近年來聚合型平臺的興起，給媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了明顯挑戰(zhàn)。平臺掌握用戶習(xí)慣，收割流量，但卻無需為內(nèi)容制作負擔(dān)成本，靠輕松的“內(nèi)容搬運”，就能坐擁廣告收入的大頭，以至于有人將其比作“媒體歷史上最大的套利行為”。同所有成功的創(chuàng)業(yè)一樣，媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能只靠“湊熱鬧”，而是要回歸質(zhì)量。面對新媒體和聚合型平臺的雙重壓力，只有避免提供同質(zhì)化內(nèi)容，樹立多出力作的精品意識，才能在同免費內(nèi)容的競爭中保持優(yōu)勢。媒體業(yè)向來不乏競爭。在移動時代，受眾對“平庸”的忍耐值大大下降了。由此來看，對于正在探索媒介融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的媒體而言，僅靠吸納新技術(shù)已不足以支撐成功，將品牌形象、產(chǎn)品區(qū)分度、用戶體驗等做出自己的特色，不斷爭取優(yōu)質(zhì)鐵桿受眾以及更多以往觀念中的“不可達人群”，或許才是贏得未來的關(guān)鍵。（據(jù)胡澤曦于《人民日報》2018/07/09）