今年以來，隆昌市認真落實從嚴管理干部要求，通過定向選派、定期匯報、定量考核的方式，防止和解決一些掛職干部“混基層經(jīng)歷”的問題。

定向選派。采取“崗位需求+任職經(jīng)歷+個性特點+單位意見”的模式，選派126名干部到鄉(xiāng)村振興、招商引資等基層一線下掛鍛煉。定期匯報。建立定期匯報交流機制，通過每月開展一次談心談話、每季度組織一次集中座談、每半年進行一次實地走訪、每年撰寫一篇掛職心得“四個一”方式，掌握掛職干部的思想動態(tài)、工作成效和生活情況。定量考核。制定掛職干部掛職清單、督導清單、轉化清單，建立任務銷號臺賬，實行任務推進動態(tài)更新和銷號管理；年底對掛職干部量化考核排名，考核結果納入干部個人成長檔案，作為評先評優(yōu)提拔任用的重要依據(jù)。（隆昌市委組織部 李毅）