文/陳倩

安全檢查

安全是礦井最大的效益，是職工最好的福利，是推進礦井整體工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。南屯煤礦牢固樹立“安全是一切工作之首”的理念，積極探索安全管理的新方法、新途徑，優(yōu)化管理機制，創(chuàng)新管理方法，著力在安全教育、素質(zhì)提升和安全監(jiān)管上下力氣做“文章”，有力地推動了礦井安全生產(chǎn)良性發(fā)展。

安全教育“接地氣”

安全保障，教育先行。南屯煤礦層層召開安全動員會，利用廣播電視、網(wǎng)站、微信、電子屏幕等宣傳陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)的目標任務(wù)和保障措施，及時跟蹤報道安全工作中涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗和先進人物。舉行“反三違保安全，全員安全承諾”履責活動，開展班組安全建設(shè)推進會、素質(zhì)提升擂臺賽、安全爭先大獎賽、“黨員無‘三違’·支部無事故”和“查、幫、教”安全競賽等系列活動，積極營造濃厚的安全決戰(zhàn)氛圍，提高全員安全意識。

“活教材”敲響“安全鐘”?！皠偛庞^看的防觸電安全警示教育片，讓我非常直觀、真實地經(jīng)歷了片中傷者觸電事故發(fā)生的過程以及事后給家庭造成的災(zāi)難，仿佛身臨其境，讓我感觸很多，工作中千萬不能疏忽大意！”該礦供電工區(qū)張修輝道出了觀后感。

該礦擺脫以往“口對耳”灌輸式的宣教模式，把開展事故案例警示教育作為安全宣教工作的一項重要手段，以問題為導向、以事故為警示，算深算透安全“五筆賬”。要求各單位每周至少播放一次安全警示教育視頻、一部安全微電影，職工每月至少看一部相關(guān)專業(yè)事故案例教育片、寫一篇警示教育心得體會，切實讓職工從思想深處得到警醒，行為上不闖“紅燈”，不越“雷線”。編制印發(fā)《安全生產(chǎn)要求宣貫小手冊》3400余冊，組織“嚴管理到底為了誰”大討論、舉辦“五比五看五提升”安全競賽、安全警示教育小課堂等活動，營造了安全生產(chǎn)的強勢氛圍。

精準培訓為職工“提素”

礦井用什么樣的機制培養(yǎng)人才，造就高素質(zhì)團隊，南屯煤礦以實際探索作出回答：大力依托“素質(zhì)提升”工程，全力打造高質(zhì)量發(fā)展的人才“孵化器”。

時間一分一秒過去，30分鐘內(nèi)參賽職工要準確判斷出BGP9L—高防開關(guān)、移動變電站以及4組合礦用隔爆型真空磁力啟動器的故障，這是該礦近期舉辦的首屆綜采維修電工“南煤工匠”選拔賽現(xiàn)場。

該礦不斷鞏固拓展深化“素質(zhì)提升擂臺賽”活動，以增強職工崗位必知必會為主要內(nèi)容，持續(xù)開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動。擂臺賽活動以正面激勵為主，只獎不罰，循序漸進，職工不受分數(shù)的高低而影響日常績效考核，沒有心理壓力，職工在歡樂寬松的氛圍中自動自發(fā)參與其中。

該礦還依托安全網(wǎng)絡(luò)培訓平臺，強化新版《煤礦安全規(guī)程》學習培訓，加大對領(lǐng)導干部、管理技術(shù)人員、安監(jiān)員、班組長等人員的培訓力度，深入開展全員安全培訓網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣運行，做好全員操作培訓學習，確保安全培訓取得實效。進一步健全完善“四五級聯(lián)動”安全培訓機制，提高區(qū)隊長、班組長安全管理能力、突發(fā)事故的處理能力，提高職工應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場操作和自保互保能力。依托實訓基地搞好技能培訓，先后建成電鉗工、電機車司機、輸送機司機、上下山絞車司機實訓基地，采取剖析式培訓的方式，利用理論講授、實操培訓等多種培訓方法增強培訓效果。

安全監(jiān)管讓隱患“無處遁形”

安全大于天，防患于未然。為了筑牢年終安全防線，南屯煤礦圍繞集團公司“153”安全管控模式，以管理創(chuàng)新體系為目標，結(jié)合自身實際，創(chuàng)新工作思路，努力構(gòu)建安全隱患治理有效模式，讓安全隱患“無處遁形”。

安全監(jiān)管是煤礦安全管理工作的“重中之重”。為進一步提升安監(jiān)人員的綜合素質(zhì)和安全監(jiān)察效能，該礦推行實施了安監(jiān)員末位淘汰考核機制，從安監(jiān)員的工作業(yè)績、職業(yè)道德、現(xiàn)場安全管理能力進行綜合評定。排名最后三位的依次罰款100至300元，并進行轉(zhuǎn)崗培訓，一年內(nèi)綜合考核2次末位的，轉(zhuǎn)崗培訓后直接進入勞動力市場待分配。

“抓好安全是我的職責，自推行實施‘末位淘汰’辦法以來，有效促進了安監(jiān)員的工作積極性，現(xiàn)在我每天都會利用業(yè)余時間學習安全知識，提高安全技能，用自己的實際工作，確保每一名工友安安全上好班站好崗。”安監(jiān)員許訓周道出了心中的感慨。

此外，該礦還不斷強化風險管控手段，提升超前防范能力。嚴格執(zhí)行事故隱患分級和排查治理標準，嚴格落實隱患排查治理主體責任，嚴格實施隱患的反向剖析問責。建立完善安全風險評估機制，定期開展風險評估和危害辨識，實行風險預(yù)警控制。推廣應(yīng)用隱患排查治理信息系統(tǒng)，嚴格隱患登記建檔、按期治理、跟蹤監(jiān)督、驗收銷號閉環(huán)管理。推行隱患責任倒查機制，凡人為因素造成的嚴重隱患以及重點隱患漏排、整治不力的，一律按事故從嚴從重追究相關(guān)人員責任。

安全生產(chǎn)