李永東 李曉東 李晨
中圖分類(lèi)號(hào):F325.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)9-237-01
摘要 通過(guò)將“清單式”管理引入黨建工作,以“黨建專(zhuān)項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)清單”“黨建重點(diǎn)任務(wù)指引清單”“黨建巡察要點(diǎn)清單”“三項(xiàng)清單”,將標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、明細(xì)化的工作理念融入黨建工作,夯實(shí)黨建責(zé)任,以黨建登高促進(jìn)公司和電網(wǎng)跨越發(fā)展。
關(guān)鍵詞 管理 黨建 責(zé)任
國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司張家口供電公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)張家口公司)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持把基層黨組織建設(shè)作為踐行黨的根本宗旨、打贏(yíng)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、創(chuàng)新基層黨建工作的重要任務(wù)。通過(guò)將“清單式”管理引入黨建工作,以“黨建專(zhuān)項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)清單”“黨建重點(diǎn)任務(wù)指引清單”“黨建巡察要點(diǎn)清單”——“三項(xiàng)清單”,將標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、明細(xì)化的工作理念融入黨建工作,夯實(shí)黨建責(zé)任,以黨建登高促進(jìn)公司和電網(wǎng)跨越發(fā)展。
一、以標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化分解定導(dǎo)向
張家口公司深入推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,按照“對(duì)標(biāo)管理年”要求,結(jié)合冀北公司“旗幟領(lǐng)航·點(diǎn)亮京畿”部署,緊密結(jié)合張家口公司中心工作和重點(diǎn)任務(wù),制定黨建專(zhuān)項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)清單,按照分類(lèi)精準(zhǔn)部署的原則,將任務(wù)分解部署到各基層黨委、直屬直管黨支部黨總支、群團(tuán),形成3類(lèi)責(zé)任主體、28項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容、80項(xiàng)具體考核項(xiàng)目,層層傳遞對(duì)標(biāo)壓力,不斷增強(qiáng)基層黨組織的對(duì)標(biāo)管理意識(shí),以對(duì)標(biāo)促管理,以對(duì)標(biāo)提質(zhì)效,以對(duì)標(biāo)創(chuàng)品牌。同期,為了便于各基層黨組織更好的適應(yīng)對(duì)標(biāo)管理,組織開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化”系列工程,用以保證與提高基層黨組織的工作質(zhì)量。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,形成全過(guò)程示范。落實(shí)基層黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”和黨支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求,細(xì)化換屆選舉、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等51個(gè)流程、步驟、節(jié)點(diǎn),形成實(shí)例模板90余項(xiàng),打造“定標(biāo)固本、對(duì)標(biāo)趕超、評(píng)標(biāo)示范”的一體化流程,確保黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化運(yùn)作。
點(diǎn)亮基層動(dòng)態(tài),發(fā)揮示范引領(lǐng)。規(guī)范黨建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、黨建工作半月報(bào)、黨群工作季度例會(huì)等5項(xiàng)制度,建立黨建工作通報(bào)機(jī)制,通過(guò)基層黨建看板落實(shí)、亮點(diǎn)提煉、計(jì)劃公布,推動(dòng)公司整體黨建管理高效聯(lián)動(dòng),凝聚“全域”抓黨建的強(qiáng)大合力。
深化服務(wù)隊(duì)建設(shè),塑造品牌價(jià)值。制定共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo),評(píng)選標(biāo)桿服務(wù)隊(duì)8支,以“雪都紅馬甲”金牌共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)為示范引領(lǐng),帶動(dòng)整體服務(wù)提升。大力開(kāi)展助奧、營(yíng)銷(xiāo)、公益等5項(xiàng)服務(wù),配合入戶(hù)協(xié)調(diào)1200余次,完成10項(xiàng)涉奧工程前期工作,開(kāi)展安全巡護(hù)2000余人次,指導(dǎo)保電3600余次。
二、以模塊化管理,制定措施作導(dǎo)圖
制定黨建重點(diǎn)任務(wù)指引清單,對(duì)“黨建+”、黨員教育、縣級(jí)供電企業(yè)綜合評(píng)價(jià)3類(lèi)重點(diǎn)工作確定目標(biāo)任務(wù),明確目標(biāo)要求、工作進(jìn)度、具體措施,通過(guò)問(wèn)題導(dǎo)向,融入業(yè)務(wù)工作,健全管理機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),把黨建工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。
以“黨建+”工程推進(jìn)融入內(nèi)嵌。堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)牽頭、上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)管理、齊抓共管”的項(xiàng)目化運(yùn)作方式,通過(guò)“黨建+助奧攻堅(jiān)”“黨建+風(fēng)險(xiǎn)管控”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“黨建+精準(zhǔn)扶貧”,推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,搭建黨建對(duì)接改革發(fā)展的實(shí)踐平臺(tái),提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)“黨建+專(zhuān)業(yè)”創(chuàng)雙標(biāo)桿,“黨員+業(yè)務(wù)”爭(zhēng)雙優(yōu)秀。
以黨員教育帶動(dòng)全員提升。通過(guò)分層分類(lèi)的定制化教育模式,明確普通黨員、黨務(wù)工作者、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及黨組織書(shū)記教育的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、形式、時(shí)限,以黨員能力素質(zhì)提升為引領(lǐng),帶動(dòng)全體員工能力素質(zhì)提升,為實(shí)現(xiàn)公司和電網(wǎng)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。
以縣級(jí)供電企業(yè)綜合評(píng)價(jià)強(qiáng)化管理升級(jí)。將文化系統(tǒng)的循環(huán)固化功能應(yīng)用于縣級(jí)供電企業(yè)管理,以目標(biāo)系統(tǒng)為引領(lǐng),以思想、責(zé)任、保證、監(jiān)督體系為支撐,抓文化塑造、落地、滲透,依靠文化傳承不斷提升縣級(jí)供電企業(yè)的管理水平。
三、以明細(xì)化管理,補(bǔ)短板、提質(zhì)量
根據(jù)全年黨建工作任務(wù),梳理黨建巡察要點(diǎn)清單,常態(tài)化進(jìn)行黨建“預(yù)評(píng)估”、“回頭看”,以補(bǔ)短板、提質(zhì)量倒逼創(chuàng)新舉措。通過(guò)定量、定性的“兩定”分析,結(jié)合縱向落實(shí)執(zhí)行、橫向協(xié)同關(guān)聯(lián)的“雙維”管控,建立“雙維兩定”黨建績(jī)效閉環(huán)考核評(píng)價(jià)體系,通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)抽檢、互查互評(píng)、聯(lián)合考查,逐項(xiàng)考評(píng)打分,對(duì)34個(gè)黨組織3類(lèi)32項(xiàng)黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行“明細(xì)式”考核公示,將結(jié)果納入績(jī)效考核、先進(jìn)評(píng)選,做到獎(jiǎng)先罰后,形成執(zhí)行有力的工作格局,扎實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
建立黨建聯(lián)系制,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。建立班子成員基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)及本部黨建工作聯(lián)系點(diǎn),帶頭加強(qiáng)政治理論武裝,宣貫黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)公司要求,組織涉奧工程建設(shè)等重大工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,參加“雙重組織生活”,積極發(fā)揮表率作用,推動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)單位黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
推行干部“掛牌”制,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。實(shí)施黨建、業(yè)務(wù)“兩必抓”規(guī)范體系,梳理分解黨員干部職責(zé)10類(lèi)80項(xiàng),公開(kāi)黨建工作八項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),建立目標(biāo)管理保落實(shí)、黨員干部下現(xiàn)場(chǎng)、黨員示范提服務(wù)、黨性教育強(qiáng)隊(duì)伍四項(xiàng)措施,進(jìn)一步規(guī)范黨員干部履職履責(zé)。
實(shí)施專(zhuān)業(yè)“簽狀”制,形成垂直管理。建立黨建部與37個(gè)基層黨組織的專(zhuān)業(yè)垂直鏈接,黨建部每名督辦人員與責(zé)任區(qū)黨組織書(shū)記簽訂責(zé)任狀,指導(dǎo)解決責(zé)任區(qū)黨組織工作中遇到的困難和問(wèn)題,督辦工作進(jìn)度和質(zhì)量,并進(jìn)行階段及年終考評(píng)、反饋,加速提升基層黨組織黨建工作水平。