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        易寶支付唐彬:一群平凡人做著不平凡的事也是浪漫的一種模樣

        2018-12-24 07:52:26邵萍
        金融理財 2018年8期
        關(guān)鍵詞:平凡人跨境服務(wù)

        邵萍

        從最初的3人、入不敷出到現(xiàn)在的1000多名員工、30家分公司、流動資金過億,唐彬始終相信“浪漫就是超越,就是一群平凡人做著不平凡的事”。

        有人說,所謂浪漫,是情侶之間的花前月下,是李白斗酒后的一百首詩,是愛因斯坦等偉大人物所創(chuàng)造的偉大奇跡。然而,于他而言,浪漫的模樣不止于此。

        “我能想到最浪漫的事,就是和志同道合的人一起做出與眾不同的事情”,在接受記者采訪時,他如是講道,“作為創(chuàng)業(yè)者,如果能夠和志同道合的人一起創(chuàng)造奇跡,超越自己,這也是浪漫的一種表現(xiàn)形式。是信念讓人們見人所未見,是一群人的浪漫讓平凡人成就不平凡。”

        他就是唐彬——那位14歲便考入南京大學(xué)少年班,18歲就拿到南京大學(xué)物理專業(yè)畢業(yè)證書的“天才少年”。在他看來,“浪漫的核心就是超越?!北羞@份初心與信念,2003年,他創(chuàng)立了易寶支付。

        而今,轉(zhuǎn)眼間,15年過去,他也如愿實(shí)現(xiàn)了“一群人的浪漫”。

        唐彬

        易寶支付創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。易寶是央行首批支付牌照的獲得者和行業(yè)支付模式的開創(chuàng)者。作為獨(dú)立支付的領(lǐng)先者,易寶在國內(nèi)首倡“綠色支付,快樂生活”的理念,致力于為廣大商家和消費(fèi)者提供“安全、簡單、快樂”的專業(yè)電子支付解決方案和服務(wù),并通過支付平臺大力推廣網(wǎng)絡(luò)公益,迄今已通過gongyi yeepay.com平臺為需要幫助的人捐款逾7600萬元。

        “想在支付領(lǐng)域做些改變”

        15年來,在B端支付領(lǐng)域內(nèi),易寶支付依靠多年的不斷探索與創(chuàng)新,拓展推出了覆蓋航旅、教育、電信、保險、新零售、跨境等十多個行業(yè)線的支付產(chǎn)品與服務(wù),針對不同商戶需求,提出了定制化解決方案,更好地滿足了不同行業(yè)的用戶需求。

        據(jù)比達(dá)咨詢報告顯示,以B端支付業(yè)務(wù)為主營的企業(yè)中,易寶支付市場份額位居首位,占比41.2%,拉卡拉市場份額為22.0%,排名第二。

        然,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,每個成功案例的背后必然伴隨著不為人知的辛苦與付出。

        2002年5月的一天,風(fēng)和日麗,春暖花開。還在美國硅谷工作的唐彬以硅谷中國無線協(xié)會會長和創(chuàng)始人的身份帶領(lǐng)著一個團(tuán)來到了中國。也就是在這個機(jī)緣巧合之中,他發(fā)現(xiàn)了一個問題:支付結(jié)算太難了。

        “當(dāng)時美國的支付行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)了,所以一時沒有適應(yīng)國內(nèi)的結(jié)算方式。無論是手機(jī)充值,還是買機(jī)票,都顯得較為麻煩”,唐彬回憶道,“于是,回到美國后我一直都在思考這個問題,能否為此做出一些改變?”

        于是,2003年5月,唐彬懷揣一筆資金回到了國內(nèi)。“當(dāng)時正值非典時期,人人自危,相當(dāng)恐怖?,F(xiàn)在想來這倒也是一個機(jī)會,因?yàn)闊o法做到面對面付款買東西,電子支付無疑便成為一種方便快捷的交易方式?!?/p>

        事實(shí)上,2003年是真正的支付元年。那一年,電子商務(wù)開始起步,阿里巴巴剛開始盈虧平衡,百度的交易水平也快速發(fā)展。當(dāng)然,也就是在這一年,易寶支付成立了。

        創(chuàng)業(yè)路總不會是一帆風(fēng)順的,學(xué)業(yè)開掛的唐彬也遭遇了各種瓶頸。雖然從美國回來時儲備了一些資金,但是創(chuàng)業(yè)初期總會相當(dāng)燒錢,他的儲備金只堅(jiān)持到了當(dāng)年年底?!爱?dāng)時我們一共二十多個人,缺錢的日子持續(xù)了四個月。怎么辦?于是,只能在工資層面進(jìn)行‘克扣,給普通員工全額發(fā)放,中層大概只給75%,高層就一分都沒有了?!?/p>

        困難都是意料之中的,如何熬過去,才是關(guān)鍵。這也是唐彬他們一群人“浪漫”的第一步吧。

        永遠(yuǎn)懷揣夢想堅(jiān)守初心

        兵來將擋,水來土掩。在面對重重困難與挑戰(zhàn)的同時,一個企業(yè)的核心優(yōu)勢顯得愈發(fā)重要。

        對于這點(diǎn),唐彬是思慮最多的?!耙?yàn)橛泻墁F(xiàn)實(shí)的問題,比如在C端,已有支付寶和微信支付兩大龍頭,想要在此分得一杯羹相當(dāng)難。但是,行業(yè)的機(jī)會是巨大的。而且,從市場來看,企業(yè)需求也很急迫。但是,如何做出自己的特色,這必然是重中之重?!?/p>

        從易寶支付15年的發(fā)展來看,其之所以能夠在激烈的競爭之下取得一席之地,靠的就是六個字“模式、團(tuán)隊(duì)、文化”。

        從創(chuàng)立之初,他們首創(chuàng)了一種不同于龍頭們的模式——以商家為聚焦點(diǎn)的行業(yè)支付模式,聚焦于B端,并且始終堅(jiān)持。從商戶來看,他們可以通過利用自有資源,把資金流打通,從而幫助商戶更好的服務(wù)好他們的客戶,從收錢、付錢,到資金歸集以及一些增值服務(wù)等;從銀行或者消費(fèi)金融公司來說,比如,當(dāng)一對小夫妻想要去巴厘島旅游,需要買機(jī)票、訂酒店但錢卻不夠時,他們可以起到引流的作用。不是簡單的對用戶點(diǎn)對點(diǎn),而是縱向打通。

        “聚焦TOB對我們來說就是藍(lán)海,因?yàn)閭鹘y(tǒng)軟件公司,比如金蝶、用友財務(wù)軟件等都無法做到縱向打通,跟不上互聯(lián)網(wǎng)模式,而我們選擇了,那就是機(jī)會、機(jī)遇?!碧票蛘f道。

        而這創(chuàng)新模式的背后,是一群懷揣夢想和激情的人。他們在國內(nèi)和國外均受到了最好的教育;他們在硅谷歷練多年回來,經(jīng)驗(yàn)豐富;最重要的是,即便是馳騁戰(zhàn)場多年,他們依舊永葆初心,堅(jiān)定如初。

        “因?yàn)槲覀兊奈幕褪恰畡?chuàng)業(yè)是一群人的浪漫。只有大家始終堅(jiān)持信念,團(tuán)結(jié)一心去完成一些不平凡的事,才會成就‘浪漫?!碧票蛑v道。

        他始終認(rèn)為,個人的力量是有限的,于商界而言更是如此。一個人可以憑借天資和后天努力成為一位偉大科學(xué)家或者藝術(shù)家,但如果想要在商界成就一番事業(yè),那么擁有一群志同道合的人就太重要了。

        浪漫的核心就是超越

        時間猶如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼之間,易寶支付已走過15年光景。驀然回首,昔日時光,歷歷在目。

        2005年上線,第一次面向市場、面向客戶、面向合作伙伴;2009年,經(jīng)過六年的“摸爬滾打”,實(shí)現(xiàn)盈虧平衡;2011年,成功拿到第一批支付牌照……這一切的一切,對于唐彬來說,記憶猶新,深刻而難忘。

        “我們支付牌照的編號是007,這是一個象征著敢于挑戰(zhàn)、象征奇跡的數(shù)字,中國支付行業(yè)就是需要一家敢于挑戰(zhàn)、能夠創(chuàng)造奇跡的公司。而我們,就是通過幫助企業(yè)更好地通過資金流打通,然后圍繞它的一套ERP體系,幫助它更好地服務(wù)好它的客戶,以期未來在這個領(lǐng)域中創(chuàng)造奇跡,發(fā)揮重要的影響力,成為交易領(lǐng)域最重要的推動力。”

        “當(dāng)然,我們也承認(rèn)在發(fā)展的過程也走了一些彎路,但也正是因此讓我意識到支付行業(yè)也是金融行業(yè),需要對風(fēng)控、內(nèi)部管理等存有敬畏之心。于是,在去杠桿、強(qiáng)監(jiān)管的大環(huán)境下,行業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展,我們也在砥礪前行。”

        2013年,易寶支付首批獲得跨境外匯試點(diǎn)資格,完成了全國首筆跨境外匯支付交易。同時,在跨境支付領(lǐng)域,該公司也取得了顯著成果,即“易寶易匯通”跨境解決方案,利用在行業(yè)支付多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,圍繞重點(diǎn)行業(yè)的交易環(huán)節(jié),為跨境企業(yè)打造定制化的跨境支付服務(wù),結(jié)合不同行業(yè)、不同發(fā)展周期,提供在線支付綜合服務(wù)。

        此外,為了順應(yīng)電子支付的普及以及行業(yè)的升級,幫助眾多商戶在電子化、信息化的浪潮中迅速完成轉(zhuǎn)型,易寶支付提出了由“支付”到“支付+”的變革。所謂“支付+”就是依托大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù),基于支付把交易雙方連接起來,提供一些相關(guān)的交易增值服務(wù),將支付升級為服務(wù)、平臺和生態(tài)。

        在唐彬看來,支付是幫助人們換取物質(zhì),而公益則是收獲一種精神。

        易寶支付的誕生和公益是相伴而行的,2004年底,印尼發(fā)生海嘯,當(dāng)時雖然支付系統(tǒng)還沒有對外公布,但是已可以使用。唐彬和他的同事們主動聯(lián)系北京紅十字會,希望能通過易寶支付這個交易平臺來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)募捐,為印尼海嘯受災(zāi)者做點(diǎn)什么;2008年春節(jié)前南方遭遇雪災(zāi),易寶支付通過網(wǎng)絡(luò)捐贈27萬多元,成為當(dāng)時中國網(wǎng)絡(luò)捐贈中最大的一筆;汶川地震發(fā)生后,通過易寶支付捐贈的款項(xiàng)兩個星期達(dá)到1850萬元,阿里巴巴、騰訊和易寶支付三大網(wǎng)絡(luò)捐助平臺,加起來達(dá)到6000多萬元。

        互聯(lián)網(wǎng)的魅力得以發(fā)揮到了極致,通過網(wǎng)絡(luò)支付平臺,人們可以隨時隨地捐贈、信息透明、金額不限,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成助人的力量?,F(xiàn)在易寶支付已經(jīng)拿到民政部頒發(fā)的公益資質(zhì),不管是物質(zhì)享受,還是精神滿足,他們都在努力去創(chuàng)造更高的價值。

        佇立在易寶支付辦公室內(nèi),記者抬頭間又看到了“創(chuàng)業(yè)是一群人的浪漫!”的口號。從最初的3人、入不敷出到現(xiàn)在的1000多名員工、30家分公司、流動資金過億,唐彬始終相信“浪漫就是超越,就是一群平凡人做著不平凡的事”。未來,這群浪漫的人又將如何描繪這幅畫卷,拭目以待。

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