張海英 陳志祥

近年來，響水農(nóng)商行黨委始終堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作為抓手，結(jié)合省聯(lián)社打鐵必須自身硬的工作要求，堅持“教育為先，預(yù)防為主”的廉政教育原則，與時俱進轉(zhuǎn)變工作思路，寓教于樂創(chuàng)新教育方式，多策并舉強化拒腐防變，全力打造出淤泥而不染的的“廉”文化，使單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營在合規(guī)的軌道上穩(wěn)健推進、高速運營。

一、完善廉潔文化架構(gòu)體系

該行不斷整合資源，在完善體制機制上下功夫，持續(xù)推進廉潔文化建設(shè)。一是壓實層級責(zé)任。堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，年初，總行黨委書記與班子其他成員簽訂了《一崗雙責(zé)責(zé)任狀》分別與各支部書記分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《反腐倡廉責(zé)任狀》;各支行行長、機關(guān)部門負責(zé)人還分別簽訂了《中層管理人員廉潔自律承諾書》，通過一級抓一級、層層抓落實，進一步壓實層級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，形成良好的廉潔文化工作機制。二是履行“一崗雙責(zé)”。年初，根據(jù)班子成員分工掛鉤，要求班子成員必須將業(yè)務(wù)經(jīng)營與黨風(fēng)廉政建設(shè)實行“齊抓共管”，即與業(yè)務(wù)經(jīng)營同布置、同安排、同落實。堅持“誰分管、誰擔(dān)職”，只要是分管職責(zé)范圍內(nèi)出問題，就要承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員年內(nèi)對分管部門及支行負責(zé)人廉政談話不少于1次，有效提升干部隊伍廉潔自律的自覺性。三是強化責(zé)任考核。該行將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制管理目標(biāo)考核內(nèi)容中，將“軟”任務(wù)化為“硬”指標(biāo)，年終由總行黨委班子成員帶隊，通過細化考核內(nèi)容，分組對被考核單位進行全面考核，以此推動廉政文化建設(shè)的順利開展。

二、豐富廉潔文化教育形式

該行采取形式多樣、富有時代特色的教育模式，豐富廉政文化教育機制。一是開展警示教育活動。6月份，該行組織重點崗位人員60余人赴縣法院現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪庭審，整個庭審過程清晰地還原了整個案情和犯罪嫌疑人如何放松自身管理及組織原則一步步走向犯罪的全過程，為我行員工“零距離”地上了一堂生動的警示教育課，參加活動人員通過撰寫心得體會增強教育效果;7月份，該行邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前反腐倡廉形勢以及近年來金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，作了題為“適應(yīng)新形勢 把握新要求做新時代合格的金融人”黨風(fēng)廉改建設(shè)主題講座，通過典型案例剖析，在中層管理人員及客戶經(jīng)理中引起強烈共鳴，共有70余人聆聽了本次講座。二是自編自演自導(dǎo)廉政微電影。該行為進一步加強員工對廉政建設(shè)教育的認識，組織行內(nèi)員工自編自演自導(dǎo)了三部廉政微電影，“權(quán)、柄”、“一念之差”、“不能說的秘密”，用身邊事、身邊人教育全員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，不能因為自己的一已私利和貪婪而毀了自己和家庭，播出后在廣大干部職工中引起了強烈反響。三是打造掌上及指尖廉政新文化。黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作不是一朝一夕的事，因此，該行始終堅持以人為本，防患于未然，注重和加強日常廉政宣傳教育，充分利用微信平臺，在中層管理人員群、響水農(nóng)商行大家庭群中通過每日發(fā)送微信廉政警句，提醒廣大干工時刻繃緊廉政這根弦，做到心不貪、口不饞、手不伸。另外，通過編制《尚廉》電子季刊，匯集每季度總行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作動態(tài)，作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容，同時對國家最新出臺的黨建及紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)容進行深度解讀，保證全體黨員干部了解最新時政動態(tài)，在行動上與黨中央保持高度一致。四是開展法紀(jì)知識考試。根據(jù)市、縣紀(jì)委“510”警示教育系列活動部署，為促進全行黨員干部熟知和掌握法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)，進一步培育法治思維，增強規(guī)矩意識，牢固樹立“不想腐”的思想自覺，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，在全行開展法紀(jì)知識測試活動，全行180余名黨員參加了本次考試。

三、強化廉潔文化工作實效

該行充分發(fā)揮廉政文化導(dǎo)向、教育和示范作用，推進廉潔文化建設(shè)縱深發(fā)展。在2016、2017年組織開展的“員工不良行為整治年”和“員工行為合規(guī)深化年”活動的基礎(chǔ)上，2018年又在全行開展“員工行為管理回頭看”活動，通過“七訪七看”在全行開展“關(guān)愛警廉、家訪助廉、外巡促廉”等活動，進一步規(guī)范員工的履職行為。一是關(guān)愛警廉。對新提拔的中層干部通過關(guān)愛談話的方式，警醒新提拔人員要強化自我約束能力，提高廉潔自律意識，充分利用好手中的權(quán)利，保證自身的長久安康;重大節(jié)日期間，通過節(jié)日廉潔督查，進一步夯實作風(fēng)建設(shè)，做實中央八項規(guī)定，從管理人員著手，以上率下，帶頭糾正“四風(fēng)”，形成“頭雁效應(yīng)”，廉潔過節(jié)。二是家訪助廉。開展廉政文化進家庭活動，大力營造親情助廉氛圍。通過班子成員對機關(guān)各部門、網(wǎng)點負責(zé)人的家訪，部門、網(wǎng)點負責(zé)人對本部門（網(wǎng)點）員工的家訪，看8小時以外員工行為動向，員工思想動態(tài)，個人成長，家庭經(jīng)濟狀況，職業(yè)愿景以及對本單位經(jīng)營管理建議等，營造平安助廉家風(fēng)。三是外巡促廉。通過“七訪七看”，扎實開展外部巡查，主動與信貸客戶、公安局、人民法院、市場監(jiān)督管理局、稅務(wù)局、民政局等部門對接，充分了解員工有無存在八小時以外從事社會兼職、掛職取薪以及違法違紀(jì)等異常行為問題，進一步扎牢廉潔文化籬笆，采取嚴(yán)字當(dāng)頭，率先垂范，在全行上下營造一種不敢腐、不能腐、不想腐的良好氛圍。