改革，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，煤礦企業(yè)從組建大公司、大集團(tuán)后，企業(yè)的組織形式、運(yùn)行機(jī)制、管理模式都發(fā)生了巨大的變化，廣大職工又經(jīng)歷了一場(chǎng)深層次的思想變革。職工長(zhǎng)期積淀的傳統(tǒng)思想觀念隨著改制的深入推進(jìn)、利益格局深層次大范圍調(diào)整將逐漸顯現(xiàn)，不可避免地產(chǎn)生一些思想困惑和心理壓力。

2、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，物質(zhì)文明和精神文明日益豐富的今天，新時(shí)代的員工對(duì)自己收入的期盼越來(lái)越高，也希望能通過進(jìn)一步深化改革，更好地發(fā)揮自己聰明才智，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，但也有部分職工存在著首鼠觀望的太度，既期盼又害怕的矛盾心理，在崗位上，他們既厭惡“大鍋飯”，又怕打破“大鍋飯”去承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)；在管理體制改革中，他們既想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng)，又怕在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

3、煤炭企業(yè)的特殊性，導(dǎo)致干部職工在工作中不可避免地出現(xiàn)臨時(shí)觀念、短期行為，習(xí)慣于粗放型管理，經(jīng)常懷有湊合、應(yīng)付、僥幸等心理。特別是煤一公司，工地分散，人員差距較大，文化水平偏低，大多啟用勞務(wù)工，從管理層次，管理模式，年齡差異， 文化水平， 人員結(jié)構(gòu)，等方面湊合心里比較嚴(yán)重。

（二）當(dāng)前煤礦企業(yè)思想政治文化的現(xiàn)狀

1、重視不夠。煤礦企業(yè)以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以扭虧增盈為出發(fā)點(diǎn)，這一點(diǎn)毋庸置疑。但有些管理者片面地認(rèn)為只要搞好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、提高職工收入，一切就萬(wàn)事大吉。

2、認(rèn)識(shí)不足。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為，企業(yè)政治文化，應(yīng)當(dāng)是政工干事的，做思想宣傳教育工作就應(yīng)當(dāng)是政工員的事，職工沒必要學(xué)的那么多，那么深，特別是煤礦工人，把煤挖好，創(chuàng)出效益就行了，沒必要鉆在政治書本里。曲解了政治思想文化教育的作用， 因此在選配政工人員時(shí)存在隨意性。給企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了一系列的問題。

3、手段單一。企業(yè)思想政治文化側(cè)重于讀文件，學(xué)資料，沒有正真深入到基層，滲透到班組，只注重一人讀，十人聽，沒有入腦入心。有時(shí)員工的意見和需求反映到黨支部、政工部門，遲遲得不到解決，而通過行政手段往往能立竿見影，得到較快解決，因而有些人認(rèn)為企業(yè)思想政治文化不能解決實(shí)際問題。基層黨組織的活力不能凸顯。

（三）加強(qiáng)和推進(jìn)企業(yè)思想文化的對(duì)策

1、要高度重視思想文化建設(shè)的重要性。 在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展過程中，只有繼續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)良傳統(tǒng)，努力創(chuàng)造適應(yīng)新形勢(shì)的思想政治文化的有效方式和途徑，切實(shí)把職工的思想政治工作貫穿于企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過程，激勵(lì)員工的積極性、創(chuàng)造性和獻(xiàn)身精神，把全體員工的力量凝聚到企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)上來(lái)，將思想文化建設(shè)放在與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置，做到企業(yè)文化與經(jīng)濟(jì)工作同步發(fā)展，相互促進(jìn)。才能保證企業(yè)積極、 健康有序發(fā)展。

二、企業(yè)安全文化

（一）新時(shí)期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中的一些問題

1、安全文化建設(shè)程度不夠深入。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及繼續(xù)深化改革的不斷深入，我國(guó)大部分的煤礦企業(yè)相繼開始了安全文化的建設(shè)工作，全國(guó)各地興起了“文化熱”。然而，在實(shí)際的實(shí)施過程中，煤礦企業(yè)大多重視安全技術(shù)改造方面的工作，注重強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，質(zhì)量、效益。 工作流程，工作工藝。忽視企業(yè)的安全文化建設(shè)。

2、安全文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃。煤礦企業(yè)安全文化的研究人員大多是煤礦企業(yè)的一線工作者，經(jīng)驗(yàn)大多為經(jīng)驗(yàn)式的，不太注重研究結(jié)論和研究過程的檢驗(yàn)性和試驗(yàn)性。此外，安全文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，大多數(shù)煤礦企業(yè)沒有制定科學(xué)完善的安全規(guī)劃以及安全方案，安全文化建設(shè)過程淪為一般的安全培訓(xùn)教育過程。

3、安全文化建設(shè)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)安全文化就是人們自覺形成、自覺遵守、自覺堅(jiān)持的一種約定俗成的安全習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。但是，對(duì)于安全文化的理念以及內(nèi)涵，一些人還存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

（二）新時(shí)期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中的具體策略

在實(shí)際的建設(shè)中，煤礦企業(yè)應(yīng)該高度重視安全文化建設(shè)，立足本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況以及本行業(yè)的實(shí)際建設(shè)現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變安全文化建設(shè)觀念，創(chuàng)新安全文化建設(shè)思路，改進(jìn)安全文化建設(shè)方法，培訓(xùn)企業(yè)獨(dú)有的安全文化，進(jìn)而充分發(fā)揮安全文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的巨大作用。

1、增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)意識(shí)。首先，煤礦企業(yè)的各個(gè)管理層人員以及領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視企業(yè)安全文化的建設(shè)工作，轉(zhuǎn)變安全文化建設(shè)觀念，創(chuàng)新安全文化建設(shè)思路，樹立人性化、精細(xì)化、科學(xué)化的安全文化建設(shè)理念。其次，直接參與到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的工作人員要自覺接受安全宣傳教育，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。最后，要充分發(fā)揮黑板報(bào)、報(bào)紙、電視、廣播等宣傳陣地和宣傳媒體的作用，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性、重要性方面的宣傳。

2、注重安全文化建設(shè)實(shí)踐。首先，我們要突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，努力把對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的理論研究轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的實(shí)際建設(shè)。第一，要不斷宣傳和灌輸安全文化建設(shè)理念。第二，要不斷創(chuàng)新安全文化教育活動(dòng)。第三，要深入開展和舉辦各種類型的安全文化活動(dòng)。通過這些安全文化教育活動(dòng)，讓員工加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的理論認(rèn)識(shí)和理解，包括安全建設(shè)規(guī)程、安全標(biāo)語(yǔ)、安全警句、企業(yè)精神、安全理念等制作成圖文并茂的各種宣傳板，進(jìn)而營(yíng)造一種良好的企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍。

3 、建立安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系。依據(jù)目前我公司安全建設(shè)的實(shí)際狀況，我認(rèn)為以下九個(gè)安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)，以供參考：?jiǎn)T工素質(zhì)、一線員工的安全事務(wù)影響力、安全行為激勵(lì)、安全信息傳播、安全培訓(xùn)、安全管理、安全環(huán)境、安全承諾、資金投入。

4 、提高安全工作人員的素質(zhì)。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)講，員工的安全技能培訓(xùn)非常重要，煤礦企業(yè)的管理人員必須高度重視。其一，建立健全員工培訓(xùn)機(jī)制，將員工培訓(xùn)放在煤礦企業(yè)管理工作的首要位置。其二，掌握實(shí)情，摸清底子，根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地開展員工培訓(xùn)。其三，要根據(jù)施工安全技術(shù)和施工場(chǎng)地，分期、分批、分崗位、分工種地進(jìn)行有針對(duì)性的、有重點(diǎn)的培訓(xùn)。其四，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)觀念和培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)的實(shí)際效果。

總之，企業(yè)文化是關(guān)系企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，能否全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的關(guān)鍵所在，每一位從事煤礦 工作的同志都應(yīng)該有所思、有所悟、有所為，切切實(shí)實(shí)通過不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：王守業(yè)，男，漢族，甘肅煤炭第一工程有限責(zé)任公司，助理政工師.