文/舒婷 興元
重慶能源巨能集團(tuán)川九建設(shè)公司豎井隊掘進(jìn)三班,自上世紀(jì)60年代中期組建西南第一豎井隊以來,這個班就跟隨隊伍在川、渝、滇、陜、黔、晉等地施工了幾十口大中型豎井工程,截至今年已經(jīng)連續(xù)52年保持安全施工無重傷、死亡事故。他們安全生產(chǎn)的“秘訣”是“堅持用心做好安全生產(chǎn)工作班長是關(guān)鍵、員工素質(zhì)是基礎(chǔ)、關(guān)愛員工是保障。”該班員工在采訪中如是說。
豎掘三班成立52年來,從第一任班長開始,就用心做好安全生產(chǎn)工作?!暗V井施工,必須在抓好安全質(zhì)量前提下才能追求掘進(jìn)進(jìn)度,”是時任班長的座右銘。
前不久的一天,班長到掘進(jìn)磧頭接班,發(fā)現(xiàn)前班打的臨時支護(hù)有兩處存在安全隱患必須立即整改,但整改需要時間,這直接影響班組的施工進(jìn)度。班里有些員工認(rèn)為,臨時支護(hù)能起到臨時的作用就行了,況且副隊長看過,說沒多大問題。班長很認(rèn)真地說:“麻痹大意是安全施工的大敵,萬一出事故,我們就都完了?!庇谑?,他帶領(lǐng)員工立即整改。整改完畢后,他才帶領(lǐng)全班攻打掘進(jìn)磧頭。說起班長用心抓安全的事,大家都很佩服。
在豎井轉(zhuǎn)入平巷施工中,有的員工安全意識有所松動。一次班長去開會,該班員工上班時,因巷道積存不少矸石造成堵風(fēng),瓦檢員也檢測出瓦斯?jié)舛嚷猿?,放炮員拒絕放炮。該班員工為完成任務(wù),找到放炮員說情,要求他盡快放炮,他堅決不同意。有的員工一看軟的不行就來硬的,對他動起手腳。放炮員忍著疼痛說:“安全生產(chǎn)法規(guī)都學(xué)過,難道你們就只想到任務(wù)不知道安全?違章放炮我不干。你們出不完工作面的矸石我堅決不放這一炮!”員工被他堅持安全的態(tài)度所打動,忙著去出矸石。直到出完矸石,瓦斯?jié)舛然謴?fù)正常,才放了安全的一炮。
班長得知此事后,不僅主動去給放炮員道歉,還自認(rèn)處罰。同時,班長抓住這個事件,在班里深入開展“十比十看”確保安全效益活動。同時,他們還在安全自保、互保、聯(lián)保中,摸索出一套行之有效的“四查一改”安全施工法。即一查安全帽、礦燈、自救器、勞保用品的著裝佩戴,二查作業(yè)面安全隱患,三查設(shè)備、器具安全運(yùn)轉(zhuǎn)和漏電失爆,四查員工精神狀態(tài)與持證上崗,一整改是立即限期整改排查出的安全隱患。
為了不斷提升員工的安全意識和技能,該班歷任班長特別注重安全培訓(xùn),據(jù)不完全統(tǒng)計,52年中,參加各種安全技能培訓(xùn)的班組成員近400人,為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
班長充分發(fā)揮安全技能骨干作用的同時,還把班前安全活動作為抓安全施工的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)施工安全情況,本著活學(xué)活用、急用先學(xué)的原則,對《安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》等規(guī)章制度在班前會上認(rèn)真學(xué)習(xí)并以典型事故為鏡子,自糾自查促進(jìn)班組安全施工。
“安全第一”的思想深深扎根于豎掘三班,時刻警鐘長鳴,發(fā)現(xiàn)事故苗頭決不放松。有一次夜班,班組有個放炮員背炸藥箱進(jìn)入豎井罐籠時安全帽未系牢,礦帽就從罐籠上掉落井底,砸在矸石上,幸好未造成人員受傷。時任班長就抓住這個未遂事故進(jìn)行針對性的安全教育,警醒員工,吸取教訓(xùn)。
在安全文化建設(shè)過程中,豎掘三班把幾十年形成的安全管理經(jīng)驗(yàn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收辦法進(jìn)行匯總,經(jīng)過通俗化加工整理后,再“灌輸”給新員工,大大增強(qiáng)了員工的安全質(zhì)量意識,提高了員工的操作技能及防范事故的能力。該班針對現(xiàn)場出現(xiàn)的一些令員工困惑的問題,除充分利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日教育活動外,每月設(shè)立一個安全質(zhì)量技術(shù)“焦點(diǎn)訪談”主題活動,跟班技術(shù)人員進(jìn)行釋惑答疑,每天學(xué)習(xí)兩道有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題,并為員工安排“家庭作業(yè)”。在這濃厚的安全氛圍中,自然增強(qiáng)了員工的求知欲。無論是在工作中遇到技術(shù)難題,還是在學(xué)習(xí)中遇到疑惑,員工都會主動找工程技術(shù)人員尋求解決辦法,不讓“不解”成為安全質(zhì)量隱患。
豎掘三班歷任班長在安全管理中,認(rèn)為員工思想波動會引起不安全因素,要盡量避免這種隱患是安全生產(chǎn)的保障。
例如,班里有個員工的妻子得了肝癌且沒有工作,女兒讀書需要錢,生活壓力大,時任班長了解情況后,一邊做他的思想工作,一邊組織員工捐款,幫助他渡過難關(guān),使他能夠心情舒暢、集中精力地進(jìn)行安全作業(yè)。凡在這個班工作過的員工都深有感慨地說:“平安是福,無論是施工管理還是工友之間,都能感受到和諧的人情味,助推安全生產(chǎn)。”
不久前,在豎井隊發(fā)生了這樣一件事:該隊鉗工姜師傅在更換耙?guī)r機(jī)配件時,不慎被掉下的配件砸傷右腳大拇指。為了不影響掘進(jìn)施工,他忍著痛,堅持把耙?guī)r機(jī)修理好。隨后豎掘三班青工小牛也在井下工作時不小心碰破手指,班長叫小牛休息。隊長知道后就在班前會上說:“我們搞掘進(jìn)施工哪有不磕磕碰碰的,姜師傅輕傷不下火線,不拖后腿,值得表揚(yáng)獎勵。但個別青工身強(qiáng)力壯,卻稍有點(diǎn)輕傷就休息,拖隊上的后腿,堅決扣罰獎金”。
安監(jiān)站調(diào)查清楚事件的真相后,召集該隊員工開會,嚴(yán)肅指出:“人受傷之后,動作緩慢,反應(yīng)遲鈍,精力分散,注意力高度集中,帶傷上班不但不能搞好工作,反而會給別人的安全構(gòu)成一定程度的威脅。員工受傷后本應(yīng)休息療傷是關(guān)愛,帶傷工作,實(shí)質(zhì)就是帶著隱患上崗作業(yè)。那種‘輕傷不下火線’的思想要不得?!标犻L和員工們聽了安監(jiān)站長的一席話,感到非常震撼?,F(xiàn)在天天講“安全為天”“以人為本”,帶傷入井確實(shí)存在安全隱患。受傷后堅持工作并不是英雄好漢,很有可能引發(fā)安全事故,這給隊長及員工上了一次生動的安全意識教育課。
52年,無論是班組成員不斷更新,還是班長換了一屆又一屆,但堅持用心做好安全生產(chǎn)工作的慣例和行之有效的安全施工法卻傳了下來,而且不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)活動,時刻給員工敲響安全生產(chǎn)的警鐘;因?yàn)樨Q井施工是多工序立體交叉掘進(jìn)作業(yè),注意力稍不集中,就會發(fā)生安全事故。該班員工深有感觸地說:“我們從事的這項工作確實(shí)又苦又累,又是高危作業(yè),在這種環(huán)境中,我們又是幸福的,因?yàn)檫@個班特別重視安全,沒有員工傷筋折骨。不僅多次被評為‘安全施工優(yōu)秀班組、三標(biāo)班組、質(zhì)量信得過班組’和榮獲‘工人先鋒號’班組,還培養(yǎng)出一批又一批安全生產(chǎn)人才走上基層管理崗位”。