王延門 初濤

一、加強(qiáng)二級支行黨建工作的重要意義

習(xí)近平總書記指出：“黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾也在基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉。”總書記這一重要論述，一針見血剖析問題本質(zhì)，深刻指出了抓基層打基礎(chǔ)的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義。前不久，國資委主任肖亞慶點評央企時也提到，凡是業(yè)務(wù)經(jīng)營搞得好的企業(yè)，黨建工作一定抓的好;凡是業(yè)務(wù)經(jīng)營搞得不好的企業(yè)，黨建工作一定抓的也不好。2017年黨建工作會議，總行領(lǐng)導(dǎo)更是明確提出了七個要點，簡言之，就是要積極探索農(nóng)業(yè)銀行黨建工作新規(guī)律、新路子，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的活力和競爭實力。可見，從中央到部委，從總行到支行，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，最終在二級支行落地生根、開花結(jié)果，已成為全行共識。銅山支行新一屆黨委成立以來，也相繼制定了黨建工作述職、“兩學(xué)一做”、評議、考核等一系列措施，這為深化二級支行黨建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)二級支行黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營融合互動的歷史必要性

一是思想認(rèn)識不到位，對黨建工作“不相干”。二級支行忙于各項業(yè)務(wù)經(jīng)營考核，一心撲在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，少數(shù)網(wǎng)點對黨建工作只是應(yīng)付、被動地去做。把黨建當(dāng)成一項單純的任務(wù)來完成，從而形成黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營“雙行線”、“兩張皮”的現(xiàn)象，未能有效凸顯黨建與經(jīng)營的著力點與交匯點，即使黨建工作有欠“火候”，業(yè)務(wù)發(fā)展也未能達(dá)到“爐火純青”。

二是責(zé)任意識不到位，對黨建工作“不愛干”。黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不明顯，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不足，少數(shù)同志過多地強(qiáng)調(diào)個人利益，不愿多吃苦、多奉獻(xiàn)，在困難面前把問題推給同事，把責(zé)任讓給上級，把成績留給自己，嚴(yán)重影響了黨員形象。

三是組織生活不到位，對黨建工作“不會干”。黨員組織活動載體單一，形式單調(diào)，僅滿足于學(xué)文件、讀報紙，照本宣科，質(zhì)量不高，針對性不強(qiáng)，缺乏吸引力。網(wǎng)點黨員多數(shù)位于前臺和業(yè)務(wù)部門，工學(xué)矛盾突出，導(dǎo)致一些黨員和員工忙碌于工作，忙忙碌碌，碌碌無為，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)理解和提高的途徑或過程?；鶎狱h組織的核心作用弱化，面對工作中的實際矛盾，尤其是涉及員工切身利益的一些熱點、難點問題。縱觀我黨歷史，最終都是通過組織生活得到妥善化解的。

三、促進(jìn)二級支行黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營融合互動的對策措施

經(jīng)過近百年的實踐，中國共產(chǎn)黨已經(jīng)探索形成了一整套行之有效的黨建工作制度和方法，這些制度和方法對提升農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平同樣可以發(fā)揮重要的作用，并轉(zhuǎn)化為一心一意抓經(jīng)營，聚精會神謀發(fā)展的力量源泉。

一是圍繞提升素質(zhì)，凝聚力量，加強(qiáng)思想建設(shè)。

饒才富擔(dān)任農(nóng)行龍巖新羅紅坊支行主任19年，經(jīng)手放貸3000多筆，累計資金2.3億元，沒有一筆不良。他創(chuàng)下了1O年保持貸款“三無”（無逾期、無呆滯、呆賬、無掛帳利息）的神奇業(yè)績。他用行動踐行著一名共產(chǎn)黨人心中的信仰：把平凡的事情做好就是不平凡，堅守崗位職責(zé)就是踐行農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略愿景的最好行動。身處二級支行的員工，每天處理的業(yè)務(wù)無外乎存取款、轉(zhuǎn)賬、開戶、理財、貸款、代繳費、糾紛處理等等，員工工作壓力大，思想負(fù)擔(dān)重。近年來新入行的大學(xué)生員工是農(nóng)行未來的希望，他們大多為獨生子女，家境較好，從小在家庭的呵護(hù)下成長，沒有經(jīng)受過多少挫折，在工作中富有闖勁，但遇到挫折后容易心浮氣躁，患得患失。不論是誰，作為一名職業(yè)人，所關(guān)心的無外乎2點，一是職業(yè)發(fā)展，一是收入水平。這兩點歸根結(jié)底都需要個人能力素質(zhì)的提升和業(yè)務(wù)實踐來實現(xiàn)，試想如果身在網(wǎng)點不同崗位的黨員、員工都能把自己平凡的事情做精、做專、做得出彩、做得得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，再輔之以“兩學(xué)一做”、強(qiáng)化“四個意識”，引導(dǎo)黨員、員工筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣?；鶎泳W(wǎng)點的發(fā)展豈不如沐春風(fēng)十里，樂哉樂哉。具體落到實處就是要以基層網(wǎng)點黨支部書記、黨員員工為統(tǒng)領(lǐng)，以崗位練兵、產(chǎn)品計價兩大抓手為著力點，每名黨員、員工結(jié)合自己工作特點，確立某項工作重點發(fā)力，全員分類營銷，計價確保落實到人，久久為功，支部書記想方設(shè)法讓員工“名利豐收”，員工的“獲得感”強(qiáng)了，單位的“精氣神”來了，業(yè)務(wù)經(jīng)營不愁不好，這個時候我們將黨建思想建設(shè)引入其中，深入開展“兩學(xué)一做”等，就顯得十分的必要和務(wù)實了。

二是圍繞務(wù)實基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的黨支部班子，關(guān)鍵要做好“四看”。一看黨性修養(yǎng)。讓精神上缺鈣，得軟骨病的人靠邊站，讓政治堅定，忠誠履職，作風(fēng)過硬的黨員往前站;二看執(zhí)行效率。對充滿激情，敢想敢干善干的同志，做到“講年齡不唯年齡，講學(xué)歷不唯學(xué)歷”大膽選用，止各個年齡段的同志心氣都活起來。三看擔(dān)當(dāng)精神。要選用在困難矛盾面前敢于擔(dān)當(dāng)，善于突破，挺身而出，讓人放心的黨員同志，堅決不用慵懶散漫，“出工不出力”的干部，真正讓實干的得實惠，埋頭的能出頭，吃苦的不吃虧，老實人不受冷落。四看創(chuàng)新勇氣。要選用那些敢于負(fù)責(zé)，有思想，有思路的同志，讓滿足于“守攤子，小進(jìn)即止，小富即安，小成即滿的人讓位置，把敢試，敢闖，敢負(fù)責(zé)的同志推上前臺。

三是圍繞服務(wù)大局，強(qiáng)化保障，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

全面從嚴(yán)治黨己成為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政最鮮明的特征。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)黨員、員工廉潔自律是基層網(wǎng)點最需要下苦功夫解決好的事情。一方面要堅持標(biāo)本兼治，從嚴(yán)考核，引導(dǎo)黨員、員工樹立正確的人生觀、價值觀。一方面在黨員、員工中開展執(zhí)行廉潔自律規(guī)定活動，強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育，通過抄寫《員工行為守則》，寫心得體會，觀看警示教育紀(jì)律片等，參觀廉政教育基地等形式，對黨員、員工開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗教育。以案說法，強(qiáng)化警示教育，使黨員、員工從反面典型中汲取教訓(xùn)。同時通過內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)的廉政專欄，工作簡報等形式，集中學(xué)習(xí)并建立心得體會臺賬，使教育常態(tài)化，增強(qiáng)全體黨員、員工的法紀(jì)觀念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。一方面基層網(wǎng)點更要強(qiáng)化內(nèi)控管理，從嚴(yán)監(jiān)督。深入開展三項違規(guī)專項治理的同時，加強(qiáng)對員工八小時外和親屬圈，朋友圈，同學(xué)圈等方面情況的掌握，發(fā)揮家庭“賢內(nèi)助”作用，讓監(jiān)督實現(xiàn)“全天候”，“不打烊”。另一方面要加大新媒體監(jiān)督應(yīng)用，創(chuàng)新建立農(nóng)行“廉潔從業(yè)”微信平臺，QQ群等引導(dǎo)全體員工加入，互相監(jiān)督，引導(dǎo)黨員、員工既要管好自己，做好表率，也要管好同事，做好監(jiān)督，營造一個風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。最終樹立先進(jìn)與懲戒落后相結(jié)合，實現(xiàn)“黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)體現(xiàn)黨建成效”同一目標(biāo)。