王海燕

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-077-02

摘要 社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展進(jìn)程中，資源總量急劇減少，煤炭企業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就需要煤炭企業(yè)可以與時俱進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，加大資金投入力度，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，在滿足企業(yè)發(fā)展需要的同時，盡可能降低對環(huán)境的污染和破壞。煤炭企業(yè)實(shí)際工作中還有很多問題，不可避免的制約煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，新時期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作成為必然選擇，打造一支高素質(zhì)隊(duì)伍的同時，營造良好的企業(yè)文化。本文就煤炭企業(yè)黨建工作發(fā)展方向進(jìn)行分析，客觀闡述黨建工作的重要性，就其中的問題提出有效改進(jìn)對策。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 黨建工作 責(zé)任意識

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)階段，煤炭企業(yè)改革逐步深化，其中存在的問題逐漸鮮明的暴露出來。如何推動煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該立足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，與黨建工作相契合，輔助企業(yè)生產(chǎn)活動開展的同時，為企業(yè)塑造良好的文化氛圍，以便于提升煤炭企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。加強(qiáng)煤炭企業(yè)黨建工作研究，是現(xiàn)代化社會進(jìn)步和發(fā)展的必然選擇，可以為后續(xù)相關(guān)工作提供支持。

一、煤炭企業(yè)發(fā)展中的黨建工作中的問題

（一）管理者思想認(rèn)知不足

煤炭企業(yè)管理人員在黨建工作開展中，對于工作重要性缺乏足夠的認(rèn)知，未能將其看作是與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要任務(wù)。部分管理人員認(rèn)為黨建工作僅僅是內(nèi)部思想宣傳工作，對于實(shí)際生產(chǎn)活動并不具備實(shí)質(zhì)性作用。也正是這種陳舊的理念束縛下，煤炭企業(yè)內(nèi)部黨建氛圍缺失，在一定程度上制約企業(yè)的相關(guān)工作開展。即便企業(yè)可以定期組織員工參加思想教育活動，但是由于管理者以追求經(jīng)濟(jì)利益為主，實(shí)際工作執(zhí)行力度不足，嚴(yán)重影響到黨建工作成效。

（二）黨建工作于企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求相背離

黨建工作開展中，黨員干部作為黨建工作的執(zhí)行者，由于自身的素質(zhì)水平不高，未能選擇合理的方法，將嚴(yán)重影響到黨建工作質(zhì)量。在具體工作中，部分黨員干部過分重視理論學(xué)習(xí)，卻未能結(jié)合煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，流于表面，內(nèi)容專業(yè)性不足，甚至很多基層人員不了解黨建內(nèi)容，參與積極性不足，嚴(yán)重影響到黨建工作質(zhì)量，制約煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）黨建工作方法單一、陳舊

黨建工作作為煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理活動的基礎(chǔ)保障，為了可以提升黨建工作成效，需要確定對象后選擇對應(yīng)的方法，以此來加深企業(yè)職工對黨建工作認(rèn)知和重視。但是，縱觀當(dāng)前的煤炭企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀來看，長期固化的工作模式，黨建工作局限性較大，工作模式單一，未能結(jié)合個人情況有機(jī)結(jié)合在一起，制約后續(xù)的黨建工作順利展開。

二、煤炭企業(yè)的黨建工作發(fā)展方向

煤炭企業(yè)在黨建工作開展中，在明確自身定位基礎(chǔ)上，為后續(xù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供思想保障和支持。

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，輔助管理和決策

以往煤炭企業(yè)黨建工作受到傳統(tǒng)理念束縛和制約，過于形式化，執(zhí)行力度不足。面對這樣的問題，應(yīng)該立足實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極參與到企業(yè)管理工作中，實(shí)現(xiàn)改革規(guī)劃、資產(chǎn)重組以及獎金分配等活動。同時，深入基層調(diào)研，了解企業(yè)內(nèi)部職工的個性化訴求，堅(jiān)持以人為本，從職工角度提出相對應(yīng)建議輔助企業(yè)管理和決策。

（二）堅(jiān)持以人為本，參與到基層群體中

煤炭企業(yè)黨建工作應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，以維護(hù)企業(yè)職工根本利益為主要目標(biāo)，立足于企業(yè)職工民生為出發(fā)點(diǎn)。黨建工作需要突出職工主體地位，充分發(fā)揮企業(yè)職工的主體作用，從思想上高度重視黨建工作的重要性，改善職工的物質(zhì)生活和經(jīng)濟(jì)生活，有助于塑造良好的企業(yè)文化，切實(shí)維護(hù)職工利益。

（三）加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確道德觀念

面對當(dāng)前全球化背景下，外來理念大肆涌入國內(nèi)，社會思潮涌動，部分企業(yè)的發(fā)展理念發(fā)生了翻天覆地的變化，對于新時期的黨建工作提出了更高的要求。為了改善這一問題，需要加強(qiáng)企業(yè)的思想道德建設(shè)，不斷提升自身的責(zé)任意識和職業(yè)素養(yǎng)。堅(jiān)持社會主義核心價值體系，樹立榜樣模范，潛移默化中感染和渲染環(huán)境，促使個人發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相契合，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三、煤炭企業(yè)黨建工作創(chuàng)新有效措施

（一）加強(qiáng)黨建隊(duì)伍建設(shè)，突出黨員主體地位

煤炭企業(yè)在黨建工作中，應(yīng)該提高生產(chǎn)安全的重視程度，積極組織黨建工作，切實(shí)將黨建工作落實(shí)到實(shí)處。通過編制相對應(yīng)的黨建工作制度和體系，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系和溝通，提供充足的資金支持，配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)。同時，加強(qiáng)黨建隊(duì)伍建設(shè)，打下堅(jiān)實(shí)的黨建工作基礎(chǔ)，定期組織黨務(wù)人員培訓(xùn)工作，充分踐行馬克思主義理論，了解國家的政策方針同時，進(jìn)一步優(yōu)化煤炭企業(yè)的工作流程。調(diào)動黨員的工作積極性，全身心投入到工作中，挖掘自身潛能和價值，為煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（二）拓寬黨建工作領(lǐng)域，完善黨建工作內(nèi)容

煤炭企業(yè)黨建工作踐行中，需要突出黨員主體地位，充分發(fā)揮黨員的主體積極性，可以結(jié)合相關(guān)制度和規(guī)范履行自身職責(zé)，相互協(xié)作、分工負(fù)責(zé)，形成全新的黨建工作格局。為了可以提升黨建工作有效性，可以進(jìn)一步拓寬黨建工作領(lǐng)域，在傳統(tǒng)報(bào)刊、廣播和電視媒介基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體優(yōu)勢，擴(kuò)大輿論宣傳力度，推動黨建工作手段創(chuàng)新，促使新時期的黨建工作逐漸朝著多元化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。如，借助QQ群和微信群，定期推送黨建工作相關(guān)信息內(nèi)容，反饋企業(yè)職工實(shí)際工作中存在的問題，以便于及時在網(wǎng)絡(luò)平臺上溝通和交流，優(yōu)化黨建工作路程，切實(shí)提升黨建工作有效性。與此同時，還要加強(qiáng)對離退休人員的重視，從思想角度推動理念創(chuàng)新，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在滿足基層職工需求基礎(chǔ)上，借助黨建工作來提升職工素質(zhì)水平，積極組織多元化文體活動，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力的同時，為煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打造一支高素質(zhì)隊(duì)伍。

（三）推動黨建工作方法創(chuàng)新，提升企業(yè)黨建水平

煤炭企業(yè)黨建工作涉及內(nèi)容較為繁雜，面對新時期社會發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，應(yīng)該堅(jiān)持思想政治教育工作內(nèi)容，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo)，提升企業(yè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)能力，提升職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。推動黨建工作模式創(chuàng)新，在科學(xué)理念指導(dǎo)下不斷優(yōu)化和完善，提升黨建工作有效性和科學(xué)性的同時，貫穿于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)和管理工作中，提升煤炭企業(yè)黨組織的整體戰(zhàn)斗力，降低環(huán)境污染和能源消耗同時，帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。新時期的黨建工作是煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長久動力支持，其中包括企業(yè)文化與核心理念等軟實(shí)力，這就需要企業(yè)塑造良好的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)文化建設(shè)提供長久的精神動力支持，以便于謀求可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前煤炭資源總量急劇減少，面對激烈的市場競爭，加強(qiáng)煤炭企業(yè)黨建工作，應(yīng)該正確看待黨建工作重要性作用，推動黨建工作理念和工作方法創(chuàng)新，豐富黨建工作內(nèi)容的同時，借助前沿技術(shù)手段提升黨建工作有效性，以便于打造一支高素質(zhì)隊(duì)伍，推動煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。