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        上市公司人力資源會(huì)計(jì)環(huán)境因素分析

        2018-12-23 23:32:34張穎玉禾田環(huán)境發(fā)展集團(tuán)股份有限公司天津分公司
        新商務(wù)周刊 2018年17期
        關(guān)鍵詞:環(huán)境因素人力資源信息

        文/張穎,玉禾田環(huán)境發(fā)展集團(tuán)股份有限公司天津分公司

        1 前言

        上市公司的這些特征,使其人力資源管理也出現(xiàn)了新特點(diǎn)。上市公司人力資源會(huì)計(jì)是指對(duì)上市公司的人力資源成本與價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的一種會(huì)計(jì)程序和方法,它是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的一個(gè)新領(lǐng)域,是人力資源管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)相互滲透形成的新型管理領(lǐng)域,其目標(biāo)在于將上市公司人力資源變化的信息,提供給上市公司和外界有關(guān)人士使用。

        2 我國(guó)推行上市公司人力資源會(huì)計(jì)的緊迫性、重要性與可行性

        2.1 推行人力資源會(huì)計(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

        作為知識(shí)載體的人力資源將成為影響上市公司生存和發(fā)展的基本因素。(P.53~72)上市公司體現(xiàn)為人力資本與非人力資本的特別契約,非人力資本權(quán)益的形成主要來(lái)源于實(shí)物資源和財(cái)務(wù)資源,而人力資本權(quán)益的形成則來(lái)源于人力資源。人力資源作為上市公司的重要資產(chǎn)之一,具有相應(yīng)的權(quán)益要求權(quán),人力資本與非人力資本的持有者共同分享上市公司的剩余索取權(quán)。在存在信息不對(duì)稱(chēng)和交易費(fèi)用時(shí),上市公司必須通過(guò)人力資源會(huì)計(jì)使資本市場(chǎng)了解上市公司在人力資源方面的態(tài)度和戰(zhàn)略,合理控制上市公司對(duì)人力資源的追加投入,盡量達(dá)到?jīng)Q策優(yōu)化并避免失誤,減少經(jīng)濟(jì)損失。

        2.2 推行人力資源會(huì)計(jì)是與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并與世界接軌的需要

        通過(guò)人力資源會(huì)計(jì)所提供的信息,政府可以了解整個(gè)社會(huì)的人力資源維護(hù)與開(kāi)發(fā)情況,可以通過(guò)宏觀(guān)調(diào)控,促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng),發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。隨著我國(guó)成功入世,對(duì)外開(kāi)放進(jìn)一步深化,與世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易交往日益頻繁,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了更多涉外上市公司和涉外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)利用了我國(guó)人力資源廉價(jià)和勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)。

        3 環(huán)境影響因素

        3.1 學(xué)術(shù)環(huán)境因素分析

        我國(guó)研究人力資源會(huì)計(jì)的起步比較晚。但自20世紀(jì)80年代開(kāi)始介紹人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題以來(lái),我國(guó)學(xué)者在借鑒前人研究成果的同時(shí)結(jié)合我國(guó)的國(guó)情進(jìn)行了不斷地探索,從而使人力資源會(huì)計(jì)的研究也得到了很大發(fā)展。首次提出研究人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題的是,著名會(huì)計(jì)學(xué)家潘序倫,他于1980年在上?!段膮R報(bào)》上發(fā)表了一篇文章,提出了我國(guó)也應(yīng)該重視人力資源會(huì)計(jì)的研究,建議計(jì)量人才成本,講求效益。從此在國(guó)內(nèi)掀起了研究人力資源會(huì)計(jì)的浪潮。在這幾十年的研究歷程中,人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展是十分迅速的。經(jīng)檢索,僅在1999年在《會(huì)計(jì)研究》等20余種刊物上發(fā)表的有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)的論文就有60余篇。其中大多為獨(dú)立作者。1999年5月,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在北京舉行了“人力資源會(huì)計(jì)理論與方法專(zhuān)題研討會(huì)”。有調(diào)查顯示:2005年與2006年的人力資源會(huì)計(jì)論文更加傾向于研究人力資源會(huì)計(jì)理論在各行各業(yè)中的實(shí)際運(yùn)行模式,以及人力資源會(huì)計(jì)作為企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)的組成部分所發(fā)揮的作用,產(chǎn)生的影響,從系統(tǒng)的觀(guān)念研究該領(lǐng)域。

        3.2 時(shí)代環(huán)境因素分析

        上市公司自身因素分析。在當(dāng)今快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公司的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,各個(gè)公司都在探索積極有效的途徑。由于人力資源的特殊性,就需要建立一種特殊的管理方法,這樣上市公司人力資源會(huì)計(jì)就應(yīng)運(yùn)而生。上市公司人力資源會(huì)計(jì)的建立從以下兩個(gè)方面滿(mǎn)足了上市公司自身的需要:(1)在滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則的要求的同時(shí),可加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理,提高公司的效益。上市公司人力資源會(huì)計(jì)的建立把人力資源資本化不但符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算原則,可在一定程度上把物質(zhì)資本產(chǎn)出和人力資本產(chǎn)出相分離,建立合理的員工激勵(lì)制度,可有效地留住人才,防止人才流失,從而加強(qiáng)了公司內(nèi)部的管理,提高公司的效益。(2)可有效滿(mǎn)足財(cái)務(wù)信息使用者的需求,進(jìn)而提高上市公司的融資能力。對(duì)于上市公司而言有其特殊性,每個(gè)會(huì)計(jì)年度都要對(duì)外公開(kāi)自己的年報(bào),而人力資源信息的披露向來(lái)都是難點(diǎn)。上市公司人力資源會(huì)計(jì)的建立將使人力資源信息的披露更加有效,可滿(mǎn)足財(cái)務(wù)信息使用者的需求。這樣投資者可正確評(píng)估上市公司在科技投入方面的現(xiàn)狀,有利于投資人評(píng)價(jià)上市公司未來(lái)的獲利能力,提高上市公司的融資能力。喬旭東認(rèn)為中國(guó)上市公司的自愿披露程度與公司的盈利能力正相關(guān)。所以上市公司積極的披露信息將起到良好的信息傳遞作用。

        3.3 社會(huì)環(huán)境因素分析

        胡錦濤總書(shū)記在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告中指出:“我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),而科學(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本。”還指出要“堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放的基本國(guó)策,把‘引進(jìn)來(lái)’和‘走去出’更好地結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。”這就要求我們要在各個(gè)方面注重人的作用,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用。而上市公司作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,是最有可能發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)形式。所以建立上市公司的人力資源會(huì)計(jì)體系是迫切的。另外我國(guó)尊重知識(shí)、尊重人才的社會(huì)環(huán)境和人力資源市場(chǎng)體系的建立,為我國(guó)推行上市公司人力資源會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件。主要表現(xiàn)在:企業(yè)也采取高薪聘用專(zhuān)家、重獎(jiǎng)科技人員等措施,加大對(duì)人力資源投資力度;用人單位與從業(yè)人員之間實(shí)現(xiàn)了雙向選擇,有利于人力資源在全社會(huì)范圍內(nèi)得到優(yōu)化配置,從而實(shí)現(xiàn)了人才的流動(dòng)及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        從以上的分析可以看出:(1)我國(guó)在國(guó)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上積極探索研究人力會(huì)計(jì)問(wèn)題,為我國(guó)構(gòu)建有中國(guó)特色的上市公司人力資源會(huì)計(jì)體系提供了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。(2)我國(guó)市場(chǎng)體系的建立和上市公司內(nèi)部的環(huán)境因素,為我國(guó)構(gòu)建有中國(guó)特色的上市公司人力資源會(huì)計(jì)體系提供了良好的時(shí)代背景。建立上市公司人力資源會(huì)計(jì)是時(shí)代的需要。另外構(gòu)建有中國(guó)特色的上市公司人力資源會(huì)計(jì)體系不但能推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域也是一個(gè)巨大的進(jìn)步。

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